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Gestione del controllo interno

Gestione del controllo interno

Offriamo servizi specializzati di gestione del controllo interno per garantire che le vostre operazioni finanziarie rimangano accurate e conformi alle normative di settore.

Competenza nella gestione del controllo interno

Sistemi di controllo interno efficaci sono fondamentali per mantenere l'integrità operativa e la conformità finanziaria. I nostri manager specializzati nel controllo interno portano struttura e affidabilità alle operazioni finanziarie della vostra organizzazione, garantendo precisione e aderenza alle normative pertinenti, proteggendo al contempo dai rischi.

Forniamo competenze in:

  • Valutazione e mitigazione del rischio: Identificazione delle vulnerabilità finanziarie e implementazione di misure di controllo mirate.
  • Gestione della conformità: Garanzia del rispetto degli standard di settore e dei quadri normativi.
  • Coordinamento dell'audit interno: Sviluppo di processi sistematici per monitorare l'efficacia dei controlli.
  • Ottimizzazione dei processi: Semplificazione dei flussi di lavoro finanziari mantenendo solide misure di salvaguardia.
  • Documentazione e reportistica: Creazione di documentazione completa dei controlli e report gestionali approfonditi.

I nostri manager del controllo interno combinano competenze finanziarie con una visione organizzativa per creare ambienti di controllo sostenibili. Lavoriamo in collaborazione con il vostro team per implementare sistemi pratici che supportino gli obiettivi aziendali proteggendo al contempo gli asset. Stabilendo strutture di responsabilità chiare e promuovendo una cultura di conformità, aiutiamo a trasformare i controlli interni da semplici obblighi a vantaggi strategici per il business.

Ottenere un consulente perfettamente abbinato

    Oltre 1000 clienti in tutta Europa

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    Perché collaborare con noi?

    Forniamo la giusta competenza in modo rapido, accurato e senza impegno. Con 17 anni di presenza sul mercato e un approccio globale, vi garantiamo affidabilità e stabilità a lungo termine.

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    Con oltre 17 anni di esperienza, diversi uffici europei e una rete accuratamente curata di oltre 15.000 esperti, forniamo soluzioni di alto livello ovunque ne abbiate bisogno.

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    Andiamo oltre i canali di ricerca tradizionali per trovare rapidamente esperti qualificati che rispondano perfettamente alle vostre esigenze, garantendo un impatto immediato sul vostro business.

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    Investiamo nel successo dei nostri clienti e costruiamo relazioni durature incentrate sulla creazione di valore a lungo termine.

    Esperti di settore certificati

    I nostri consulenti soddisfano gli standard più elevati in materia di governance, rischio e conformità per i settori regolamentati.

    Offriamo esperti in tutti i settori

    Energia e servizi

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    Pubblica amministrazione

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    Scienze della vita e prodotti farmaceutici

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    Salute e sanità

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    Finanza e pensioni

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    Aerospaziale e Difesa

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    La mettiamo in contatto con i migliori talenti per ottenere risultati sostenibili e un'azienda più forte. Dai consulenti IT al personale a tempo indeterminato, offriamo soluzioni flessibili e adatte alle sue esigenze specifiche.

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    500+

    consulenti su incarico

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    15.000+ esperti qualificati nella nostra rete

    Con la nostra rete europea di professionisti IT e aziendali di alto livello, riuniamo oltre 15.000 esperti altamente qualificati, ognuno dotato di profonde conoscenze di settore e competenze specializzate. Che tu abbia bisogno di soluzioni tecnologiche all'avanguardia, consulenza strategica aziendale o supporto all'esecuzione di progetti, i nostri professionisti sono pronti a offrire risultati eccezionali.

    Rafforzare la Governance Aziendale: L'Importanza del Controllo Interno

    In un contesto economico sempre più complesso e regolamentato, un sistema di controllo interno solido ed efficace non è più un'opzione, ma una necessità strategica per qualsiasi azienda che miri alla crescita sostenibile e alla protezione del valore. Va oltre la semplice conformità normativa; rappresenta il cuore pulsante di una governance aziendale sana, capace di gestire i rischi, ottimizzare i processi e promuovere una cultura dell'integrità a tutti i livelli dell'organizzazione.

