Logo Right People Group
Logo Right People Group
Fusionen & Übernahmen-Analyse

Fusionen & Übernahmen-Analyse

Wir stellen qualifizierte M&A-Analysten bereit, die Organisationen bei der Bewältigung komplexer Fusionen und Übernahmen unterstützen, die strategische Ausrichtung sicherstellen und den Wert während des gesamten Transaktionsprozesses maximieren.

M&A-Analysten-Expertise für strategische Transaktionen

Strategische Fusionen und Übernahmen erfordern präzise analytische Expertise, um den Wert zu maximieren und Risiken zu minimieren. Unsere M&A-Analysten bringen tiefgreifendes finanzielles Fachwissen und Transaktionserfahrung mit, um Organisationen durch komplexe Unternehmenszusammenschlüsse zu führen, von der ersten Zielidentifikation bis zur Post-Merger-Integration.

Wir spezialisieren uns auf:

  • Finanzmodellierung und Bewertung: Entwicklung umfassender Analysen zur Bestimmung präziser Unternehmensbewertungen und Transaktionspreise.
  • Due-Diligence-Koordination: Management gründlicher Untersuchungen der finanziellen, operativen und rechtlichen Aspekte von Zielunternehmen.
  • Synergieidentifikation: Quantifizierung potenzieller betrieblicher Effizienzsteigerungen und strategischer Vorteile aus vorgeschlagenen Transaktionen.
  • Transaktionsstrukturierung: Erstellung optimaler Transaktionsrahmen, die steuerliche Implikationen, regulatorische Anforderungen und Risikoallokation berücksichtigen.
  • Integrationsplanung: Entwicklung von Fahrplänen für die erfolgreiche Konsolidierung von Geschäftsbetrieben und Unternehmenskulturen nach Transaktionsabschluss.
  • Transaktionsmanagement: Koordination komplexer Deal-Workflows zwischen Stakeholdern, um zeitgerechte, effiziente Abschlüsse zu gewährleisten.

Unsere M&A-Analysten verbinden analytische Stringenz mit strategischem Einblick, um Transaktionen zu ermöglichen, die echten Unternehmenswert schaffen. Wir helfen bei der Identifizierung optimaler Übernahmeziele, der Strukturierung vorteilhafter Bedingungen und der Navigation durch die Komplexitäten sensibler Verhandlungen. Durch die Festlegung klarer Erfolgskennzahlen und einen disziplinierten Bewertungsansatz stellen wir sicher, dass Ihre M&A-Aktivitäten mit der übergeordneten Unternehmensstrategie übereinstimmen und messbare Investitionsrenditen liefern.

Finden Sie einen perfekt passenden Berater

    Mehr als 1000 Kunden in ganz Europa

    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    250212_RPG_Situational_50_web-min.jpg

    Warum mit uns zusammenarbeiten?

    Wir vermitteln die qualifiziertesten IT- und Business-Experten an stark regulierte Branchen und klassifizierte Unternehmen in ganz Europa. Mit 17 Jahren Erfahrung auf dem Markt und einem globalen Ansatz können wir Ihnen Zuverlässigkeit und langfristige Stabilität garantieren.

    Nordische Exzellenz, globale Reichweite

    Durch unsere Niederlassungen in ganz Europa kombinieren wir lokale Expertise mit globaler Reichweite. Mit einem sorgfältig ausgewählten Netzwerk von über 15.000 Experten und mehr als 15 Jahren Erfahrung liefern wir erstklassige Lösungen, wo immer Sie sie brauchen.

    Anfrage bis zum Ergebnis innerhalb von 48 Stunden

    Wir nutzen exklusive Talentnetzwerke, die über die traditionellen Suchkanäle hinausgehen, um schnell die perfekte Besetzung für Sie zu finden. Unsere sorgfältig geprüften Experten sind vom ersten Tag an bereit, Ihnen einen Mehrwert zu liefern, der sich sofort auf Ihr Geschäft auswirkt.

