State pensando di esternalizzare lo sviluppo di un’applicazione? Ecco cosa fare per massimizzare il ROI

3. Comprensione del business

Un buon partner di outsourcing non si limita a scrivere codice; comprende i vostri obiettivi aziendali e può tradurli in un’app di successo. Deve essere in grado di capire cosa state cercando di ottenere e di suggerirvi il modo migliore per raggiungerlo. Considerate:

• Si prendono il tempo necessario per capire la vostra attività e i vostri obiettivi?

• Possono fornire input strategici basati sulla loro comprensione della vostra attività?

• Come hanno tradotto gli obiettivi aziendali in applicazioni di successo in passato?

4. Comunicazione e trasparenza

Una buona comunicazione è la spina dorsale di un rapporto di outsourcing di successo. L’azienda o il consulente che scegliete deve dare importanza alla trasparenza e al dialogo aperto. Ecco alcuni punti da considerare:

• Come vi terranno aggiornati sull’avanzamento del progetto?

• Sono aperti e chiari riguardo ai loro processi, alle tempistiche e ai costi?

• Incoraggiano il feedback e rispondono alle vostre domande?

Ricordate, la scelta del giusto partner di outsourcing non riguarda solo la sua abilità tecnica. Si tratta di trovare un’azienda che comprenda la vostra attività, che comunichi in modo efficace e che possa lavorare con voi per trasformare la vostra idea di app in un prodotto di successo.

Gestione del processo di outsourcing

Una volta scelto il partner di outsourcing, inizia il vero lavoro. Una gestione efficace del progetto non si limita a spuntare i compiti su una lista di controllo. Si tratta di promuovere un ambiente collaborativo, stabilire aspettative chiare e mantenere linee di comunicazione aperte. Ecco come si può umanizzare il processo:

1. Definire aspettative chiare:

• Definire l’ambito: Delineate chiaramente ciò che vi aspettate dalla società di outsourcing. Questo potrebbe includere caratteristiche specifiche dell’applicazione, il design dell’interfaccia utente o la funzionalità di backend.

• Fissare scadenze realistiche: Lavorate con il vostro partner di outsourcing per stabilire scadenze raggiungibili per ogni fase del progetto.

• Stabilite gli standard di qualità: Definite gli standard di qualità che l’applicazione deve soddisfare. Ciò potrebbe riguardare le prestazioni dell’app, l’esperienza dell’utente o le caratteristiche di sicurezza.

2. Definire le tappe fondamentali:

• Suddividere il progetto: Dividete il progetto in parti gestibili o “pietre miliari”. Questo rende il progetto meno opprimente e più facile da gestire.

• Celebrare le pietre miliari: Festeggiare il raggiungimento di una pietra miliare può aumentare il morale e la motivazione. È un modo umano per riconoscere il duro lavoro del team.

3. Mantenere la comunicazione:

• Aggiornamenti regolari:
  Programmate riunioni regolari per discutere i progressi, affrontare i problemi e apportare le modifiche necessarie. Questo permette a tutti di essere informati e assicura che il progetto rimanga in linea con le previsioni.

• Dialogo aperto: Incoraggiate una comunicazione aperta e onesta. Questo può aiutare a risolvere rapidamente qualsiasi problema e favorisce un rapporto di lavoro positivo.

4. Utilizzare strumenti di gestione del progetto:

• Tracciare i progressi: Utilizzate strumenti di gestione dei progetti come Asana, Trello o Jira per tenere traccia di compiti, scadenze e progressi. In questo modo si può garantire che tutti siano sulla stessa lunghezza d’onda e che il progetto rispetti la tabella di marcia. Asana, Trello, Jira

• Condivisione di documenti: Utilizzate questi strumenti per condividere documenti, progetti e altre risorse. In questo modo si garantisce che tutti i partecipanti al processo di sviluppo abbiano accesso alle informazioni di cui hanno bisogno. Che si tratti di simulazioni di design, specifiche di progetto o documentazione pertinente, strumenti come Google Drive, Dropbox o Microsoft SharePoint consentono una collaborazione perfetta e un facile accesso ai file condivisi. Google Drive, Dropbox, Microsoft SharePoint

Post-sviluppo: Massimizzare il ROI

Una volta sviluppata la vostra applicazione, è il momento di spostare l’attenzione sulla massimizzazione del ritorno sull’investimento (ROI). Per garantire che la vostra app raggiunga il suo pieno potenziale e generi ritorni significativi, prendete in considerazione i seguenti passaggi:

1. Test approfonditi: Testate a fondo la vostra applicazione per assicurarvi che funzioni perfettamente su diversi dispositivi e piattaforme. Identificate e correggete eventuali bug o problemi di prestazioni. Un’esperienza utente senza interruzioni è fondamentale per attirare e fidelizzare gli utenti.

2. Marketing strategico: Sviluppate una strategia di marketing completa per promuovere la vostra applicazione e attirare un’ampia base di utenti. Considerate la possibilità di sfruttare diversi canali come i social media, l’ottimizzazione dell’app store, le partnership con gli influencer e la pubblicità mirata. Un marketing efficace favorirà l’acquisizione di utenti e aumenterà la visibilità della vostra app.

3. Analisi e feedback degli utenti: Utilizzate gli strumenti di analisi per ottenere informazioni sul comportamento, il coinvolgimento e la fidelizzazione degli utenti. Analizzate dati come i dati demografici degli utenti, la durata delle sessioni e le azioni all’interno dell’app per identificare le aree di miglioramento. Inoltre, incoraggiate gli utenti a fornire feedback attraverso tariffe, recensioni e sondaggi. Il feedback degli utenti è prezioso per capire le preferenze degli utenti e affrontare eventuali problemi.

4. Ottimizzazione continua: Monitorate regolarmente le prestazioni della vostra applicazione rispetto ai KPI stabiliti. Identificate le aree in cui la vostra app può risultare insufficiente e implementate miglioramenti iterativi. Tra questi, il miglioramento delle funzionalità, la semplificazione dell’interfaccia utente o la risoluzione dei colli di bottiglia delle prestazioni. Ottimizzando continuamente la vostra applicazione, potete assicurarvi che rimanga competitiva in un mercato in continua evoluzione.

Il successo della vostra applicazione si basa sulla sua capacità di fornire valore agli utenti. Investendo tempo e sforzi in test, marketing, analisi degli utenti e ottimizzazione continua, è possibile massimizzare il ROI e creare un business sostenibile per le app.

Conclusione

L’esternalizzazione dello sviluppo di app mobili può essere una mossa strategica che porta benefici significativi. Tuttavia, per massimizzare il ROI è necessaria un’attenta pianificazione, la scelta del giusto partner di outsourcing, una gestione efficace del progetto e una solida strategia post-sviluppo. Seguendo le linee guida descritte in questo articolo, potrete assicurarvi che la vostra strategia di outsourcing offra il massimo ritorno sul vostro investimento.