Sin embargo, como cualquier empresa importante, no está exenta de desafíos. Entre los principales problemas que las empresas tienen sobre la subcontratación del desarrollo de aplicaciones están:
- Encontrar la empresa adecuada para la subcontratación del desarrollo de aplicaciones: Encontrar una empresa de desarrollo de aplicaciones que sea adecuada para tu proyecto no es fácil. Con tantas empresas buscando desarrolladores de aplicaciones de primera categoría, la competencia es dura. Basado en las tendencias actuales, esta demanda solo va a aumentar.
- Comunicación: Incluso si trabajas con una empresa en tu propio país, aún puedes encontrarte con problemas como no estar en la misma página sobre el proyecto, diferencias en la cultura laboral o problemas para explicar detalles técnicos.
- Obtener valor por tu dinero: Siempre hay una preocupación sobre si estás gastando demasiado y si la aplicación terminada valdrá la pena. Se preocupan por exceder el presupuesto, cumplir con los objetivos del proyecto, la entrega a tiempo y el retorno de la inversión a largo plazo de la aplicación.
- Legalidad, cumplimiento y seguridad: Aunque la subcontratación del desarrollo de aplicaciones móviles ofrece oportunidades valiosas, la Encuesta Global de Subcontratación de Deloitte encuentra que también trae consideraciones importantes respecto a la protección de activos y complejidades legales a la vanguardia.
Esta guía aborda estas preocupaciones de frente, equipándote con el conocimiento y las estrategias para navegar con confianza la subcontratación del desarrollo de aplicaciones y lograr un resultado exitoso.
Preocupación 1: Encontrar un equipo capaz de desarrollo de aplicaciones
Cuando subcontratas el desarrollo de aplicaciones móviles, el éxito de tu aplicación depende de las habilidades y la experiencia de los desarrolladores con los que trabajas.
Elegir una empresa de subcontratación de desarrollo de aplicaciones con las habilidades adecuadas afecta directamente qué tan bien funciona tu aplicación, cómo es recibida por los usuarios y, en última instancia, su éxito en el mercado. Encontrar un equipo así no es tan fácil como las empresas quisieran.
Agencias de desarrollo de aplicaciones móviles o desarrolladores móviles capacitados pueden convertir tu visión en una aplicación de alto rendimiento, mientras que un equipo menos capaz podría tener dificultades para cumplir con tus expectativas, lo que lleva a posibles contratiempos y costos adicionales.
¿Cómo encuentras un socio competente para la subcontratación del desarrollo móvil?
Para obtener un consultor de aplicaciones móviles o un equipo dedicado que coincida con tus expectativas en términos de competencia, esto es lo que debes buscar:
- Experiencia que coincida con tus necesidades: Revisa sus proyectos anteriores para ver si han construido con éxito aplicaciones similares a lo que estás planeando. Esta experiencia puede ser un cambio de juego para entender los requisitos específicos de tu proyecto.
- Historias de éxito y reseñas: Busca un equipo con un historial de aplicaciones exitosas. Reseñas positivas y altas calificaciones en sus aplicaciones pasadas son buenos indicadores de su capacidad para entregar trabajo de calidad.
- Habilidades técnicas para tu proyecto: Asegúrate de que el equipo tenga el conocimiento técnico adecuado para tu aplicación, ya sea para desarrollo en Android, iOS o multiplataforma. Sus habilidades técnicas deben alinearse con las necesidades de tu proyecto.
- Compatibilidad cultural: El estilo de trabajo y los valores del equipo subcontratado deben coincidir con la cultura de tu empresa. Esta alineación es importante para una colaboración efectiva y puede impactar el éxito del proyecto. La falta de alineación podría llevar a fricciones, potencialmente ralentizando el proyecto y afectando el resultado general.