    Mehr als nur eine Beratungsfirma

    Wir sind mehr als nur ein Beratungsunternehmen - wir sind Ihr strategischer Partner für wichtige Talentlösungen. Unser Erfolg wird an Ihrem Erfolg gemessen und wir bauen dauerhafte Partnerschaften auf, die auf eine langfristige Wertschöpfung ausgerichtet sind.

    Zertifizierte Branchenexperten

    Unsere Berater erfüllen die höchsten Standards in den Bereichen Governance, Risiko und Compliance für regulierte Branchen. Wir stellen Ihnen vorab geprüfte Experten zur Verfügung, die sich auch in den anspruchsvollsten Umgebungen auszeichnen.

    Wir bieten Experten in allen Branchen

    Energie und Versorgungswirtschaft

    Energie und Versorgungswirtschaft

    Öffentliche Verwaltung

    Öffentliche Verwaltung

    Biowissenschaften & Pharmazeutik

    Biowissenschaften & Pharmazeutik

    Gesundheit

    Gesundheit

    Finanzen & Vorsorge

    Finanzen & Vorsorge

    Luft- und Raumfahrt & Verteidigung

    Luft- und Raumfahrt & Verteidigung

    Banner

    Wir bringen Sie mit Spitzentalenten zusammen, um nachhaltige Ergebnisse und ein stärkeres Unternehmen zu erzielen. Von IT-Beratern bis hin zu Festangestellten bieten wir flexible Lösungen, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind.

    17+

    Jahre Erfahrung

    50+

    engagierte Mitarbeiter

    500+

    Berater im Einsatz

    15.000+

    vorgeprüfte Berater

    15.000+ qualifizierte Experten in unserem Netzwerk

    Mit unserem europaweiten Netzwerk von Top-IT- und Wirtschaftsprofis bringen wir über 15.000 hochqualifizierte Experten zusammen, die jeweils über tiefgreifendes Branchenwissen und spezialisierte Fähigkeiten verfügen. Ob Sie modernste Technologielösungen, strategische Unternehmensberatung oder Unterstützung bei der Projektdurchführung benötigen, unsere Fachleute sind bereit, außergewöhnliche Ergebnisse zu liefern.

    Die entscheidende Rolle externer M&A-Expertise für Ihren Unternehmenserfolg

    Mergers & Acquisitions (M&A) gehören zu den komplexesten und strategisch wichtigsten Vorgängen im Lebenszyklus eines Unternehmens. Eine erfolgreiche Transaktion kann Wachstum beschleunigen, Marktanteile sichern und Synergien freisetzen. Gleichzeitig sind die Risiken enorm. Ein schlecht gemanagter Prozess kann zu erheblichen Wertverlusten, kulturellen Konflikten und dem Scheitern der angestrebten Ziele führen. Aufgrund dieser Komplexität und der Notwendigkeit spezifischer Fachkenntnisse entscheiden sich die meisten Unternehmen, externe Spezialisten hinzuzuziehen. Eine professionelle M&A Beratung ist kein Luxus, sondern eine kritische Investition in den Erfolg der Transaktion.

    Interne Teams verfügen oft nicht über die nötige Erfahrung oder die zeitlichen Kapazitäten, um einen M&A-Prozess neben dem Tagesgeschäft vollumfänglich zu steuern. Jede Phase, von der strategischen Planung über die Due Diligence bis hin zur Post-Merger-Integration (PMI), erfordert tiefgreifendes Wissen in den Bereichen Finanzen, Recht, Steuern und operative Abläufe. Ein externer M&A Berater bringt nicht nur diese Expertise mit, sondern auch eine objektive Perspektive, die frei von internen Betriebsblinheiten ist. Er agiert als neutraler Moderator, Projektmanager und Fachexperte, um den Prozess strukturiert und zielgerichtet voranzutreiben.

