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Sviluppo agile e coaching scrum

Sviluppo agile e coaching scrum

Forniamo coaching Agile specializzato che rafforza le dinamiche di team e aiuta le organizzazioni a raggiungere una consegna dei progetti più veloce e più efficiente.

Esperti di sviluppo Agile

Le organizzazioni che cercano una consegna di progetti più rapida e adattabile necessitano di una guida esperta in metodologie Agile. I nostri consulenti di sviluppo Agile portano metodologie collaudate che trasformano le dinamiche del team e semplificano i processi di sviluppo. Aiutiamo le aziende a navigare le complessità dell'adozione Agile, garantendo che i team possano rispondere efficacemente ai requisiti in evoluzione mantenendo una qualità di consegna costante.

Ci specializziamo in:

  • Trasformazione Agile: Guidare le organizzazioni attraverso i cambiamenti culturali e strutturali necessari per un'adozione Agile di successo.
  • Coaching Scrum: Ottimizzare le prestazioni del team attraverso una migliore pianificazione degli sprint, revisioni e retrospettive.
  • Facilitazione del team: Migliorare la comunicazione, rimuovere gli impedimenti e promuovere l'auto-organizzazione.
  • Ottimizzazione della consegna: Implementare l'integrazione continua, pipeline di deployment e pratiche di garanzia della qualità.
  • Metriche e misurazione: Stabilire KPI per monitorare i progressi e dimostrare il valore aziendale.
  • Framework Agile scalati: Implementare SAFe, LeSS o approcci personalizzati per l'adozione Agile a livello aziendale.

I nostri consulenti combinano conoscenze teoriche con esperienza pratica in diversi settori. Adattiamo il nostro approccio alle sfide uniche della vostra organizzazione, sia che stiate iniziando il vostro percorso Agile o che cerchiate di perfezionare pratiche già consolidate. Concentrandoci sul cambiamento sostenibile e sui risultati misurabili, aiutiamo i team a consegnare prodotti di qualità superiore più rapidamente, mantenendo l'adattabilità in mercati in rapida evoluzione.

Ottenere un consulente perfettamente abbinato

    Oltre 1000 clienti in tutta Europa

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    Perché collaborare con noi?

    Forniamo la giusta competenza in modo rapido, accurato e senza impegno. Con 17 anni di presenza sul mercato e un approccio globale, vi garantiamo affidabilità e stabilità a lungo termine.

    Eccellenza nordica, portata globale

    Con oltre 17 anni di esperienza, diversi uffici europei e una rete accuratamente curata di oltre 15.000 esperti, forniamo soluzioni di alto livello ovunque ne abbiate bisogno.

    Richiesta di risultati in 48 ore

    Andiamo oltre i canali di ricerca tradizionali per trovare rapidamente esperti qualificati che rispondano perfettamente alle vostre esigenze, garantendo un impatto immediato sul vostro business.

    Oltre la consulenza

    Investiamo nel successo dei nostri clienti e costruiamo relazioni durature incentrate sulla creazione di valore a lungo termine.

    Esperti di settore certificati

    I nostri consulenti soddisfano gli standard più elevati in materia di governance, rischio e conformità per i settori regolamentati.

    Offriamo esperti in tutti i settori

    Energia e servizi

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    Pubblica amministrazione

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    Scienze della vita e prodotti farmaceutici

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    Salute e sanità

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    Finanza e pensioni

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    Aerospaziale e Difesa

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    La mettiamo in contatto con i migliori talenti per ottenere risultati sostenibili e un'azienda più forte. Dai consulenti IT al personale a tempo indeterminato, offriamo soluzioni flessibili e adatte alle sue esigenze specifiche.

    17+

    anni di esperienza

    50+

    dipendenti dedicati

    500+

    consulenti su incarico

    15.000+

    consulenti pre-selezionati

    15.000+ esperti qualificati nella nostra rete

    Con la nostra rete europea di professionisti IT e aziendali di alto livello, riuniamo oltre 15.000 esperti altamente qualificati, ognuno dotato di profonde conoscenze di settore e competenze specializzate. Che tu abbia bisogno di soluzioni tecnologiche all'avanguardia, consulenza strategica aziendale o supporto all'esecuzione di progetti, i nostri professionisti sono pronti a offrire risultati eccezionali.