- Adaptabilidad y habilidades para resolver problemas: Es importante elegir un equipo que pueda adaptarse a los cambios y resolver problemas de manera creativa. Durante el desarrollo, a menudo surgen desafíos inesperados. Un equipo que pueda ajustar rápidamente su enfoque y encontrar soluciones efectivas es invaluable. Esta adaptabilidad asegura que tu proyecto siga avanzando, incluso cuando se enfrenta a problemas imprevistos.
¿Dónde encontrar la experiencia móvil externa adecuada?
Para encontrar desarrolladores de aplicaciones móviles externos calificados y de alta calidad, ofrecemos plataformas especializadas:
- Right People Group: Nos enfocamos en conectar negocios con Consultores especializados en TI y negocios. Todo lo que tienes que hacer es contactarnos, y te ayudaremos a encontrar desarrolladores de aplicaciones móviles cuyas habilidades y experiencia coincidan con las necesidades específicas de tu proyecto. Nuestro proceso de selección nos permite conectarte con Consultores de aplicaciones móviles que no solo están bien informados en su campo, sino que también tienen un historial comprobado de manejar proyectos similares al tuyo con éxito.
- El Sistema de Gestión de Proveedores (VMS) de Onsiter: El VMS de Onsiter te da acceso a decenas de miles de expertos del mercado de Onsiter y la red de proveedores de personal externo en toda Europa, para que puedas encontrar a tu experto rápidamente. Luego puedes usar el VMS para obtener una visibilidad total y controlar la gestión de tu fuerza laboral externa. Crea una cuenta gratis en Onsiter.com.
Preocupación 2: Comunicación y gestión de proyectos
Los problemas de comunicación y gestión de proyectos pueden ocurrir tanto en el desarrollo de aplicaciones móviles locales como en el extranjero. Desafíos como objetivos desalineados, diferentes culturas laborales y estilos de comunicación pueden surgir independientemente de si tu socio de subcontratación está en el mismo país o en el extranjero.
Aquí hay algunos consejos para asegurar una comunicación fluida y una gestión eficiente del proyecto cuando subcontratas el desarrollo de aplicaciones:
Plan de comunicación detallado
Este plan debe describir con qué frecuencia y a través de qué canales (como correos electrónicos, aplicaciones de mensajería como Slack o herramientas de videoconferencia como Zoom) el equipo se comunicará a lo largo del proceso de desarrollo de la aplicación.
Identifica a los miembros clave del equipo que serán los principales puntos de contacto para diferentes aspectos del proyecto. Elegir personas específicas para manejar diferentes partes del proyecto facilita hablar y resolver problemas de manera más rápida y sencilla.
Si tus equipos están remotos o ubicados en diferentes países, considera las zonas horarias de todos los miembros del equipo para programar reuniones en horarios convenientes para todos.
Cuando la comunicación es consistente, clara e inclusiva, es más probable que el proyecto avance sin problemas, independientemente de las distancias geográficas.
Enfoque personalizado de gestión de proyectos
El enfoque de gestión de proyectos adecuado depende de la configuración de tu equipo. Para equipos de desarrollo de software remotos, herramientas visuales como los tableros Kanban pueden ser realmente útiles. Muestran tareas y progreso de una manera fácil de entender de un vistazo.
Para equipos que trabajan juntos en el mismo lugar, reuniones regulares cara a cara o stand-ups son útiles. Ayudan a mantener a todos actualizados y pueden abordar rápidamente cualquier problema.
La clave es elegir métodos que faciliten a tu equipo y a la empresa de desarrollo de aplicaciones mantenerse conectados y al tanto del progreso del proyecto.
Establecer expectativas y hitos realistas
Sé claro sobre lo que quieres que el proyecto logre y el marco de tiempo para estos objetivos. Hacer esto mantiene a todos, sin importar dónde estén ubicados, apuntando hacia los mismos objetivos.
