Kierownik projektu

Skontaktuj się teraz z Right People Group, aby znaleźć kierownika projektu – otrzymasz:

• Eksperta kierownika projektu, który może pracować zdalnie lub na miejscu
• Dokładny wybór najlepszego kontraktowego kierownika projektu dopasowanego do Twojego projektu
• Atrakcyjne stawki dla naszych wykwalifikowanych kierowników projektów
• Bezpłatną ofertę w ciągu 4 godzin

Eksperckie zarządzanie projektami

Kierownik projektu nadzoruje projekty w firmie. Ci profesjonaliści są sprawnymi agentami zmian, którzy swobodnie pracują w złożonym, dynamicznym środowisku. Oprócz silnych umiejętności analitycznych, kierownicy projektów posiadają doskonałe umiejętności interpersonalne, które budują zaufanie i otwartą komunikację między wszystkimi zaangażowanymi interesariuszami.

Kiedy zatrudnić kierownika projektu

Efektywne zarządzanie projektami jest niezbędne do zapewnienia pomyślnego wyniku projektów zarówno dużych, jak i małych. Jednak wiele firm wciąż zastanawia się, czy zatrudnienie zewnętrznego kierownika projektu jest warte dodatkowych kosztów. Z naszego doświadczenia wynika, że odpowiedź na to pytanie jest jednoznacznie twierdząca z następujących powodów.

1) Dobry PM oszczędza Twój czas

Zarządzanie projektami może być bardzo czasochłonne i trudne do zaplanowania. Kierownik projektu fachowo nadzoruje każdy aspekt projektu od początku do końca, co oznacza, że możesz wrócić do skupienia się na innych ważnych codziennych zadaniach biznesowych.

2) Dobry PM jest zarówno wizjonerem, jak i pedantem

Efektywne zarządzanie projektami wymaga zarówno myślenia "szerokiego obrazu", jak i starannej uwagi poświęconej szczegółom. Nasi kierownicy projektów są skrupulatnymi planistami, którzy nigdy nie tracą z oczu drobnych, ale wciąż ważnych szczegółów w cyklu życia projektu. Jednak ci profesjonaliści patrzą również poza zakres projektu, co może pomóc lepiej dostosować i osiągnąć cele biznesowe.

3) Dobry PM zapewnia solidne budżetowanie

Ustalenie planu budżetowego dla projektów nie jest łatwym zadaniem. Doświadczeni kierownicy projektów potrafią ustalać budżety, które są zarówno opłacalne, jak i realistyczne dla danego projektu. Mają również do dyspozycji szeroki zestaw narzędzi, których używają do kontrolowania i monitorowania wydatków, aby upewnić się, że wszystkie koszty są pod kontrolą.

4) Dobry PM to osoba komunikatywna, która utrzymuje projekty na właściwym torze

Kierownicy projektów są doskonałymi komunikatorami, którzy informują wszystkich interesariuszy o postępach projektu.

Motywują członków zespołu, zapewniając dobrą współpracę, ale także koncentrację na konkretnych zadaniach. Dzięki temu projekty przebiegają sprawniej i pozostają na właściwym kursie.

5) Dobry PM pomaga firmom oceniać i redukować ryzyko

Project managerowie mają doświadczenie z wieloma problemami i przeszkodami, które mogą pojawić się w trakcie cyklu życia projektu. Dzięki ich wskazówkom wiele firm może znacznie zmniejszyć ryzyko, a także rozwiązać wszelkie problemy, które potencjalnie zagrażają zakłóceniem lub wykolejeniem projektu.

6) Dobry PM zna Twoją dziedzinę lub domenę

Nasi project managerowie mają więcej niż ogólne doświadczenie w zarządzaniu projektami. Ci profesjonaliści posiadają wiedzę ekspercką w jednej lub kilku dziedzinach, co oznacza, że mogą przewodzić z autorytetem i oferować strategiczne spostrzeżenia.

Project manager w Twojej firmie

Doświadczony project manager pomaga utrzymać Twoje projekty na właściwym torze od początku do końca. Jeśli rozważasz zatrudnienie project managera, mamy wielu wykwalifikowanych kontraktorów, którzy mogą zostać umieszczeni w Twojej firmie tak szybko, jak to potrzebne.

Nasi kontraktowi project managerowie pomogli wielu organizacjom w kluczowych zadaniach, takich jak:

• opracowywanie i przestrzeganie budżetu
• ustalanie celów i kamieni milowych
• nadzorowanie każdego indywidualnego aspektu projektu
• planowanie i sekwencjonowanie działań
• zarządzanie i motywowanie zespołów
• dokumentowanie i raportowanie postępów projektu
• rozwiązywanie problemów i trudności po drodze
• definiowanie zakresu oraz szacowanie czasu i kosztów

Ponadto, z przyjemnością zapewnimy project managera z wiedzą i doświadczeniem specyficznym dla danej branży, takiej jak IT, inżynieria, HR, reklama/marketing, dziedziny techniczne i tak dalej.

Dlaczego warto zatrudnić kontraktora?

Z naszego doświadczenia wynika, że wiele firm zyskuje dodatkową wartość, zatrudniając kontraktowego project managera do nadzorowania swoich projektów. Nasi kontraktorzy mogą ekspercko prowadzić projekty Twojej firmy, a także zapewnić dodatkowe wsparcie dla Twojego obecnego zespołu zarządzania projektami.

Mamy w naszej sieci wielu kontraktowych project managerów z wiedzą ekspercką w szerokiej gamie dziedzin i branż. Współpraca z naszymi profesjonalistami daje Ci możliwość zdefiniowania i określenia kluczowej roli, jaką powinni pełnić w Twojej firmie, co zapewnia realizację Twoich konkretnych celów.

W każdym przypadku będziesz mieć elastyczność w określeniu, kiedy nasi kierownicy projektów zaczynają, definiowaniu i decydowaniu o ich roli i zakresie obowiązków, a także określeniu, jak długo potrzebujesz ich usług.

Jak to działa

Zapewniamy kierowników projektów na kontrakcie, którzy pracują na podstawie stawki godzinowej przez dowolny okres, w którym ich usługi są potrzebne. Jeśli jesteś zainteresowany zatrudnieniem jednego z naszych kierowników projektów, prosimy o przesłanie nam informacji o Twoich konkretnych potrzebach w tym momencie. Po otrzymaniu od Ciebie informacji, przedstawimy Ci kierowników projektów na kontrakcie z naszej sieci, którzy najlepiej odpowiadają Twoim obecnym celom biznesowym i projektowym.

W Right People Group stosujemy politykę "no cure, no pay", co oznacza, że możesz swobodnie wybierać spośród naszych kierowników projektów na kontrakcie bez początkowych kosztów dla Twojej firmy. Jeśli chciałbyś uzyskać więcej informacji lub chciałbyś, abyśmy przedstawili Ci kierowników projektów na kontrakcie z naszej sieci, skontaktuj się z nami w dowolnym momencie.