– godzinny wstęp do tematu

Zarządzanie projektami to kluczowa dyscyplina, której nie można lekceważyć, szczególnie w przypadku dużych lub złożonych projektów. Nie jest możliwe w ciągu godziny całkowicie zrozumieć dziedzinę zarządzania projektami, ale poniższe wideo da ci wyobrażenie na temat:

1. Różnych podejść do zarządzania projektami np. zarządzanie zwinne (agile) vs, tradycyjne
2. Faz i cyklów życia w projektach tworzenia oprogramowania przy użyciu modelu
3. Planowania i zarządzania projektami przy użyciu trójkąta ograniczeń projektu (koszt, zakres, czas)
4. Rola PMO (biura projektowego) w różnych organizacjach

Fazy w projektach tworzenia oprogramowania ,,modelu V” 

Zaczniemy od ról i cykli życia projektów tworzenia oprogramowania w firmach technologicznych, wykorzystujących standardowe podejście kaskadowe. To konkretne podejście nazywane jest na filmie ,,modelem V”.

Wideo to nie jest wyłącznie o zarządzaniu projektami IT, ale daje wyobrażenie cyklu życia projektu IT i roli project managera IT:

Dalej przedstawiamy ogólne wprowadzenie do zarządzania projektami w praktyce, gdzie skupiamy się na fazie planowania, zgodnej z definicją APM, brytyjskiego stowarzyszenia zarządzania projektami.

AGILE VS. TRADYCYJNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Agile jest coraz częściej stosowanym podejściem w branży rozwoju oprogramowania i jest również coraz częściej wykorzystywane w innych kontekstach. Przyjrzymy się różnicom pomiędzy agile i tradycyjnym zarządzaniem projektami i w jakich przypadkach powinno się stosować każdą z tych metod. Mimo że większość firm tworzących oprogramowanie zastąpiło podejście kaskadowe, metodykami agile, większość firm stosuje swego rodzaju połączenia tych dwóch metod. W rzeczywistości może być trudno o poparcie zarządu dla w pełni zwinnego podejścia projektowego.

Uwagi na temat tego, kiedy wybrać agile, a kiedy metodę kaskadową zilustrowano na przykładzie.

PRZESZKODY NA DRODZE DO SKUTECZNEGO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

Zarządzanie projektami jest kluczowe, by skutecznie prowadzić projekty IT, a szczególnie w branży IT wiele projektów kończy się niepowodzeniem. To wideo podaje 5 kluczowych powodów niepowodzeń projektów– zwróć uwagę na punkt 4, który argumentuje użycie zewnętrznych konsultantów, gdy zaistnieje taka potrzeba:

BIURO PROJEKTOWE – RÓŻNE ROLE I HIERARCHIA

Biuro projektowe PMO jest jednostką określającą i utrzymującą standardy zarządzania projektami w organizacjach, która zapewnia, że stosowane są najlepsze praktyki i dba o ponowne wykorzystywanie materiałów projektowych. Często spotykamy się z tym pojęciem w organizacjach naszych klientów, ale widzimy, że może ono oznaczać co innego w różnych organizacjach. Oto krótki przegląd 3 głównych typów biur projektowych.

SŁOWNICTWO W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

Używanie takiego samego słownictwa jak twoi klienci i konsultanci jest istotne w płynnej komunikacji. W związku z tym kończymy dzisiejszą sesję listą słów i definicji, które warto znać – przećwicz je. Zanim odkryjesz każdą z definicji, postaraj się najpierw wymyślić swoją i sprawdź na ile zgadzają się z odpowiedziami.

https://www.projectsmart.co.uk/glossary.php

Jesteś niezależnym konsultantem lub kontraktorem?

Zapisz się do naszego newslettera, by otrzymywać mailowo oferty kontraktowów IT dopasowane do twojego profilu oraz preferowanej lokalizacji.

Potrzebujesz project managera?

Wyślij mail na info@rightpeoplegroup.com, by otrzymać CV oraz godzinową stawkę dewelopera, który pasuje do twojego projektu oraz wymagań lub przeczytaj więcej o naszych usługach w tym zakresie na project manager.

O Uniwersytecie Right People Group

W Right People Group wierzymy, że dobre zrozumienie potrzeb naszych klientów jest niezbędne, aby dostarczyć Państwu idealnie dopasowanego konsultanta. Dlatego też nieustannie pracujemy nad poprawą naszej zdolności rozumienia zarówno celów biznesowych, jak i technicznych aspektów projektów naszych klientów. Ponieważ pracujemy z wieloma różnymi branżami i technologiami, jest to ciągły proces uczenia się. Right People Group University to inicjatywa, która wspiera tę naukę w ustrukturyzowany sposób. Raz w tygodniu nowi pracownicy Right People spotykają się, aby omówić konkretny temat w oparciu o godzinę przygotowań z domu. Ten wpis na blogu jest „programem nauczania” jednej z takich sesji, a mianowicie „Czym jest zarządzanie projektami”. Rozpoczęliśmy tę serię, aby dać nowym pracownikom szybkie wprowadzenie do podstaw wiedzy i terminologii z zakresu IT i zarządzania, ale zdecydowaliśmy się udostępnić nasz program nauczania tutaj na blogu, aby inni również mogli go przeczytać. Oczywiście nie można nauczyć się wszystkiego o zarządzaniu projektami w godzinę, ale stanowi to punkt wyjścia, który ułatwia zdobywanie nowej wiedzy w tej dziedzinie. Na przykład, gdy tak jak my, na co dzień prowadzą Państwo dialog z profesjonalistami. Zachęcamy do czytania i dzielenia się swoimi komentarzami i pytaniami na blogu.