Etant donné que les IT sont de plus en plus importantes pour les affaires de nos jours, le rôle du CIO devient lui aussi de plus en plus crucial au sein des procédures générales de planifications stratégiques d’une entreprise. De plus, les développements et les mises à jour surviennent à une vitesse telle dans le domaine des IT qu’il peut être ardu de posséder les derniers savoir-faire nécessaires et les compétences requises. La gestion IT par intérim est une méthode qui permet de faire face à ce défi.
Si vous avez l’impression que votre service IT manque de connaissances « fraîches » ou simplement si vous avez temporairement besoin de soutien, vous devriez faire appel à un CIO par interim. Un CIO par interim peut offrir un encadrement temporaire hautement qualifié à votre équipe IT ou vous aider à améliorer ou implanter votre stratégie IT. De plus, notre objectif est toujours que le CIO par interim apporte des connaissances qui demeureront après son départ. N’attendez plus et téléphonez-nous – nous pouvons vous fournir un candidat avec les compétences parfaites pour répondre à vos besoins.
Contacter Henrik Arent
Henrik est toujours prêt à discuter de vos besoins spécifiques. Il peut rapidement vous donner une idée précise de la solution que nous pouvons vous proposer pour répondre à vos besoins.
“Right People Group nous a aidés à mettre en place un environnement de test similaire à celui déjà en place pour nos tests fonctionnels. L’équipe a été très efficace et a rapidement trouvé la personne adaptée à nos besoins. Avec le consultant, les échanges ont été simples et percutants. Merci pour votre sérieux et votre réactivité.”
Jesus Gonzalez Alvarez, Product manager, Schneider Electric