    Flexibilität durch M&A Freelancer und Interim Manager

    Der Bedarf an M&A-Expertise ist typischerweise projektbasiert und zeitlich begrenzt. Eine Festanstellung von hochspezialisierten M&A-Experten ist daher für die meisten Unternehmen unwirtschaftlich. Hier bietet der Einsatz von freiberuflichen Fachkräften eine ideale Lösung. Ein M&A Freelancer oder ein M&A Freiberufler kann flexibel und bedarfsgerecht für die Dauer eines Projekts oder für spezifische Phasen engagiert werden. Dies ermöglicht es Unternehmen, auf erstklassiges Wissen zuzugreifen, ohne langfristige Personalverpflichtungen einzugehen.

    Besonders in kritischen Phasen kann ein M&A Interim Manager eine entscheidende Rolle einnehmen. Während ein M&A Berater vor allem beratend tätig ist, übernimmt ein Interim Manager oft auch operative Führungsverantwortung. Er kann beispielsweise eine temporär vakante Position im Management füllen oder als dedizierter Leiter für das Integrationsprojekt eingesetzt werden. Diese Flexibilität erlaubt es Unternehmen, genau die Kompetenzen zu engagieren, die in der jeweiligen Situation benötigt werden – sei es für die finanzielle Modellierung, die technische Due Diligence oder das Management der kulturellen Zusammenführung nach dem Zusammenschluss. Der Markt für M&A Spezialisten bietet somit maßgeschneiderte Lösungen für jede Herausforderung.

    Welche Aufgaben übernimmt ein M&A Berater?

    Das Aufgabenspektrum eines M&A Experten ist breit gefächert und passt sich den spezifischen Anforderungen einer Transaktion an. Ein erfahrener M&A Dienstleister unterstützt Unternehmen entlang des gesamten Prozesses. Wenn Sie einen M&A Berater einstellen, können Sie Unterstützung in folgenden Kernbereichen erwarten:

    • Strategie und Target-Identifikation: Analyse des Marktes, Definition von Akquisitionskriterien und Identifikation potenzieller Kauf- oder Verkaufskandidaten.
    • Unternehmensbewertung: Durchführung fundierter Bewertungen des Zielunternehmens mithilfe verschiedener Methoden (z.B. DCF, Multiples), um eine realistische Preisspanne zu ermitteln.
    • Due Diligence Koordination: Planung und Steuerung der sorgfältigen Prüfung des Zielunternehmens in den Bereichen Finanzen (Financial Due Diligence), Steuern (Tax DD), Recht (Legal DD) und operative Prozesse (Operational DD).
    • Verhandlungsunterstützung: Entwicklung von Verhandlungsstrategien, Vorbereitung von Term Sheets und Letter of Intent (LOI) sowie aktive Teilnahme an den Verhandlungen.
    • Transaktionsstrukturierung: Entwicklung der optimalen Struktur für den Kauf oder Verkauf unter Berücksichtigung von steuerlichen, rechtlichen und finanziellen Aspekten.
    • Post-Merger-Integration (PMI): Planung und Umsetzung der Integration des erworbenen Unternehmens. Dies umfasst die Zusammenführung von IT-Systemen, Unternehmenskulturen, Prozessen und Teams, um die geplanten Synergien zu realisieren.

    Ein qualifizierter M&A Spezialist agiert hierbei als zentraler Koordinator, der die Zusammenarbeit zwischen allen beteiligten Parteien – Anwälten, Steuerberatern, internen Abteilungen und dem Management – sicherstellt.

    Den richtigen M&A Dienstleister oder Spezialisten finden

    Die Suche nach dem passenden Experten kann eine Herausforderung sein. Wenn ein „M&A Berater gesucht“ wird, stehen Entscheidungsträger vor der Wahl zwischen verschiedenen Modellen. Klassische M&A Agenturen und große Beratungsgesellschaften bieten umfassende Teams, sind aber oft mit hohen Kosten und starren Strukturen verbunden. Eine spezialisierte M&A Personalberatung oder ein M&A Headhunter kann bei der Suche nach festangestellten Mitarbeitern helfen, ist aber weniger geeignet für den projektbasierten Bedarf an Freelancern.

