Responsabile Progetto

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Affrontare la sfida del cambiamento con agilità

Immagina un progetto di sviluppo di software che si adatti ad un approccio tradizionale di project management: il cliente ha definito le sue richieste, hai pianificato diversi cicli di sviluppo ed infine collaudi il prodotto e ci trovi tantissimi difetti – questo perché i progetti di software e altri cambiano costantemente. Un project management agile, tuttavia, segue tutto il percorso di sviluppo abbattendo i cicli complessi e focalizzandosi sulla fornitura di funzionalità con il più alto valore aziendale. Grazie all’approccio mirato ad un continuo miglioramento, potrai sviluppare ottimi prodotti che soddisfino (o superino) le aspettative dei clienti con il nostro consigliato Agile project manager.

Esperti freelance per il tuo progetto agile

Gestire progetti agile può essere impegnativo per un project manager, in quanto i clienti si aspettano una consegna tempestiva con un budget limitato, ma d’altra parte, le richieste sono in costante cambiamento. Un project manager agile di successo avrà per questo motivo un’esperienza pregressa sufficiente e il giusto atteggiamento mentale. Il nostro consiglio è di assumere un freelancer che si focalizzi sul project management agile. Se ci contatti oggi, troveremo i liberi professionisti che si adattino alle tue specifiche richieste subito!