    Dotarsi delle competenze giuste per progettare, implementare e monitorare questo sistema è fondamentale. Spesso, le risorse interne non sono sufficienti per affrontare sfide specifiche o progetti complessi. È in questi momenti che la figura di un consulente o di uno specialista esterno diventa un asset prezioso.

    Chi è e cosa fa lo specialista del controllo interno?

    Lo specialista del controllo interno è un professionista con competenze trasversali che spaziano dalla finanza all'audit, dalla gestione dei rischi alla compliance normativa. Il suo obiettivo principale è valutare e migliorare l'efficacia dei processi aziendali per garantire il raggiungimento degli obiettivi strategici, la salvaguardia del patrimonio e l'affidabilità delle informazioni finanziarie e gestionali.

    Le responsabilità di un esperto di controllo interno includono tipicamente:

    • Analisi e mappatura dei processi aziendali per identificare le aree di rischio (operativo, finanziario, di conformità).
    • Progettazione e implementazione di framework di controllo, come il modello COSO.
    • Verifica della conformità a normative chiave, come il D.Lgs. 231/2001 sulla responsabilità amministrativa degli enti o il GDPR per la protezione dei dati.
    • Esecuzione di test di validità ed efficacia sui controlli esistenti.
    • Redazione di reportistica per il management e gli organi di vigilanza, evidenziando le criticità e proponendo piani di miglioramento.
    • Promozione di una cultura aziendale orientata al controllo e alla consapevolezza dei rischi.

    Un efficace specialista del controllo interno non si limita a "controllare", ma agisce come un vero e proprio partner strategico per il management, fornendo insight cruciali per decisioni più informate e sicure.

    Quando affidarsi a un consulente controllo interno esterno?

    Mentre alcune grandi organizzazioni dispongono di un team di internal audit strutturato, molte aziende trovano più vantaggioso ingaggiare un consulente controllo interno esterno o un freelance controllo interno per esigenze specifiche. Questa scelta è particolarmente strategica in diverse situazioni:

    • Progetti specifici: Per l'implementazione di un nuovo sistema ERP, l'adeguamento a una nuova normativa o la preparazione a una quotazione in borsa, un consulente esterno apporta competenze specialistiche mirate e un approccio focalizzato sul progetto.
    • Necessità di obiettività: Un professionista esterno offre una prospettiva imparziale e non condizionata dalle dinamiche interne, fondamentale per una valutazione onesta e trasparente dei processi e dei rischi.
    • Accesso a competenze di alto livello: Ingaggiare un consulente permette di accedere a un'esperienza di alto livello, magari maturata in contesti industriali diversi, senza il costo e l'impegno di un'assunzione a tempo indeterminato.
    • Supporto temporaneo: Per coprire un congedo di maternità, un periodo di transizione o picchi di lavoro, un consulente freelance può garantire la continuità operativa senza appesantire la struttura organizzativa.
    • Indagini sensibili: In caso di sospette frodi o irregolarità, un esperto esterno garantisce la discrezione e l'indipendenza necessarie per condurre un'indagine approfondita.

    La ricerca e selezione dello specialista in controllo interno

    Trovare il professionista giusto in questo campo può essere una sfida. Il processo di ricerca e selezione del personale per il controllo interno richiede un'attenta valutazione non solo delle competenze tecniche, ma anche delle soft skill. Un buon specialista deve essere analitico, meticoloso e avere solide basi di contabilità e audit, ma anche possedere eccellenti doti comunicative per interfacciarsi con i diversi livelli aziendali, dalla dirigenza al personale operativo.

    La ricerca di uno specialista in controllo interno spesso si scontra con la difficoltà di reperire candidati che uniscano all'esperienza tecnica una visione strategica e la capacità di agire come agenti del cambiamento. Un processo di reclutamento per il controllo interno che non valuti attentamente questi aspetti rischia di portare all'inserimento di una figura puramente "ispettiva", poco integrata e di scarso valore aggiunto.