    Trasformazione e Crescita: Il Ruolo Cruciale della Consulenza Agile

    In un mercato in continua evoluzione, la capacità di adattarsi rapidamente non è più un vantaggio competitivo, ma una necessità per la sopravvivenza e il successo di un'azienda. Le metodologie Agili offrono un framework potente per gestire la complessità, migliorare la collaborazione e accelerare la consegna di valore. Tuttavia, implementare l'Agile non significa semplicemente adottare nuove pratiche; richiede un profondo cambiamento culturale e di mentalità. È qui che la consulenza Agile specializzata diventa un fattore determinante.

    Sempre più aziende si rivolgono a esperti esterni per guidare e supportare la loro trasformazione. Che si tratti di un singolo consulente Agile o di un intero team, l'obiettivo è integrare competenze specifiche per superare le sfide interne, ottimizzare i processi e raggiungere risultati concreti in tempi brevi.

    Il Consulente Agile: Un Partner Strategico per il Cambiamento

    Un esperto Agile è molto più di un formatore o un project manager. È un catalizzatore di cambiamento, un facilitatore e un mentore. Il suo compito non è imporre una serie di regole, ma aiutare l'organizzazione a scoprire il proprio modo di essere Agile. Questo professionista lavora a stretto contatto con i team e il management per costruire un ambiente basato sulla fiducia, la trasparenza e il miglioramento continuo.

    I ruoli possono variare a seconda delle necessità specifiche:

    • Agile Coach: si concentra sulla trasformazione culturale, lavorando a livello di leadership e di team per instillare i principi e i valori Agili. Aiuta a superare le resistenze al cambiamento e a promuovere un'autonomia responsabile.
    • Scrum Master: è il garante del processo Scrum. Facilita gli eventi, rimuove gli ostacoli (impediments) e assicura che il team possa lavorare nelle migliori condizioni possibili per massimizzare la produttività.
    • Consulente specialista: può avere competenze verticali su framework specifici come Kanban, SAFe (Scaled Agile Framework) o LeSS (Large-Scale Scrum), intervenendo dove è richiesta una conoscenza approfondita per implementazioni complesse o su larga scala.

    Ingaggiare un consulente Agile esterno offre il vantaggio di una prospettiva oggettiva e di un'esperienza maturata in contesti diversi, accelerando la curva di apprendimento dell'intera organizzazione.

    Come Trovare Esperti Agile: Dalla Ricerca all'Inserimento

    Il processo di ricerca di un consulente Agile può essere complesso. Il mercato è ricco di professionisti, ma identificare la persona giusta richiede un'analisi attenta non solo delle competenze tecniche, ma anche delle soft skill e della compatibilità con la cultura aziendale. Le aziende che si trovano nella fase di ricerca di personale Agile hanno diverse opzioni.

    Molte organizzazioni si affidano a un freelance Agile per progetti specifici o per un supporto temporaneo. Questa soluzione offre grande flessibilità e accesso a competenze altamente specializzate. Altre preferiscono rivolgersi a una società di consulenza Agile o a un'agenzia Agile, che possono fornire team strutturati o risorse con un background consolidato. Indipendentemente dalla scelta, la sfida rimane la stessa: come assicurarsi che la risorsa selezionata sia davvero quella giusta?

    Un head hunter Agile o un partner specializzato nel reclutamento Agile può fare la differenza. Questi professionisti non si limitano a pubblicare annunci come "cercasi esperto Agile" o "cercasi coach Agile", ma dispongono di una rete consolidata di talenti pre-qualificati. Comprendono le sfumature dei diversi ruoli e sanno come valutare un candidato non solo per ciò che sa, ma per come applica le sue conoscenze in contesti reali. Questo approccio mirato permette di trovare esperti Agile in modo più rapido ed efficace, riducendo i rischi di un'assunzione sbagliata.

    I Profili Agile Essenziali per il Tuo Team

    Capire di quale profilo si ha bisogno è il primo passo per un inserimento di successo. Non tutte le aziende necessitano della stessa figura e spesso la scelta dipende dalla maturità Agile dell'organizzazione e dagli obiettivi specifici.

