Questi esperti svolgono un ruolo fondamentale nell’integrazione delle soluzioni SAP con i processi esistenti. Devono comprendere le sfide e i requisiti specifici della vostra azienda per garantire che il sistema SAP migliori il vostro flusso di lavoro, anziché interromperlo.
I sette consigli che seguono vi aiuteranno a trovare il consulente SAP giusto.
Definire gli obiettivi aziendali
Qual è il vostro obiettivo? Forse volete migliorare la gestione delle relazioni con i clienti o rendere più efficiente l’elaborazione dei dati. I vostri obiettivi vi indirizzeranno verso l’esperto SAP di cui avete bisogno. Se il vostro obiettivo è la business intelligence, vorrete un consulente che non sia solo esperto di tecnologie SAP, ma anche un professionista dell’analisi dei dati.
- Reverse-engineer a partire dal risultato desiderato: se l’obiettivo è migliorare la gestione dell’inventario, cercate un consulente SAP con un’esperienza consolidata nel miglioramento dei sistemi di inventario in settori simili. Partire dai risultati desiderati vi aiuta a trovare qualcuno che non sia solo esperto di soluzioni SAP, ma che abbia un’esperienza specifica pertinente ai vostri obiettivi.
- Mappate i vostri obiettivi a specifiche funzionalità SAP: i consulenti SAP variano in base alle loro specializzazioni. Identificate le funzionalità SAP importanti per la vostra azienda, come la gestione delle relazioni con i clienti o l’ottimizzazione della supply chain, e cercate un consulente che eccella in queste aree.
- Utilizzate i vostri obiettivi per valutare l’idoneità del consulente: Quando parlate con potenziali consulenti, discutete dei vostri obiettivi e chiedete informazioni sul loro approccio. Il consulente giusto capirà i vostri obiettivi e vi offrirà spunti preziosi, aiutandovi a valutare le sue competenze e la sua idoneità al progetto.
Cercare la giusta esperienza in SAP
SAP è un campo molto vasto, con consulenti specializzati in varie nicchie. Per compiti come la configurazione del sistema, la scelta migliore è quella di un consulente funzionale esperto, piuttosto che di consulenti SAP junior. Scavate nei loro progetti passati. Hanno affrontato sfide simili? Quali soluzioni SAP hanno implementato?
- Esplorate le competenze di nicchia: ogni consulente dovrebbe avere la sua specialità. Se il vostro progetto è incentrato su SAP Basis, ad esempio, cercate di trovare consulenti SAP Basis. Essi apportano un’esperienza mirata che può fare la differenza nel vostro progetto.
- Abbinare la portata del progetto all’esperienza del consulente: Considerate le dimensioni e la complessità del vostro progetto. È come scegliere lo strumento giusto per un lavoro. Per un’implementazione SAP su larga scala , avrete bisogno di un consulente con un’esperienza consolidata nella gestione di grandi progetti. Per i progetti più piccoli, i consulenti SAP entry-level potrebbero essere più adatti.
- Valutare la loro adattabilità alle nuove tecnologie SAP: SAP è in continua evoluzione e introduce nuove tecnologie e metodi. Il vostro consulente deve essere veloce nell’adattarsi a questi cambiamenti. Questa flessibilità è fondamentale per garantire che i vostri sistemi SAP rimangano aggiornati ed efficienti.
Valutare le competenze tecniche e analitiche
Non basta conoscere a fondo il software SAP. Il vostro consulente deve essere un risolutore di problemi, in grado di adattare le soluzioni SAP ai vostri processi aziendali specifici. Deve semplificare le complesse tecnologie SAP, rendendole accessibili al vostro team.
- Valutare gli scenari di risoluzione dei problemi: Chiedete ai potenziali consulenti di descrivere una sfida SAP complessa che hanno affrontato e come l’hanno risolta. Questo vi darà un’idea del loro pensiero analitico e del loro approccio alla risoluzione dei problemi.
- Valutare la loro adattabilità alle nuove tecnologie SAP: la tecnologia si evolve rapidamente. Assicuratevi che il vostro consulente non solo conosca gli attuali sistemi SAP, ma sia anche in grado di adattarsi ai nuovi sviluppi e aggiornamenti delle tecnologie SAP.
- Cercare un equilibrio tra competenze tecniche e acume commerciale: il consulente SAP ideale non deve solo possedere profonde competenze tecniche, ma anche comprendere come queste tecnologie impattano e guidano i processi aziendali. Questa combinazione è fondamentale per sviluppare soluzioni SAP che apportino reali benefici alla vostra azienda.
Valutare il background e l’esperienza
Il background industriale di un consulente può influenzare il suo approccio alle soluzioni SAP. Un background in ambito finanziario può essere vantaggioso per i sistemi di gestione finanziaria, mentre un background informatico è vantaggioso per i progetti tecnici che prevedono lo sviluppo di software o l’architettura di soluzioni.