Por ejemplo, si estás desarrollando una aplicación de compras, podrías establecer un hito para completar la función de inicio de sesión de usuario para una fecha determinada. Esta claridad ayuda a todos a entender qué se necesita hacer y cuándo, asegurando que el proyecto se mantenga en el camino correcto.
Preocupación 3: Costos de desarrollo y maximización del ROI
Equilibrar el costo del desarrollo de aplicaciones móviles con la maximización de tu retorno de la inversión (ROI) es un delicado equilibrio. Aunque la subcontratación del desarrollo de aplicaciones móviles ofrece acceso a talento capacitado y costos potencialmente más bajos, es crucial navegar estratégicamente el panorama financiero para asegurar que tu aplicación se convierta en una empresa rentable.
Para abordar el desafío de equilibrar los costos de desarrollo con maximizar el ROI en el desarrollo de aplicaciones móviles:
Entender los impulsores de costos
Descubrir los impulsores de costos es clave para construir una aplicación que se ajuste a tu presupuesto y ofrezca un retorno saludable. Veamos algunos de los factores en los costos de desarrollo de aplicaciones subcontratadas.
- Alcance y complejidad del proyecto: Cuantas más funciones y funcionalidades tenga tu aplicación, mayores serán los costos de desarrollo. Prioriza las funciones esenciales y considera un desarrollo por fases para gestionar los gastos.
- Ubicación y experiencia del equipo de desarrollo: Las tarifas pueden variar significativamente dependiendo de la ubicación y la experiencia del equipo. Considera el equilibrio entre costo y experiencia al tomar tu decisión.
- Términos del contrato y estructura de pago: Los contratos de precio fijo ofrecen previsibilidad, pero las tarifas por hora pueden proporcionar más flexibilidad. Elige el modelo que mejor se alinee con tu tolerancia al riesgo y presupuesto.
- Costos ocultos y posibles excesos: Ten en cuenta los costos potenciales como herramientas de comunicación, protección de la propiedad intelectual y rondas de desarrollo adicionales para evitar sorpresas.
- Stack tecnológico: Usar tecnologías de vanguardia o integraciones personalizadas puede aumentar significativamente los costos de desarrollo. Opta por tecnologías establecidas y bien respaldadas para un desarrollo más amigable con el presupuesto. Desarrollar para múltiples plataformas (por ejemplo, iOS, Android) será más costoso que centrarse en una sola plataforma.
- Seguridad y mantenimiento de la aplicación: Implementar funciones de seguridad robustas y adherirse a las regulaciones de privacidad de datos puede incurrir en costos adicionales. El mantenimiento y las actualizaciones continuas son esenciales para cualquier aplicación, y estos costos deben incluirse en el presupuesto.
Estrategias para maximizar tu ROI
Implementar estrategias inteligentes para aumentar el ROI, como funciones centradas en el usuario y metodologías ágiles, ayuda a que tu aplicación se convierta en una empresa rentable.
- Enfocarse en el valor para el usuario: Prioriza las funciones que beneficien directamente a tu público objetivo y resuelvan sus problemas. Una aplicación valiosa tiene más probabilidades de atraer usuarios y generar ingresos.
- Optimizar el proceso de desarrollo: Implementa metodologías ágiles y una gestión de proyectos efectiva para agilizar el desarrollo y minimizar el tiempo y los recursos desperdiciados.
- Seguir el progreso y medir resultados: Monitorea regularmente métricas clave como el compromiso de los usuarios y las tasas de conversión para identificar áreas de mejora y optimizar tu aplicación para la rentabilidad.
- Aprovechar estrategias de monetización post-lanzamiento: Explora varios modelos de ingresos como compras dentro de la aplicación, suscripciones o publicidad para generar ingresos de tu aplicación.
Cómo equilibrar costos y ROI:
Encontrar el punto óptimo entre gastar de manera inteligente y maximizar los retornos es el objetivo final. Aquí hay algunos consejos para caminar en la cuerda floja entre la rentabilidad y el ROI.
