Lo sviluppo software Agile richiede professionisti che comprendano sia l'implementazione tecnica che i principi Scrum. I nostri sviluppatori Scrum colmano questo divario apportando competenze specializzate ai vostri team di sviluppo, migliorando la produttività e la qualità del software mantenendo le migliori pratiche agili durante tutto il ciclo di vita dello sviluppo.
Siamo specializzati in:
I nostri sviluppatori Scrum combinano competenza tecnica e mentalità agile per elevare i vostri processi di sviluppo. Partecipano attivamente alla pianificazione degli sprint, agli stand-up giornalieri e alle retrospettive, producendo codice di alta qualità che soddisfa i requisiti di business. Integrandosi nei vostri team, i nostri consulenti trasferiscono conoscenze in modo organico, lasciando la vostra organizzazione con capacità potenziate e pratiche di sviluppo agile sostenibili.
Offriamo consulenti esperti e team completamente integrati con profonde competenze tecniche e commerciali, accuratamente selezionati per soddisfare le vostre esigenze specifiche.
Reclutiamo i ruoli più ricercati nell'ambito dell'IT e del business, dandovi accesso a candidati altamente specializzati che non trovereste nei canali di ricerca tradizionali.
Forniamo l'accesso alle migliori competenze dell'Europa dell'Est con tariffe competitive, conoscenza fluente dell'inglese e una vasta esperienza con clienti globali.
Attraverso i nostri servizi di try-and-hire, forniamo l'accesso ai migliori giovani professionisti dell'IT, apportando la giusta combinazione di competenze e creatività al vostro team.
Forniamo la giusta competenza in modo rapido, accurato e senza impegno. Con 17 anni di presenza sul mercato e un approccio globale, vi garantiamo affidabilità e stabilità a lungo termine.
Con oltre 17 anni di esperienza, diversi uffici europei e una rete accuratamente curata di oltre 15.000 esperti, forniamo soluzioni di alto livello ovunque ne abbiate bisogno.
Andiamo oltre i canali di ricerca tradizionali per trovare rapidamente esperti qualificati che rispondano perfettamente alle vostre esigenze, garantendo un impatto immediato sul vostro business.
Investiamo nel successo dei nostri clienti e costruiamo relazioni durature incentrate sulla creazione di valore a lungo termine.
I nostri consulenti soddisfano gli standard più elevati in materia di governance, rischio e conformità per i settori regolamentati.
17+
anni di esperienza
50+
dipendenti dedicati
500+
consulenti su incarico
15.000+
consulenti pre-selezionati
Con la nostra rete europea di professionisti IT e aziendali di alto livello, riuniamo oltre 15.000 esperti altamente qualificati, ognuno dotato di profonde conoscenze di settore e competenze specializzate. Che tu abbia bisogno di soluzioni tecnologiche all'avanguardia, consulenza strategica aziendale o supporto all'esecuzione di progetti, i nostri professionisti sono pronti a offrire risultati eccezionali.
Nel mercato odierno, la capacità di adattarsi rapidamente al cambiamento non è più un vantaggio competitivo, ma una necessità per la sopravvivenza. Le aziende di successo sono quelle che riescono a innovare, testare e rilasciare valore in modo continuo e prevedibile. È in questo contesto che il framework Scrum è emerso come uno degli approcci più efficaci per la gestione di progetti complessi. Tuttavia, adottare Scrum è molto più che implementare una serie di meeting e ruoli; richiede un cambiamento culturale profondo. Per guidare questa trasformazione, sempre più organizzazioni si affidano a un consulente Scrum esterno, una figura chiave per sbloccare il pieno potenziale dei team agili.
L'idea che uno Scrum Master si limiti a facilitare gli eventi di Scrum è riduttiva. Un esperto Scrum di alto livello, sia esso un consulente o uno Scrum Master freelance, agisce su più livelli per creare un ambiente in cui i team possano eccellere. Il suo obiettivo non è gestire il team, ma renderlo autonomo, performante e capace di auto-migliorarsi. La consulenza Scrum di qualità si concentra sulla rimozione degli ostacoli, non solo a livello di team, ma anche a livello organizzativo.
Un consulente Scrum esperto è prima di tutto un coach. Lavora a stretto contatto con il team di sviluppo, il Product Owner e gli stakeholder per insegnare e rafforzare i principi agili e le pratiche di Scrum. Non si limita a presiedere le riunioni, ma si assicura che ogni evento (Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review, Retrospective) raggiunga il suo scopo, promuovendo la collaborazione, la trasparenza e l'impegno. Aiuta il team a risolvere i conflitti interni e a migliorare continuamente i propri processi.
Spesso, i maggiori impedimenti al successo di un team Scrum si trovano al di fuori del team stesso: procedure aziendali obsolete, dipendenze da altri reparti, mancanza di comprensione da parte del management. Un servizio Scrum efficace include l'identificazione e la gestione di questi ostacoli. Il consulente lavora con la leadership per promuovere un cambiamento culturale che supporti l'agilità, favorendo un ambiente di fiducia e responsabilizzazione che va oltre il singolo progetto.
