Senior IT-projektleder Dennis Iversen – 10 spørgsmål til en freelance ekspert

Det er ikke kun garvede udviklere med årtiers erfaring, der er kan skabe sig en karriere som selvstændige konsulenter. Er du dygtig og lærenem, er der masser af freelance-muligheder også for unge udviklere. Hvis du har overvejet at gøre dig selvstændig, men ikke er sikker på, om det er noget for dig, så kan du her læse, hvordan springet ud i selvstændigheden været for en ung .NET-udvikler.

1. Du har for nylig taget springet fra fastansat til freelance .NET-udvikler. Hvad fik dig til at tage springet?

Jeg var opsagt i min tidligere stilling og overvejede, om jeg skulle gå tilbage og være selvstændig eller arbejde som freelancer, fordi jeg altid har været god til at sætte mig ind i nye opgaver. Da jeg samtidig blev kontaktet af Right People Group i forhold til at arbejde gennem dem, så jeg det som en oplagt mulighed for at prøve, om det var noget for mig.

2. Har der været nogle udfordringer forbundet med at blive selvstændig?

Arbejdsmæssigt nej, men regnskabsmæssigt syntes jeg det er svært at holde styr på regler om moms, skat, kørsel m.m. Men det er ikke værre end at man kan finde ud af det med hjælp fra en revisor.

3. Hvilke fordele er det du ser ved at selvstændig .NET-udvikler?

Det er på en måde lidt større frihed i forhold til at være på en fast kontrakt med hensyn til at skifte mellem opgaver, tage ekstra arbejde fra andre kunder m.m., og fordi man er timelønnet, kan man også tjene mere på at arbejde over en gang imellem. Samtidig kan man som freelancer lære en masse af at komme forskellige steder hen og arbejde på forskellige opgaver, samt at se hvordan andre koder på godt og ondt.

4. Hvad er den vigtigste faglige trend du ser inden for .NET?

Jeg går ikke meget op i den faglige trend inden for .Net og foretrækker ofte at programmere ting selv, når det giver mening, frem for at finde 3. parts løsninger, som ofte alligevel skal kodes om. Men en ting jeg specielt har lagt mærke til bliver mere udbredt er forbedring mod hacking og it-sikkerhed.

5. Hvilke egenskaber synes du adskiller de dygtigste inden for .NET fra mængden?

At kunne gennemskue hele projekter/opgaver og tænke fremad så koden er en fleksibel løsning, der kan arbejdes videre på, frem for at tænke kortsigtet med blik for det man har her og nu.

Video: hvordan hyrer du en selvstændig IT-projektleder gennem Right People Group? 

6. Hvilke kompetencer forventer du at tilegne dig inden for det næste år – og hvorfor?

Jeg mener at min værktøjskasse er fyldt godt op. Men der går jo ikke en dag, hvor jeg ikke lærer noget. Ledelse og organisatorisk implementering af IT-løsninger i virksomheder og organisationer kan man altid blive klogere på. Og mon ikke jeg lige skal en tur forbi reglerne i den nye Persondataforordning i 2017.

7. Hvem eller hvad er din største faglige inspirationskilde?

Allan Leighton der bl.a. har skrevet bogen ”On Leadership” samt Jack Wells tidligere CEO fra General Electric, der bl.a. har skrevet ledelsesbogen ”Success”.

8. Hvordan holder du dig opdateret inden for dit felt?

Jeg læser dagbladet Børsen hver dag og læser ellers nyheder fra en lang række af kilder i forhold til hvad der rør sig i hele verdenen.

9. Hvad er dit bedste råd til andre IT-projektledere og konsulenter, der overvejer at blive selvstændige?

I min optik skal du starte med at have et kvalitetsprodukt, som efterspørges på markedet. Dvs. hvis du ikke er meget dygtig og ikke har stor erfaring på dit felt, er du ikke klar til at blive selvstændig konsulent.

Men det er ikke nok at være faglig dygtig. Der er endnu mere vigtigt at besidde meget høj udviklet social intelligens og kunne begå sig professionelt på alle niveauer i virksomheder og organisationer. Endeligt er det efter min mening afgørende, at du er meget stærk som leder og exceptionelt stærk på kommunikation.

Hvis du som selvtændig konsulent vælger at finde opgaver gennem et konsulenthus, vil jeg anbefale, at du kun arbejder med professionelle konsulenthuse. De professionelle konsulenthuse er åbne hele vejen rundt omkring prissætning, herunder hvordan den samlede timepris til virksomheden, for en selvstændig konsulent fordeles mellem konsulenthuset og den selvstændige konsulent.

Det er meget vigtigt, at der er åbenhed her. For konsulenten skal levere en ydelse til virksomheden, der modsvarer summen af den pris som virksomheden betaler samlet – og ikke kun den del, som konsulenten modtager.

Det betyder også, at de profesionelle konsulenthuse har en fair fordeling af den samlede pris til virksomheden, hvor prisen afspejler, at det reelt er dig som konsulent, der leverer den værdiskabende ydelse til virksomhederne, mens de kun står får match og formidling.

10. Hvad er dit bedste råd til virksomheder, der overvejer at hyre en selvstændig IT-projektleder?

Sørg for kun at bruge de professionelle konsulenthuse, hvis du vil hyre en konsulent ad den vej.  Jeg kender heldigvis kun de professionelle huse, men har hørt, at der er brodne kar. Min oplevelse er, at de professionelle konsulenthuse kun formidler kontakt til selvstændige konsulenter, som konsulenthuset reelt kender.

Som virksomhed vil jeg desuden være opmærksom på, kun at arbejde med de konsulenter og IT-projektledere, der – udover at levere den aftalte konsulentydelse – allerede fra første dag søger at gøre sig undværlige og komme videre.

______________________________________________________________

Er du selvstændig konsulent?

Skriv dig op til vores projekt-nyhedsbrev og få tilsendt projekter inden for de kategorier og regioner, der er relevante for dig.

Har du brug for en IT-projektleder?

Kontakt os via formularen nedenfor eller email til info@rightpeoplegroup.com for et CV og en timepris på Dennis Iversen eller en anden freelance-konsulent, der matcher jeres behov. Læs mere under IT-projektleder.FÅ GRATIS TILBUD