Gestione degli approvvigionamenti e sourcing strategico

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Esperti di Procurement con il profilo di cui hai bisogno

Un buon esperto di procurement assicura che la tua azienda ottenga i beni e i servizi di cui ha bisogno al momento giusto, con la qualità giusta e al prezzo giusto. Il procurement copre ogni fase dell'ottenimento di beni o servizi, dalla determinazione delle esigenze all'ordinazione e gestione dei contratti fino alla valutazione delle prestazioni dei fornitori.

Possiamo trovare la persona giusta per te, indipendentemente dal tipo di esperto di procurement di cui hai bisogno. Abbiamo accesso a una rete di consulenti e consulenti freelance di procurement esperti, il che ci rende una società di consulenza affidabile per le tue esigenze di progetti.

Vantaggi dell'assunzione di un consulente o consulente di Procurement

Potresti trascurare i vantaggi di processi di procurement ben gestiti. Non si tratta solo di ottenere prodotti di buona qualità; può anche significare risparmi sui costi.

Se pensi che la tua azienda potrebbe risparmiare denaro e migliorare i suoi processi di procurement, considera l'assunzione di un consulente freelance di procurement. I nostri esperti hanno lavorato in diversi settori e possono offrire una prospettiva fresca per il tuo team.

Team o individuo

Che tu abbia bisogno di un intero team di specialisti di procurement o solo di una persona per aiutare con un progetto specifico, possiamo aiutarti. Possiamo trovare le persone giuste per lavorare al tuo progetto, sia da remoto che in sede.

Perché scegliere Right People Group

Troviamo professionisti di procurement esperti che possono iniziare a lavorare rapidamente sul tuo progetto. Con la nostra attenzione nel trovare le competenze giuste per le tue esigenze, assicuriamo che tu ottenga il miglior risultato possibile.

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Tipi di competenze di Procurement che offriamo

Ecco alcuni esempi dei tipi di specialisti di procurement che possiamo trovare per te:

• Specialista di Procurement
• Consulente di Procurement IT
• Consulente di ottimizzazione
• Project Manager per progetti di Procurement

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Cos'è l'Approvvigionamento

L'approvvigionamento è il processo di ottenere i beni e i servizi di cui un'azienda ha bisogno per operare. Copre tutto, dall'identificare ciò di cui si ha bisogno, al sourcing e all'ordinazione, alla gestione dei contratti e all'assicurarsi che il fornitore stia facendo un buon lavoro.

Ecco una suddivisione più dettagliata:

• Pianificazione e Strategia: Qui si determina di cosa si ha bisogno, quanto se ne ha bisogno e quando. Comprende anche la ricerca di mercato e dei potenziali fornitori.
• Sourcing: Questo è il processo di trovare potenziali fornitori. Può essere fatto attraverso directory online, fiere commerciali o contattando direttamente i fornitori.
• Negoziazione: Questo implica la negoziazione di prezzi, termini di pagamento, programmi di consegna e altri dettagli contrattuali con i fornitori.
• Gestione dei Contratti: Una volta che un contratto è in vigore, deve essere gestito per assicurarsi che il fornitore stia rispettando i propri obblighi. Ciò include il monitoraggio delle consegne, il controllo delle prestazioni e la risoluzione di eventuali problemi che sorgono.
• Gestione delle Relazioni con i Fornitori: Questo implica la costruzione e la gestione delle relazioni con i fornitori. Relazioni solide con i fornitori possono portare a prezzi migliori, qualità migliorata e maggiore innovazione.

L'approvvigionamento è una parte importante di qualsiasi azienda. Ottimizzando il processo di acquisizione di beni e servizi, le aziende possono risparmiare denaro, migliorare l'efficienza e liberare risorse per concentrarsi su altre aree.