Il consulente Scrum supporta attivamente anche il Product Owner. Lo aiuta a definire tecniche efficaci per la gestione del Product Backlog, a prioritizzare le attività in base al valore di business e a comunicare in modo chiaro la visione del prodotto al team e agli stakeholder. Questa collaborazione è cruciale per garantire che il team stia costruendo il prodotto giusto, nel modo giusto.
Quando si decide di integrare questa competenza, una delle prime domande è se procedere con un'assunzione a tempo indeterminato o ingaggiare un consulente Scrum esterno. Entrambe le opzioni hanno i loro meriti, ma la scelta di uno Scrum Master freelance o di un consulente tramite un'agenzia Scrum specializzata offre vantaggi unici, particolarmente apprezzati dalle aziende che necessitano di flessibilità e competenze specifiche in tempi brevi.
Optare per un esperto Scrum freelance porta con sé diversi benefici:
La crescente domanda ha reso la frase "cercasi Scrum Master" molto comune. Tuttavia, il reclutamento di uno Scrum Master efficace è un compito complesso. Il mercato è pieno di professionisti con certificazioni, ma una certificazione da sola non garantisce la competenza pratica. La vera sfida nella selezione di uno Scrum Master risiede nel valutare le sue "soft skills": capacità di comunicazione, leadership, empatia, intelligenza emotiva e abilità di negoziazione.
Un processo di ricerca di uno Scrum Master deve andare oltre il curriculum. È necessario capire se il candidato ha una profonda comprensione dei valori agili, se ha esperienza nel gestire situazioni complesse e se è in grado di adattare il suo approccio al contesto culturale specifico dell'azienda. Senza un'esperienza specifica in questo tipo di ricerca, si rischia di assumere un "coordinatore di meeting" anziché un vero agente di cambiamento.
Affidarsi a una società di consulenza Scrum o a un partner specializzato nel recruiting di personale Scrum può fare la differenza tra un'adozione agile di successo e un tentativo fallimentare. Questi partner non offrono solo candidati, ma un processo collaudato per garantire che l'azienda trovi l'esperto giusto per le sue esigenze uniche.
Una società di recruiting Scrum specializzata, come Right People Group, dispone di una vasta rete di consulenti Scrum e Scrum Master freelance pre-qualificati. Questo significa che la ricerca dell'esperto Scrum non parte da zero. Attingiamo a professionisti con una comprovata esperienza sul campo, riducendo drasticamente i tempi di ricerca e aumentando la qualità dei profili presentati. Il nostro processo di ricerca del personale Scrum si basa su anni di esperienza e su un network costruito sulla fiducia e sui risultati.
Comprendiamo che le esigenze di progetto sono spesso urgenti. Per questo, un partner efficiente è in grado di presentare profili pertinenti in tempi brevissimi, spesso entro 48 ore. L'obiettivo non è solo essere veloci, ma precisi. Lavoriamo a stretto contatto con voi per comprendere a fondo le vostre necessità tecniche, di progetto e culturali, assicurandoci che il consulente proposto non sia solo tecnicamente valido, ma anche un'ottima integrazione per il vostro team e la vostra organizzazione.
I servizi di consulenza Scrum devono essere flessibili. Che abbiate bisogno di un esperto Scrum freelance per un progetto a breve termine, di un consulente on-site per guidare una trasformazione complessa, o di supporto da remoto per un team distribuito, un partner qualificato può offrirvi la soluzione più adatta. Questo modello vi permette di accedere a competenze di alto livello esattamente quando e come ne avete bisogno, ottimizzando i costi e massimizzando il ritorno sull'investimento.
Una volta scelto il consulente, è fondamentale assicurare una sua rapida ed efficace integrazione. Il successo della sua missione dipende dal supporto che riceverà dall'organizzazione. È importante definire obiettivi chiari, dargli il mandato per agire e comunicare il suo ruolo a tutti i livelli dell'azienda. Un buon consulente saprà guadagnarsi la fiducia del team e degli stakeholder, ma un'introduzione chiara e un sostegno iniziale da parte del management accelereranno notevolmente questo processo.
Che stiate cercando di lanciare un nuovo team agile, ottimizzare i processi esistenti o scalare l'adozione di Scrum a livello aziendale, individuare l'esperto Scrum giusto è il primo passo verso il raggiungimento dei vostri obiettivi. Facilitare questa connessione, fornendovi il professionista ideale per guidare la vostra trasformazione, è esattamente ciò che facciamo. Vi mettiamo in contatto con consulenti che non solo conoscono Scrum, ma sanno come farlo funzionare nel vostro specifico contesto.
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Sebastiano è sempre disponibile a discutere delle vostre esigenze specifiche. È in grado di fornirvi rapidamente un quadro preciso della soluzione che possiamo offrire per soddisfare le vostre esigenze.
Sebastiano Piccinno - Managing Director
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