    Ein moderner und zunehmend beliebter Weg ist die Zusammenarbeit mit einem Partner, der auf die Vermittlung von freiberuflichen M&A-Experten spezialisiert ist. Solche Anbieter verfügen über ein kuratiertes Netzwerk von geprüften Spezialisten, die kurzfristig verfügbar sind. Dieser Ansatz der M&A Personalvermittlung kombiniert die Qualität einer spezialisierten Beratung mit der Flexibilität des Freelancer-Modells. Anstatt sich durch einen undurchsichtigen Markt zu kämpfen, erhalten Unternehmen schnell und unkompliziert Zugang zu den besten verfügbaren Talenten. Dies unterscheidet sich maßgeblich von der klassischen M&A Zeitarbeit, da es sich um hochqualifizierte, selbstständige Experten handelt, die auf Augenhöhe beraten und agieren.

    M&A Experten beauftragen: Ein agiler Ansatz für komplexe Transaktionen

    In einem dynamischen Marktumfeld ist Agilität ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. M&A-Projekte erfordern schnelle Reaktionen auf neue Informationen und sich ändernde Rahmenbedingungen. Die Möglichkeit, kurzfristig einen M&A Experten zu beauftragen, der exakt die benötigten Fähigkeiten mitbringt, ist daher von unschätzbarem Wert. Anstatt ein großes, generalistisches Team für den gesamten Prozess zu binden, können Unternehmen gezielt für jede Phase den passenden Spezialisten engagieren – sei es ein Experte für Unternehmensbewertung in der Anfangsphase oder ein Spezialist für IT-Integration im PMI-Prozess.

    Dieser flexible Ressourceneinsatz ist nicht nur effizienter, sondern auch kostengünstiger. Sie zahlen nur für die Expertise, die Sie tatsächlich benötigen, und nur für den Zeitraum, in dem sie gebraucht wird. Wenn Sie den passenden M&A Berater suchen, ist es entscheidend, einen Partner zu wählen, der Ihren Bedarf genau versteht und Ihnen schnell Zugang zu einem Pool von qualifizierten und verfügbaren Kandidaten verschafft. Der Fokus liegt darauf, die richtige Person für die spezifische Aufgabe zu finden, um den Transaktionserfolg zu maximieren.

    Wenn Sie aktuell Unterstützung für Ihr M&A-Projekt benötigen oder unverbindlich die Möglichkeiten zur Beauftragung eines M&A Freelancers prüfen möchten, stehen wir Ihnen zur Verfügung. Wir helfen Ihnen, schnell den passenden M&A Experten zu finden, der Ihr Team optimal ergänzt und Ihr Vorhaben zum Erfolg führt.

    15.000+ qualifizierte Experten in unserem Netzwerk

    Mit unserem europaweiten Netzwerk von Top-IT- und Wirtschaftsprofis bringen wir über 15.000 hochqualifizierte Experten zusammen, die jeweils über tiefgreifendes Branchenwissen und spezialisierte Fähigkeiten verfügen. Ob Sie modernste Technologielösungen, strategische Unternehmensberatung oder Unterstützung bei der Projektdurchführung benötigen, unsere Fachleute sind bereit, außergewöhnliche Ergebnisse zu liefern.

    Kontaktieren Sie mich für eine Beratung

    Thomas ist immer offen für Ihre spezifischen Bedürfnisse. Er kann Ihnen schnell ein genaues Bild von der Lösung geben, die wir für Ihre Bedürfnisse bereitstellen können.

    Thomas Möller - Managing Director

    Logo Right People Group
    Logo Right People Group
    Logo Right People Group

    Copyright © 2025 Right People Group. All rights reserved.