Gestão de projetos e programas

Entre em contato com o Right People Group agora para um gerente de projetos - você obtém:

• Um gerente de projetos especialista que pode trabalhar remotamente ou no local com você
• Seleção minuciosa do melhor gerente de projetos contratado para se adequar ao seu projeto
• Taxas atrativas para nossos gerentes de projetos qualificados
• Oferta gratuita em 4 horas

Gerenciamento de projetos especializado

Um gerente de projetos supervisiona projetos dentro de uma empresa. Esses profissionais são agentes de mudança habilidosos, confortáveis trabalhando em um ambiente complexo e dinâmico. Além de fortes habilidades analíticas, os gerentes de projetos têm excelentes habilidades interpessoais, que inspiram confiança e comunicação aberta entre todas as partes interessadas envolvidas.

Quando contratar um gerente de projetos

O gerenciamento eficaz de projetos é essencial para garantir um resultado bem-sucedido de projetos grandes e pequenos. No entanto, muitas empresas ainda questionam se trazer um gerente de projetos externo vale o custo extra. Em nossa experiência, a resposta a essa pergunta é claramente sim pelos seguintes motivos.

1) Um bom GP economiza seu tempo

Gerenciar projetos pode ser muito demorado e difícil de planejar. Um gerente de projetos supervisiona com expertise todos os aspectos de um projeto do início ao fim, o que significa que você pode voltar a se concentrar em outras tarefas importantes do dia a dia do negócio.

2) Um bom GP é tanto um visionário quanto um perfeccionista em detalhes

O gerenciamento eficaz de projetos requer tanto pensamento "panorâmico" quanto atenção cuidadosa aos detalhes. Nossos gerentes de projetos são planejadores meticulosos que nunca perdem de vista os detalhes pequenos, mas ainda importantes, no ciclo de vida de um projeto. No entanto, esses profissionais também olham além do escopo do projeto, o que pode ajudá-lo a alinhar e alcançar melhor seus objetivos de negócios.

3) Um bom GP fornece orçamento sólido

Estabelecer um plano de orçamento para projetos não é uma tarefa fácil. Gerentes de projetos experientes podem estabelecer orçamentos que são tanto econômicos quanto realistas para o projeto em questão. Eles também têm um amplo conjunto de ferramentas à sua disposição, que usam para controlar e monitorar gastos para garantir que todos os custos sejam mantidos sob controle.

4) Um bom GP é uma pessoa sociável que mantém os projetos no caminho certo

Os gerentes de projetos são excelentes comunicadores que mantêm todas as partes interessadas atualizadas sobre o progresso do projeto.

Eles motivam os membros da equipe, garantindo que colaborem bem, mas também permaneçam focados em suas tarefas específicas. Portanto, os projetos são executados de forma mais suave e permanecem no curso.

5) Um bom PM ajuda as empresas a avaliar e reduzir riscos

Os gerentes de projeto têm experiência com as muitas questões e obstáculos que podem surgir durante o ciclo de vida de um projeto. Com sua orientação, muitas empresas podem reduzir significativamente os riscos, bem como resolver quaisquer problemas que potencialmente ameacem interromper ou descarrilar o projeto.

6) Um bom PM conhece sua área ou domínio

Nossos gerentes de projeto têm mais do que experiência genérica em gerenciamento de projetos. Esses profissionais possuem expertise em uma ou mais áreas, o que significa que podem liderar com autoridade e oferecer insights estratégicos.

Um gerente de projeto em sua empresa

Um gerente de projeto experiente ajuda a manter seus projetos no caminho certo do início ao fim. Se você está considerando contratar um gerente de projeto, temos muitos contratados qualificados que podem ser colocados em sua empresa assim que necessário.

Nossos gerentes de projeto contratados auxiliaram muitas organizações com tarefas-chave, como:

• desenvolver e aderir a um orçamento
• definir metas e marcos
• supervisionar cada aspecto individual de um projeto
• planejar e sequenciar atividades
• gerenciar e motivar equipes
• documentar e relatar o progresso do projeto
• solucionar problemas e resolver questões ao longo do caminho
• definir escopo e estimar tempo e custo

Além disso, ficaríamos felizes em fornecer um gerente de projeto com conhecimento e experiência específicos da indústria, como TI, engenharia, RH, publicidade/marketing, áreas técnicas e assim por diante.

Por que contratar um freelancer?

Em nossa experiência, muitas empresas obtêm valor adicional ao trazer um gerente de projeto freelancer para supervisionar seus projetos. Nossos contratados podem liderar com expertise os projetos de sua empresa, bem como fornecer suporte extra à sua atual equipe de gerenciamento de projetos.

Temos muitos gerentes de projeto freelancers em nossa rede com expertise em uma ampla gama de campos e indústrias. Trabalhar com nossos profissionais oferece a você a chance de definir e identificar o papel crucial que eles devem assumir em seu negócio, garantindo que seus objetivos específicos sejam alcançados.

Em cada caso, você terá a flexibilidade de determinar quando nossos gerentes de projeto começam, definir e decidir sobre seu papel e capacidade, bem como especificar por quanto tempo você precisa de seus serviços.

Como funciona

Fornecemos gerentes de projeto contratados que trabalham por hora pelo tempo que seus serviços forem necessários. Se você estiver interessado em contratar um de nossos gerentes de projeto, por favor, envie-nos informações sobre suas necessidades específicas neste momento. Assim que recebermos sua mensagem, apresentaremos a você os gerentes de projeto contratados em nossa rede que melhor se adequam aos seus objetivos atuais de negócios e projetos.

Na Right People Group, seguimos uma política de "sem cura, sem pagamento", o que significa que você pode escolher entre nossos gerentes de projeto contratados sem custo inicial para o seu negócio. Se você deseja mais informações ou gostaria que apresentássemos os gerentes de projeto contratados em nossa rede, sinta-se à vontade para entrar em contato a qualquer momento.