Gestione degli approvvigionamenti e sourcing strategico

Forniamo esperti qualificati negli approvvigionamenti per ottimizzare i processi della tua catena di fornitura e ottenere significative riduzioni dei costi attraverso strategie di sourcing mirate.

Esperti di approvvigionamento

L'approvvigionamento strategico è un fattore chiave per l'efficienza e la redditività aziendale. I nostri consulenti specializzati in procurement aiutano le aziende a trasformare le loro operazioni di supply chain, implementare strategie di approvvigionamento economicamente vantaggiose e migliorare le prestazioni operative complessive. Forniamo una guida esperta durante l'intero ciclo di approvvigionamento, dalla selezione dei fornitori alla gestione dei contratti, garantendo il massimo valore da ogni relazione con i fornitori.

La nostra competenza in ambito procurement comprende:

Sourcing strategico: Sviluppo di framework di approvvigionamento completi allineati con i tuoi obiettivi aziendali.
Gestione delle relazioni con i fornitori: Costruzione e mantenimento di partnership produttive con i fornitori che generano valore continuo.
Category management: Ottimizzazione della spesa in specifiche categorie di approvvigionamento per la massima efficienza.
Iniziative di riduzione dei costi: Identificazione e implementazione di metodi pratici per ridurre i costi di approvvigionamento senza sacrificare la qualità.
Negoziazione contrattuale: Ottenimento di condizioni favorevoli che proteggono i tuoi interessi e aumentano il valore.
Implementazione di tecnologie per l'approvvigionamento: Utilizzo di strumenti digitali per semplificare i processi di approvvigionamento e migliorare la visibilità.

I nostri specialisti di procurement combinano conoscenze di settore con competenze analitiche per identificare opportunità di risparmio in tutta la tua catena di fornitura. Che tu abbia bisogno di assistenza per un progetto specifico di approvvigionamento o richieda una consulenza continuativa per trasformare l'intera funzione di procurement, i nostri consulenti forniscono risultati misurabili che incidono direttamente sul tuo bilancio.

Ottenere un consulente perfettamente abbinato

Oltre 1000 clienti in tutta Europa

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Consulenti IT e business

Può accedere a consulenti IT e business altamente specializzati, con profonde conoscenze tecniche e professionali. Offriamo soluzioni flessibili sia per singoli consulenti che per team completi.

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Con i nostri servizi di try-and-hire, può assicurarsi che la persona sia adatta a lei, al team coinvolto e al lavoro stesso, prima di prendere qualsiasi impegno.

Nearshoring

La abbiniamo a consulenti qualificati che offrono tariffe competitive, parlano correntemente l'inglese e hanno esperienza con clienti internazionali.

Dipendenti a tempo indeterminato

Offriamo il reclutamento permanente di specialisti e manager IT, consentendole di accedere ai migliori candidati al di fuori dei canali di ricerca tradizionali.

Perché collaborare con noi?

Forniamo gli esperti IT e aziendali più qualificati a industrie altamente regolamentate e a organizzazioni classificate in tutta Europa. Con 17 anni di presenza sul mercato e un approccio globale, possiamo garantirle affidabilità e stabilità a lungo termine.

Eccellenza nordica, portata globale

Combiniamo l'esperienza locale con la portata globale attraverso i nostri uffici in tutta Europa. Con una rete accuratamente selezionata di oltre 15.000 esperti e più di 15 anni di esperienza, forniamo soluzioni di prima classe ovunque ne abbia bisogno.

Dalla richiesta al risultato entro 48 ore

Sfruttiamo reti di talenti esclusive, al di là dei canali di ricerca tradizionali, per trovare rapidamente il suo partner perfetto. I nostri esperti, attentamente vagliati, sono pronti a fornire valore fin dal primo giorno, garantendo un impatto immediato sulla sua attività.

Più di una semplice consulenza

Siamo più di una società di consulenza: siamo il suo partner strategico per le soluzioni di talento critiche. Il nostro successo si misura con il suo successo e costruiamo partnership durature incentrate sulla creazione di valore a lungo termine.

Esperti di settore certificati

I nostri consulenti soddisfano i più alti standard di governance, rischio e conformità per i settori regolamentati. Forniamo esperti pre-selezionati che eccellono negli ambienti più esigenti.

Offriamo esperti in tutti i settori

Energia e servizi

Forniamo alle aziende leader nel settore dell'energia e dei servizi pubblici esperti che guidano la trasformazione digitale e costruiscono infrastrutture digitali resilienti e scalabili.