    • Assumere un coach Agile è la scelta ideale per le aziende all'inizio del loro percorso di trasformazione o per quelle che hanno bisogno di rivitalizzare un'implementazione esistente. Il coach lavora sulla mentalità, sulla leadership e sulla cultura aziendale.
    • Assumere un esperto Agile con competenze operative (come uno Scrum Master o un Product Owner esperto) è fondamentale quando si ha bisogno di supporto pratico all'interno di uno o più team di sviluppo per migliorare i flussi di lavoro e la consegna di valore.
    • Assumere un team Agile completo può essere la soluzione migliore per progetti critici dove è necessario partire subito con un gruppo coeso e produttivo, già abituato a lavorare insieme secondo principi Agili.

    Definire chiaramente il ruolo e le responsabilità attese per lo specialista Agile è cruciale per orientare la ricerca e garantire che la persona scelta possa avere un impatto positivo fin dal primo giorno.

    I Vantaggi di Ingaggiare un Consulente Agile Esterno

    La decisione di ingaggiare un consulente Agile offre benefici tangibili che vanno oltre la semplice implementazione di una metodologia. I servizi di consulenza Agile consentono di accedere a risorse Agile di alto livello senza l'impegno e i costi di un'assunzione a tempo indeterminato.

    I principali vantaggi includono:

    • Velocità e flessibilità: si ottiene l'esperienza necessaria esattamente quando serve e per il tempo strettamente necessario.
    • Conoscenza specialistica: si accede a competenze di nicchia e a un'esperienza maturata in diversi settori e contesti aziendali.
    • Obiettività: una visione esterna e imparziale è in grado di identificare problemi e opportunità che potrebbero non essere evidenti dall'interno.
    • Accelerazione dei risultati: un esperto sa come evitare gli errori comuni e guidare l'organizzazione verso risultati misurabili in tempi più brevi.
    • Focus sul core business: mentre il consulente si occupa di guidare la trasformazione, i team interni possono rimanere concentrati sulle loro attività principali.

    Scegliere il Partner Giusto per la Ricerca di Personale Agile

    Affidarsi a un partner specializzato nel reclutamento Agile è spesso la strategia più efficace per garantire un processo di selezione di alta qualità. Un fornitore di talento ideale non è un semplice intermediario, ma un vero e proprio consulente strategico che comprende a fondo le vostre esigenze.

    Il partner giusto opera con un modello trasparente e flessibile. Dispone di un'ampia rete di consulenti freelance e specialisti, tutti attentamente selezionati e valutati. Questo permette di presentare candidati qualificati in tempi rapidissimi, spesso entro 48 ore dalla richiesta. Il processo dovrebbe essere privo di rischi per il cliente: la ricerca, la selezione e la presentazione dei profili non dovrebbero comportare alcun costo. Si paga solo nel momento in cui si è trovato il consulente perfetto e questo ha iniziato a lavorare sul progetto.

    Un approccio di questo tipo, incentrato sulla qualità, sulla velocità e sulla creazione di valore a lungo termine, trasforma la ricerca di personale Agile da un'attività dispendiosa a un investimento strategico. Se state cercando di integrare competenze Agili nella vostra organizzazione, siamo qui per aiutarvi a trovare il consulente perfetto per le vostre esigenze, garantendo un processo rapido, efficiente e su misura. Contattateci per discutere di come possiamo supportare la vostra crescita.

    15.000+ esperti qualificati nella nostra rete

    Con la nostra rete europea di professionisti IT e aziendali di alto livello, riuniamo oltre 15.000 esperti altamente qualificati, ognuno dotato di profonde conoscenze di settore e competenze specializzate. Che tu abbia bisogno di soluzioni tecnologiche all'avanguardia, consulenza strategica aziendale o supporto all'esecuzione di progetti, i nostri professionisti sono pronti a offrire risultati eccezionali.

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    Sebastiano è sempre disponibile a discutere delle vostre esigenze specifiche. È in grado di fornirvi rapidamente un quadro preciso della soluzione che possiamo offrire per soddisfare le vostre esigenze.

    Sebastiano Piccinno - Managing Director

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