Projekt- und Programmmanagement

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Expertenprojektmanagement

Ein Projektmanager überwacht Projekte innerhalb eines Unternehmens. Diese Fachleute sind geschickte Veränderungsagenten, die sich in einem komplexen, dynamischen Umfeld wohlfühlen. Neben starken analytischen Fähigkeiten verfügen Projektmanager über ausgezeichnete zwischenmenschliche Fähigkeiten, die Vertrauen und offene Kommunikation zwischen allen beteiligten Stakeholdern fördern.

Wann sollte man einen Projektmanager engagieren

Effektives Projektmanagement ist entscheidend, um den erfolgreichen Abschluss von großen und kleinen Projekten sicherzustellen. Viele Unternehmen stellen jedoch immer noch in Frage, ob die Einbindung eines externen Projektmanagers die zusätzlichen Kosten wert ist. Unserer Erfahrung nach lautet die Antwort auf diese Frage eindeutig ja, und zwar aus folgenden Gründen.

1) Ein guter Projektmanager spart Ihnen Zeit

Das Management von Projekten kann sehr zeitaufwendig und schwierig zu planen sein. Ein Projektmanager überwacht fachmännisch jeden Aspekt eines Projekts von Anfang bis Ende, was bedeutet, dass Sie sich wieder auf andere wichtige tägliche Geschäftsaufgaben konzentrieren können.

2) Ein guter Projektmanager ist sowohl Visionär als auch Detailversessener

Effektives Projektmanagement erfordert sowohl "Big Picture"-Denken als auch sorgfältige Aufmerksamkeit für Details. Unsere Projektmanager sind akribische Planer, die die kleinen, aber dennoch wichtigen Details im Lebenszyklus eines Projekts nie aus den Augen verlieren. Diese Fachleute blicken jedoch auch über den Rahmen des Projekts hinaus, was Ihnen helfen kann, Ihre Geschäftsziele besser aufeinander abzustimmen und zu erreichen.

3) Ein guter Projektmanager bietet solide Budgetierung

Die Erstellung eines Budgetplans für Projekte ist keine leichte Aufgabe. Erfahrene Projektmanager können Budgets festlegen, die sowohl kosteneffektiv als auch realistisch für das betreffende Projekt sind. Sie verfügen auch über ein breites Instrumentarium, das sie einsetzen, um die Ausgaben zu kontrollieren und zu überwachen, damit alle Kosten im Rahmen bleiben.

4) Ein guter Projektmanager ist ein Menschenkenner, der Projekte auf Kurs hält

Projektmanager sind ausgezeichnete Kommunikatoren, die alle Stakeholder über den Fortschritt des Projekts auf dem Laufenden halten.

Sie motivieren Teammitglieder, stellen sicher, dass sie gut zusammenarbeiten, aber auch auf ihre spezifischen Aufgaben fokussiert bleiben. Dadurch laufen Projekte reibungsloser und bleiben auf Kurs.

5) Ein guter PM hilft Unternehmen, Risiken einzuschätzen und zu reduzieren

Projektmanager haben Erfahrung mit den vielen Problemen und Hindernissen, die während des Lebenszyklus eines Projekts auftreten können. Mit ihrer Anleitung können viele Unternehmen Risiken erheblich reduzieren und Probleme lösen, die potenziell das Projekt stören oder zum Entgleisen bringen könnten.

6) Ein guter PM kennt Ihr Fachgebiet oder Ihre Domäne

Unsere Projektmanager verfügen über mehr als nur allgemeine Projektmanagement-Erfahrung. Diese Fachleute besitzen Expertise in einem oder mehreren Bereichen, was bedeutet, dass sie mit Autorität führen und strategische Einblicke bieten können.

Ein Projektmanager in Ihrem Unternehmen

Ein erfahrener Projektmanager hilft, Ihre Projekte von Anfang bis Ende auf Kurs zu halten. Wenn Sie in Erwägung ziehen, einen Projektmanager zu engagieren, haben wir viele qualifizierte Berater, die bei Bedarf sofort in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden können.

Unsere Berater-Projektmanager haben vielen Organisationen bei wichtigen Aufgaben geholfen, wie zum Beispiel:

• Entwicklung und Einhaltung eines Budgets
• Festlegen von Zielen und Meilensteinen
• Überwachung jedes einzelnen Aspekts eines Projekts
• Planung und Sequenzierung von Aktivitäten
• Führung und Motivation von Teams
• Dokumentation und Berichterstattung über den Projektfortschritt
• Fehlerbehebung und Lösung von Problemen unterwegs
• Definition des Umfangs und Schätzung von Zeit und Kosten

Darüber hinaus stellen wir Ihnen gerne einen Projektmanager mit branchenspezifischem Wissen und Erfahrung zur Verfügung, wie zum Beispiel in den Bereichen IT, Engineering, HR, Werbung/Marketing, technische Bereiche und so weiter.

Warum einen Berater engagieren?

Unserer Erfahrung nach erzielen viele Unternehmen einen Mehrwert, wenn sie einen Berater-Projektmanager zur Überwachung ihrer Projekte einsetzen. Unsere Berater können die Projekte Ihres Unternehmens kompetent leiten und Ihrem aktuellen Projektmanagement-Team zusätzliche Unterstützung bieten.

Wir haben viele Berater-Projektmanager in unserem Netzwerk mit Expertise in einer Vielzahl von Bereichen und Branchen. Die Zusammenarbeit mit unseren Fachleuten bietet Ihnen die Möglichkeit, die entscheidende Rolle zu definieren und zu identifizieren, die sie in Ihrem Unternehmen übernehmen sollten, um sicherzustellen, dass Ihre spezifischen Ziele erreicht werden.

In jedem Fall haben Sie die Flexibilität zu bestimmen, wann unsere Projektmanager beginnen, ihre Rolle und Kapazität zu definieren und zu entscheiden sowie festzulegen, wie lange Sie ihre Dienste benötigen.

Wie es funktioniert

Wir stellen Berater-Projektmanager zur Verfügung, die auf Stundenbasis arbeiten, solange ihre Dienste benötigt werden. Wenn Sie daran interessiert sind, einen unserer Projektmanager zu engagieren, senden Sie uns bitte Informationen über Ihre spezifischen Bedürfnisse zu diesem Zeitpunkt. Sobald wir von Ihnen gehört haben, stellen wir Ihnen die Berater-Projektmanager in unserem Netzwerk vor, die am besten zu Ihren aktuellen Geschäfts- und Projektzielen passen.

Bei Right People Group verfolgen wir eine No-Cure-No-Pay-Politik, was bedeutet, dass Sie frei unter unseren Berater-Projektmanagern wählen können, ohne dass für Ihr Unternehmen zunächst Kosten entstehen. Wenn Sie weitere Informationen wünschen oder möchten, dass wir Sie den Berater-Projektmanagern in unserem Netzwerk vorstellen, können Sie sich jederzeit gerne mit uns in Verbindung setzen.