Gestione degli approvvigionamenti e sourcing strategico

Forniamo esperti qualificati negli approvvigionamenti per ottimizzare i processi della tua catena di fornitura e ottenere significative riduzioni dei costi attraverso strategie di sourcing mirate.

Esperti di approvvigionamento

L'approvvigionamento strategico è un fattore chiave per l'efficienza e la redditività aziendale. I nostri consulenti specializzati in procurement aiutano le aziende a trasformare le loro operazioni di supply chain, implementare strategie di approvvigionamento economicamente vantaggiose e migliorare le prestazioni operative complessive. Forniamo una guida esperta durante l'intero ciclo di approvvigionamento, dalla selezione dei fornitori alla gestione dei contratti, garantendo il massimo valore da ogni relazione con i fornitori.

La nostra competenza in ambito procurement comprende:

Sourcing strategico: Sviluppo di framework di approvvigionamento completi allineati con i tuoi obiettivi aziendali.
Gestione delle relazioni con i fornitori: Costruzione e mantenimento di partnership produttive con i fornitori che generano valore continuo.
Category management: Ottimizzazione della spesa in specifiche categorie di approvvigionamento per la massima efficienza.
Iniziative di riduzione dei costi: Identificazione e implementazione di metodi pratici per ridurre i costi di approvvigionamento senza sacrificare la qualità.
Negoziazione contrattuale: Ottenimento di condizioni favorevoli che proteggono i tuoi interessi e aumentano il valore.
Implementazione di tecnologie per l'approvvigionamento: Utilizzo di strumenti digitali per semplificare i processi di approvvigionamento e migliorare la visibilità.

I nostri specialisti di procurement combinano conoscenze di settore con competenze analitiche per identificare opportunità di risparmio in tutta la tua catena di fornitura. Che tu abbia bisogno di assistenza per un progetto specifico di approvvigionamento o richieda una consulenza continuativa per trasformare l'intera funzione di procurement, i nostri consulenti forniscono risultati misurabili che incidono direttamente sul tuo bilancio.

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Consulenti informatici e aziendali

Offriamo consulenti esperti e team completamente integrati con profonde competenze tecniche e commerciali, accuratamente selezionati per soddisfare le vostre esigenze specifiche.

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Attraverso i nostri servizi di try-and-hire, forniamo l'accesso ai migliori giovani professionisti dell'IT, apportando la giusta combinazione di competenze e creatività al vostro team.

Perché collaborare con noi?

Forniamo la giusta competenza in modo rapido, accurato e senza impegno. Con 17 anni di presenza sul mercato e un approccio globale, vi garantiamo affidabilità e stabilità a lungo termine.

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Con oltre 17 anni di esperienza, diversi uffici europei e una rete accuratamente curata di oltre 15.000 esperti, forniamo soluzioni di alto livello ovunque ne abbiate bisogno.

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Oltre la consulenza

Investiamo nel successo dei nostri clienti e costruiamo relazioni durature incentrate sulla creazione di valore a lungo termine.

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I nostri consulenti soddisfano gli standard più elevati in materia di governance, rischio e conformità per i settori regolamentati.

Offriamo esperti in tutti i settori

Energia e servizi

Forniamo alle aziende leader nel settore dell'energia e dei servizi pubblici esperti che guidano la trasformazione digitale e costruiscono infrastrutture digitali resilienti e scalabili.

Pubblica amministrazione

Forniamo consulenti IT e aziendali di alto livello per progetti governativi complessi, con una profonda conoscenza delle normative pubbliche, degli ambienti politici, della sicurezza dei dati e della conformità.

Scienze della vita e prodotti farmaceutici

Mettiamo a disposizione esperti del settore farmaceutico e delle scienze della vita per accelerare l'innovazione digitale e creare soluzioni solide e scalabili.

Salute e sanità

Supportiamo le organizzazioni leader nel settore sanitario con esperti che guidano la trasformazione digitale e costruiscono infrastrutture sicure, centrate sul paziente ed efficienti.

Finanza e pensioni

Forniamo alle organizzazioni del settore finanziario e pensionistico esperti IT e aziendali per guidare la trasformazione digitale e sviluppare soluzioni solide e scalabili.

Aerospaziale e Difesa

Forniamo alle organizzazioni leader nel settore aerospaziale e della difesa esperti per guidare la trasformazione digitale e costruire infrastrutture sicure, efficienti e innovative.

La mettiamo in contatto con i migliori talenti per ottenere risultati sostenibili e un'azienda più forte. Dai consulenti IT al personale a tempo indeterminato, offriamo soluzioni flessibili e adatte alle sue esigenze specifiche.

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Un buon esperto di procurement assicura che la tua azienda ottenga i beni e i servizi di cui ha bisogno al momento giusto, con la qualità giusta e al prezzo giusto. Il procurement copre ogni fase dell'ottenimento di beni o servizi, dalla determinazione delle esigenze all'ordinazione e gestione dei contratti fino alla valutazione delle prestazioni dei fornitori.

Possiamo trovare la persona giusta per te, indipendentemente dal tipo di esperto di procurement di cui hai bisogno. Abbiamo accesso a una rete di consulenti e consulenti freelance di procurement esperti, il che ci rende una società di consulenza affidabile per le tue esigenze di progetti.

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Potresti trascurare i vantaggi di processi di procurement ben gestiti. Non si tratta solo di ottenere prodotti di buona qualità; può anche significare risparmi sui costi.

Se pensi che la tua azienda potrebbe risparmiare denaro e migliorare i suoi processi di procurement, considera l'assunzione di un consulente freelance di procurement. I nostri esperti hanno lavorato in diversi settori e possono offrire una prospettiva fresca per il tuo team.

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Cos'è l'Approvvigionamento

L'approvvigionamento è il processo di ottenere i beni e i servizi di cui un'azienda ha bisogno per operare. Copre tutto, dall'identificare ciò di cui si ha bisogno, al sourcing e all'ordinazione, alla gestione dei contratti e all'assicurarsi che il fornitore stia facendo un buon lavoro.

Ecco una suddivisione più dettagliata:

Pianificazione e Strategia: Qui si determina di cosa si ha bisogno, quanto se ne ha bisogno e quando. Comprende anche la ricerca di mercato e dei potenziali fornitori.
Sourcing: Questo è il processo di trovare potenziali fornitori. Può essere fatto attraverso directory online, fiere commerciali o contattando direttamente i fornitori.
Negoziazione: Questo implica la negoziazione di prezzi, termini di pagamento, programmi di consegna e altri dettagli contrattuali con i fornitori.
Gestione dei Contratti: Una volta che un contratto è in vigore, deve essere gestito per assicurarsi che il fornitore stia rispettando i propri obblighi. Ciò include il monitoraggio delle consegne, il controllo delle prestazioni e la risoluzione di eventuali problemi che sorgono.
Gestione delle Relazioni con i Fornitori: Questo implica la costruzione e la gestione delle relazioni con i fornitori. Relazioni solide con i fornitori possono portare a prezzi migliori, qualità migliorata e maggiore innovazione.

L'approvvigionamento è una parte importante di qualsiasi azienda. Ottimizzando il processo di acquisizione di beni e servizi, le aziende possono risparmiare denaro, migliorare l'efficienza e liberare risorse per concentrarsi su altre aree.