Pubblica amministrazione

Forniamo consulenti IT e aziendali di alto livello per progetti governativi complessi, con una profonda conoscenza delle normative pubbliche, degli ambienti politici, della sicurezza dei dati e della conformità.

Scienze della vita e prodotti farmaceutici

Mettiamo a disposizione esperti del settore farmaceutico e delle scienze della vita per accelerare l'innovazione digitale e creare soluzioni solide e scalabili.

Salute e sanità

Supportiamo le organizzazioni leader nel settore sanitario con esperti che guidano la trasformazione digitale e costruiscono infrastrutture sicure, centrate sul paziente ed efficienti.

Finanza e pensioni

Forniamo alle organizzazioni del settore finanziario e pensionistico esperti IT e aziendali per guidare la trasformazione digitale e sviluppare soluzioni solide e scalabili.

Aerospaziale e Difesa

Forniamo alle organizzazioni leader nel settore aerospaziale e della difesa esperti per guidare la trasformazione digitale e costruire infrastrutture sicure, efficienti e innovative.

La mettiamo in contatto con i migliori talenti per ottenere risultati sostenibili e un'azienda più forte. Dai consulenti IT al personale a tempo indeterminato, offriamo soluzioni flessibili e adatte alle sue esigenze specifiche.

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Esperti di Procurement con il profilo di cui hai bisogno

Un buon esperto di procurement assicura che la tua azienda ottenga i beni e i servizi di cui ha bisogno al momento giusto, con la qualità giusta e al prezzo giusto. Il procurement copre ogni fase dell'ottenimento di beni o servizi, dalla determinazione delle esigenze all'ordinazione e gestione dei contratti fino alla valutazione delle prestazioni dei fornitori.

Possiamo trovare la persona giusta per te, indipendentemente dal tipo di esperto di procurement di cui hai bisogno. Abbiamo accesso a una rete di consulenti e consulenti freelance di procurement esperti, il che ci rende una società di consulenza affidabile per le tue esigenze di progetti.

Vantaggi dell'assunzione di un consulente o consulente di Procurement

Potresti trascurare i vantaggi di processi di procurement ben gestiti. Non si tratta solo di ottenere prodotti di buona qualità; può anche significare risparmi sui costi.

Se pensi che la tua azienda potrebbe risparmiare denaro e migliorare i suoi processi di procurement, considera l'assunzione di un consulente freelance di procurement. I nostri esperti hanno lavorato in diversi settori e possono offrire una prospettiva fresca per il tuo team.

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Che tu abbia bisogno di un intero team di specialisti di procurement o solo di una persona per aiutare con un progetto specifico, possiamo aiutarti. Possiamo trovare le persone giuste per lavorare al tuo progetto, sia da remoto che in sede.

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Troviamo professionisti di procurement esperti che possono iniziare a lavorare rapidamente sul tuo progetto. Con la nostra attenzione nel trovare le competenze giuste per le tue esigenze, assicuriamo che tu ottenga il miglior risultato possibile.

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Tipi di competenze di Procurement che offriamo

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Cos'è l'Approvvigionamento

L'approvvigionamento è il processo di ottenere i beni e i servizi di cui un'azienda ha bisogno per operare. Copre tutto, dall'identificare ciò di cui si ha bisogno, al sourcing e all'ordinazione, alla gestione dei contratti e all'assicurarsi che il fornitore stia facendo un buon lavoro.

Ecco una suddivisione più dettagliata:

Pianificazione e Strategia: Qui si determina di cosa si ha bisogno, quanto se ne ha bisogno e quando. Comprende anche la ricerca di mercato e dei potenziali fornitori.
Sourcing: Questo è il processo di trovare potenziali fornitori. Può essere fatto attraverso directory online, fiere commerciali o contattando direttamente i fornitori.
Negoziazione: Questo implica la negoziazione di prezzi, termini di pagamento, programmi di consegna e altri dettagli contrattuali con i fornitori.
Gestione dei Contratti: Una volta che un contratto è in vigore, deve essere gestito per assicurarsi che il fornitore stia rispettando i propri obblighi. Ciò include il monitoraggio delle consegne, il controllo delle prestazioni e la risoluzione di eventuali problemi che sorgono.
Gestione delle Relazioni con i Fornitori: Questo implica la costruzione e la gestione delle relazioni con i fornitori. Relazioni solide con i fornitori possono portare a prezzi migliori, qualità migliorata e maggiore innovazione.

L'approvvigionamento è una parte importante di qualsiasi azienda. Ottimizzando il processo di acquisizione di beni e servizi, le aziende possono risparmiare denaro, migliorare l'efficienza e liberare risorse per concentrarsi su altre aree.