- Establecer expectativas realistas: No esperes un éxito de la noche a la mañana o un ROI inmediato. Construir una aplicación exitosa lleva tiempo y esfuerzo.
- Invertir en calidad: Aunque el costo es importante, no escatimes en calidad. Elige un equipo de desarrollo confiable con un historial comprobado para evitar retrasos y trabajos adicionales costosos.
- Comunicarse efectivamente: Mantén una comunicación abierta con tu equipo de desarrollo para asegurar la alineación en el presupuesto, los plazos y las expectativas.
Aunque no hay una solución única para equilibrar los costos y el ROI, las ideas y estrategias presentadas aquí proporcionan un mapa valioso para navegar el panorama financiero del desarrollo de aplicaciones móviles y asegurar que tu aplicación ofrezca un retorno saludable sobre tu inversión.
Preocupación 4: Consideraciones legales, de cumplimiento y seguridad
La subcontratación del desarrollo de aplicaciones móviles abre puertas pero también plantea preguntas sobre la protección de activos y la navegación de complejidades legales.
Proteger tu propiedad intelectual y los datos de los usuarios
Asegura el código único de tu aplicación, las características y los elementos de diseño con un contrato sólido y acuerdos de no divulgación (NDA). Estos actúan como una fortaleza, asegurando que la propiedad permanezca en tus manos.
Los datos de los usuarios son preciosos. Implementa encriptación robusta, controles de acceso y auditorías de seguridad regulares para salvaguardar la información y cumplir con las regulaciones de privacidad de datos como GDPR o CCPA. Imagínalo como una bóveda de datos para tu aplicación.
Asóciate con un equipo de desarrollo que priorice prácticas de codificación seguras, minimizando vulnerabilidades que podrían exponer los sistemas de backend de tu aplicación. Ellos son tu equipo de seguridad digital, protegiendo contra el acceso no autorizado.
Mantente vigilante. Monitorea continuamente tu aplicación en busca de actividad sospechosa y vulnerabilidades, y prepárate para desplegar actualizaciones rápidas para abordar cualquier preocupación de seguridad. Piénsalo como mantenimiento preventivo para la salud digital de tu aplicación.
Entender el laberinto legal
Cada tienda de aplicaciones tiene sus propias reglas. Familiarízate con las pautas de contenido y funcionalidad, como evitar contenido restringido o asegurar la accesibilidad. Conocer las reglas es como entender el juego antes de entrar en la arena de la tienda de aplicaciones.
Los requisitos legales y de cumplimiento difieren a través de las fronteras. Entiende las regulaciones aplicables a tu mercado objetivo y la ubicación de tu equipo de desarrollo. Imagínalo como tener un mapa para el viaje global de tu aplicación.
Mantén una comunicación abierta con tu equipo de desarrollo con respecto a preocupaciones legales y de cumplimiento. Asegúrate de que todos entiendan tus requisitos y obligaciones regulatorias. Esto construye un puente de comunicación clara, previniendo malentendidos y asegurando un proceso de desarrollo fluido.
Considera consultar a un abogado especializado en desarrollo de aplicaciones y regulaciones de privacidad de datos relevantes. Su experiencia actúa como tu asesor de confianza, ayudándote a navegar el panorama legal con confianza.
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Conclusión
Subcontratar el desarrollo de aplicaciones móviles es una decisión táctica para las empresas, combinando acceso a experiencia especializada con rentabilidad. La selección efectiva del equipo, la comunicación clara, la gestión prudente de los costos de desarrollo y la atención a los detalles legales y de seguridad son fundamentales. Estos elementos fomentan el éxito del proyecto y optimizan el retorno de la inversión. La subcontratación exitosa, con estas estrategias enfocadas, puede convertirse en un activo influyente en tu kit de herramientas tecnológicas, impulsando tu aplicación móvil hacia el triunfo en el mercado.
