Gestione di progetti e programmi

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Project management esperto

Un project manager supervisiona i progetti all'interno di un'azienda. Questi professionisti sono abili agenti di cambiamento a loro agio nel lavorare in un ambiente complesso e dinamico. Oltre a forti capacità analitiche, i project manager hanno eccellenti competenze interpersonali, che instillano fiducia e comunicazione aperta tra tutti gli stakeholder coinvolti.

Quando assumere un project manager

Un project management efficace è essenziale per garantire il successo dei progetti sia grandi che piccoli. Tuttavia, molte aziende si chiedono ancora se l'assunzione di un project manager esterno valga il costo aggiuntivo. Secondo la nostra esperienza, la risposta a questa domanda è chiaramente sì per i seguenti motivi.

1) Un buon PM ti fa risparmiare tempo

La gestione dei progetti può essere molto dispendiosa in termini di tempo e difficile da pianificare. Un project manager supervisiona in modo esperto ogni aspetto di un progetto dall'inizio alla fine, il che significa che puoi tornare a concentrarti su altri importanti compiti quotidiani dell'azienda.

2) Un buon PM è sia un visionario che un perfezionista nei dettagli

Un project management efficace richiede sia un pensiero "ad ampio raggio" che un'attenta cura dei dettagli. I nostri project manager sono pianificatori meticolosi che non perdono mai di vista i dettagli piccoli ma comunque importanti nel ciclo di vita di un progetto. Tuttavia, questi professionisti guardano anche oltre l'ambito del progetto, il che può aiutarti a allineare e raggiungere meglio i tuoi obiettivi aziendali.

3) Un buon PM fornisce una solida gestione del budget

Stabilire un piano di budget per i progetti non è un compito facile. I project manager esperti possono stabilire budget che sono sia economicamente vantaggiosi che realistici per il progetto in questione. Hanno anche a disposizione un ampio set di strumenti che utilizzano per controllare e monitorare le spese per assicurarsi che tutti i costi siano tenuti sotto controllo.

4) Un buon PM è una persona socievole che mantiene i progetti in carreggiata

I project manager sono eccellenti comunicatori che tengono tutti gli stakeholder aggiornati sui progressi del progetto.

Motivano i membri del team, assicurando che collaborino bene, ma rimangano anche concentrati sui loro compiti specifici. Pertanto, i progetti procedono più agevolmente e rimangono in linea con gli obiettivi.

5) Un buon PM aiuta le aziende a valutare e ridurre i rischi

I project manager hanno esperienza con le numerose problematiche e ostacoli che possono presentarsi durante il ciclo di vita di un progetto. Con la loro guida, molte aziende possono ridurre notevolmente i rischi e risolvere eventuali problemi che potenzialmente minacciano di interrompere o far deragliare il progetto.

6) Un buon PM conosce il vostro settore o dominio

I nostri project manager hanno più di una semplice esperienza generica nella gestione dei progetti. Questi professionisti possiedono competenze in uno o più settori, il che significa che possono guidare con autorità e offrire approfondimenti strategici.

Un project manager nella vostra azienda

Un project manager esperto aiuta a mantenere i vostri progetti in linea dall'inizio alla fine. Se state considerando di assumere un project manager, abbiamo molti consulenti qualificati che possono essere inseriti nella vostra azienda non appena necessario.

I nostri consulenti project manager hanno assistito molte organizzazioni con compiti chiave come:

• sviluppare e rispettare un budget
• stabilire obiettivi e traguardi
• supervisionare ogni singolo aspetto di un progetto
• pianificare e sequenziare le attività
• gestire e motivare i team
• documentare e riferire sui progressi del progetto
• risolvere problemi e trovare soluzioni lungo il percorso
• definire l'ambito e stimare tempi e costi

Inoltre, saremmo lieti di fornire un project manager con conoscenze ed esperienze specifiche del settore, come IT supporto e operazione, ingegneria, risorse umane, pubblicità/marketing, settori tecnici e così via.

Perché assumere un consulente?

Nella nostra esperienza, molte aziende ottengono un valore aggiunto dall'inserimento di un consulente project manager per supervisionare i loro progetti. I nostri consulenti possono guidare con competenza i progetti della vostra azienda e fornire un supporto extra al vostro attuale team di gestione dei progetti.

Abbiamo molti consulenti project manager nel nostro network di consulenti con competenze in un'ampia gamma di settori e industrie. Lavorare con i nostri professionisti vi offre l'opportunità di definire e identificare il ruolo cruciale che dovrebbero assumere nella vostra attività, garantendo il raggiungimento dei vostri obiettivi specifici.

In ogni caso, avrete la flessibilità di determinare quando i nostri project manager iniziano, definire e decidere il loro ruolo e la loro capacità, nonché specificare per quanto tempo avete bisogno dei loro servizi.

Come funziona

Forniamo project manager consulenti che lavorano su base oraria per tutto il tempo necessario. Se siete interessati ad assumere uno dei nostri project manager, vi preghiamo di inviarci informazioni sulle vostre esigenze specifiche in questo momento. Una volta ricevute le vostre informazioni, vi presenteremo i project manager consulenti del nostro network che meglio si adattano ai vostri attuali obiettivi aziendali e di progetto.

In Right People Group seguiamo una politica di "no cure, no pay", il che significa che siete liberi di scegliere tra i nostri project manager consulenti senza alcun costo iniziale per la vostra azienda. Se desiderate ulteriori informazioni o volete che vi presentiamo i project manager consulenti del nostro network, non esitate a contattarci in qualsiasi momento.