La disciplina aziendale dell’approvvigionamento copre ogni passo necessario nel processo di acquisizione di beni o servizi, dall’identificazione delle specificazioni degli ordini alla gestione contrattuale fino al monitoraggio delle performance dei fornitori.
Sebbene spesso sia sottovalutata, c’è molto valore potenziale in una buona gestione dei processi di approvvigionamento, specialmente con riguardo alla qualità del prodotto, ma anche risparmi. Se credi che ci sia del potenziale per i risparmi e per l’aggiunta di valore ai processi di approvvigionamento della tua compagnia, allora dovresti consultare specialisti del mercato freelance. I liberi professionisti possono portare esperienza acquisita in diversi settori e hanno punti di vista obiettivi che possono essere un vero valore aggiunto per il tuo team.
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Jesus Gonzalez Alvarez, Responsabile del prodotto, Schneider Electric