- Inseritevi nella loro storia progettuale: Guardate oltre il curriculum. Chiedete esempi specifici in cui il loro background di consulenza SAP ha giocato un ruolo chiave nel successo di un progetto. Questo può darvi indicazioni su come la loro esperienza possa aggiungere valore al vostro progetto.
- Abbinare la loro esperienza alle sfumature del vostro settore: se il vostro settore ha requisiti o normative specifiche, trovate un consulente il cui background sia in linea con queste. Ad esempio, nel settore sanitario o bancario, un consulente con un’esperienza nel settore sarà in grado di gestire meglio queste complessità.
- Valutare la loro adattabilità alle nuove tecnologie: La capacità di un consulente di adattarsi e imparare nuovi moduli o sistemi è fondamentale. Verificate se ha una storia di aggiornamento delle proprie competenze o se affronta progetti al di fuori della propria zona di comfort. Questo dimostra la loro capacità di gestire le esigenze in evoluzione dei vostri sistemi SAP.
Considerate la formazione e le certificazioni
La formazione e le certificazioni SAP sono segni della dedizione di un consulente al proprio settore. I partner SAP certificati, ad esempio, hanno competenze verificate in moduli o soluzioni SAP specifici, il che vi dà fiducia nelle loro capacità tecniche e nella loro conoscenza di SAP.
- Verifica l’apprendimento continuo: Cercate consulenti che aggiornano regolarmente le loro certificazioni o si impegnano in una formazione continua. Questo dimostra che sono al passo con le ultime tecnologie e metodologie SAP, il che è fondamentale in un settore in rapida evoluzione.
- La specializzazione conta: identificate la soluzione SAP specifica o i moduli rilevanti per il vostro progetto e cercate consulenti con certificazioni in quelle aree. Questo assicura che abbiano le competenze precise di cui avete bisogno, piuttosto che una comprensione generale dei sistemi SAP.
- Verificare l’autenticità: Non fidatevi della loro parola. Verificate le loro certificazioni presso l’autorità che le ha rilasciate o attraverso l’elenco delle certificazioni SAP. Questo passo in più garantisce che le credenziali del consulente siano aggiornate e legittime.
Osserva le capacità di comunicazione e di lavoro di squadra
I consulenti SAP devono essere in grado di spiegare concetti complessi del sistema SAP in termini semplici e di collaborare bene con il vostro team. Questo garantisce un flusso di progetto fluido e una migliore comprensione tra tutte le parti interessate.
- Valutare lo stile di comunicazione durante i colloqui: Prestate attenzione a come i candidati spiegano concetti SAP complessi. Sono chiari e comprensibili? Questo indica come comunicheranno durante il progetto.
- Verificate i giocatori di squadra: Cercate consulenti che dimostrino di aver lavorato con successo in team in progetti precedenti. Chiedete esempi specifici in cui la loro collaborazione ha fatto la differenza.
- Valutare la capacità di adattamento: Scegliete un consulente che dimostri flessibilità nel lavorare con diverse dinamiche di squadra e stili di comunicazione. Questa capacità di adattamento è fondamentale per integrarsi efficacemente con il vostro team.
Verifica raccomandazioni e recensioni
Sentire il parere di altre persone che hanno lavorato con il consulente o la società di consulenza può essere incredibilmente utile. Referenze e recensioni in linea possono portarvi a consulenti SAP che hanno una reputazione di eccellenza.
- Interagire con la propria rete professionale: Rivolgetevi ai vostri contatti di lavoro, soprattutto a quelli che hanno recentemente intrapreso progetti SAP simili. Le loro esperienze dirette con un consulente SAP o una società di consulenza IT possono fornire indicazioni preziose che non troverete nelle recensioni in linea.
- Analizzare il contesto delle recensioni: Guardate al di là delle tariffe. Leggete le recensioni per comprendere le sfide specifiche e gli ambienti aziendali in cui hanno lavorato i consulenti SAP. Questo vi aiuterà a valutare se le loro competenze sono in linea con le vostre esigenze aziendali e i vostri sistemi SAP.
- Verificate la presenza di modelli coerenti nei feedback: Cercate i temi ricorrenti nelle recensioni e nei feedback. Osservazioni positive costanti sull’approccio di un consulente a soluzioni SAP complesse o sulla sua capacità di allinearsi agli obiettivi aziendali possono essere un forte indicatore della sua capacità e affidabilità.
Concludere
Scegliere il consulente SAP giusto significa trovare un partner in grado di allineare le tecnologie SAP agli obiettivi aziendali. Il consulente ideale combina competenze tecniche, conoscenza del settore e forti capacità relazionali. Grazie a questi suggerimenti, sarete ben attrezzati per trovare un consulente che non solo comprenda le vostre esigenze aziendali, ma che vi aiuti anche a massimizzare i vostri sistemi SAP per ottenere risultati aziendali ottimali.
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