Imaginez un projet de développement software qui s’effectue selon l’approche traditionnelle de gestion de projet : le client a défini ses exigences, vous avez planifié les différents cycles de développement et finalement vous testez le produit pour détecter les inévitables anomalies – car les projets software comme tant d’autres font face à de constants changements. Toutefois, la gestion de projet Agile considère ceci tout au long de la phase de développement, refusant les cycles complexes et se concentrant plutôt sur la livraison de fonctions possédant avant tout une haute valeur commerciale. Grâce à cette approche d’amélioration constante, vous serez en mesure de développer avec nos chefs de projet Agile freelances d’excellents produits qui répondront (ou dépasseront) les attentes des clients.
Gérer des projets Agile peut constituer un défi pour le chef de projet, car les clients s’attendent à des livraisons ponctuelles au sein d’un budget donné, mais d’un autre côté, les demandes changent constamment. C’est pour cela qu’un bon chef de projet Agile aura suffisamment d’expérience préalable et le bon état d’esprit. Nous recommandons d’embaucher un freelance en mettant l’accent sur la gestion de projet Agile. Si vous nous contactez aujourd’hui, nous vous fournirons immédiatement des freelances qui correspondent à vos besoins spécifiques.
Contacter Henrik Arent
Henrik est toujours prêt à discuter de vos besoins spécifiques. Il peut rapidement vous donner une idée précise de la solution que nous pouvons vous proposer pour répondre à vos besoins.
“Right People Group nous a aidés à mettre en place un environnement de test similaire à celui déjà en place pour nos tests fonctionnels. L’équipe a été très efficace et a rapidement trouvé la personne adaptée à nos besoins. Avec le consultant, les échanges ont été simples et percutants. Merci pour votre sérieux et votre réactivité.”
Jesus Gonzalez Alvarez, Product manager, Schneider Electric