    Per questo, molte aziende scelgono di non gestire internamente la ricerca ma di rivolgersi a chi ha esperienza specifica nel settore. Affidarsi a un head hunter per il controllo interno o a una società di selezione specializzata può fare la differenza tra assumere un candidato qualsiasi e trovare il partner strategico di cui l'azienda ha bisogno.

    Vantaggi di collaborare con una società di consulenza e selezione specializzata

    Le società di consulenza per il controllo interno e le agenzie di reclutamento specializzate offrono un vantaggio competitivo decisivo. Invece di iniziare una ricerca da zero, queste realtà attingono a un network consolidato di professionisti già qualificati e valutati.

    Collaborare con una società di selezione per il controllo interno significa:

    • Velocità e precisione: Un partner specializzato comprende rapidamente le vostre esigenze e può presentare profili idonei in tempi molto brevi, spesso in pochi giorni. Questo accorcia drasticamente i tempi del processo di ricerca e selezione.
    • Accesso a un network esclusivo: Si ha accesso a un'ampia rosa di talenti, inclusi freelance e consulenti che non sono attivamente alla ricerca di lavoro ma sono aperti a nuove opportunità sfidanti. Questo amplia notevolmente il bacino di potenziali candidati.
    • Flessibilità contrattuale: Il modello del consulente freelance permette di ingaggiare un esperto per la durata esatta del progetto, con un modello di costo trasparente e senza gli oneri di un'assunzione a lungo termine. È la soluzione ideale per ottenere competenze on-demand.
    • Garanzia di qualità: I migliori partner operano con un modello che garantisce la qualità. La presentazione dei candidati e il processo di matching sono spesso gratuiti; il compenso è dovuto solo quando si è trovato il consulente perfetto e questo ha iniziato la sua attività.

    Che si tratti di cercare uno "specialista controllo interno" per un progetto a termine o di avviare un processo di "reclutamento controllo interno" per una posizione permanente, un'agenzia specializzata agisce come un'estensione del vostro team HR e manageriale, focalizzata sull'obiettivo di trovare la competenza giusta al momento giusto.

    Servizi di consulenza per il controllo interno: un approccio su misura

    I servizi di consulenza per il controllo interno possono essere modellati sulle esigenze specifiche di ogni azienda. Non esiste una soluzione unica per tutti. Un consulente può intervenire in diverse modalità: come project manager per guidare un'iniziativa di cambiamento, come interim manager per gestire temporaneamente la funzione, o come advisor strategico per fornire pareri esperti su questioni complesse. L’importante è definire chiaramente l'obiettivo e il perimetro dell'intervento.

    La capacità di un'azienda di navigare le sfide del mercato moderno dipende in gran parte dalla sua resilienza e dalla sua capacità di controllo. Investire nelle giuste competenze per rafforzare il sistema di controllo interno è una delle decisioni più strategiche che un management possa prendere.

    Se state considerando di assumere uno specialista o di ingaggiare un consulente di controllo interno, il nostro ruolo è connettervi con i migliori professionisti disponibili. Possiamo aiutarvi a identificare l'esperto con l'esatta combinazione di competenze ed esperienza per supportare i vostri obiettivi, sia per un incarico a breve termine che per un'esigenza a lungo raggio. Contattateci per discutere di come possiamo trovare la soluzione perfetta per voi.

    15.000+ esperti qualificati nella nostra rete

    Con la nostra rete europea di professionisti IT e aziendali di alto livello, riuniamo oltre 15.000 esperti altamente qualificati, ognuno dotato di profonde conoscenze di settore e competenze specializzate. Che tu abbia bisogno di soluzioni tecnologiche all'avanguardia, consulenza strategica aziendale o supporto all'esecuzione di progetti, i nostri professionisti sono pronti a offrire risultati eccezionali.

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    Sebastiano è sempre disponibile a discutere delle vostre esigenze specifiche. È in grado di fornirvi rapidamente un quadro preciso della soluzione che possiamo offrire per soddisfare le vostre esigenze.

    Sebastiano Piccinno - Managing Director

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