Come assumere i migliori sviluppatori di software a distanza

I vantaggi del lavoro da remoto sono ben documentati. Per i dipendenti, può portare ad un aumento della produttività e soddisfazione e un miglior equilibrio tra lavoro e vita privata. Per i datori di lavoro, un team remoto può significare costi generali più bassi e accesso a un bacino di talenti più ampio.

Quando assumi sviluppatori remoti, il processo è un po' diverso rispetto all'assunzione di sviluppatori interni. Ecco alcuni passaggi da considerare:

1. Definisci il ruolo che stai cercando di coprire

Il primo passo è determinare quale tipo di ruolo devi riempire nel tuo team. Inizia identificando le tue esigenze di sviluppo. Poi decidi se hai bisogno di assumere un intero team di sviluppo remoto dedicato o scegliere di coinvolgere contractor indipendenti remoti in base alle tue esigenze aziendali.

A questo stadio, dovresti essere in grado di capire quanto gli sviluppatori abili ed esperti saranno necessari per completare lo sviluppo del tuo prodotto velocemente ed efficientemente. Non dimenticare di definire le competenze di cui hai bisogno e il tipo di personalità che si adatterebbe bene alla cultura della tua azienda, perché questo può influenzare quanto agevolmente procede il tuo progetto.

Una volta che hai una chiara idea del tipo di persona che stai cercando, puoi iniziare a restringere la tua ricerca.

2. Tieni presente cosa comporta assumere i migliori sviluppatori remoti

Con la popolarità del lavoro remoto tra gli sviluppatori di talento e le aziende che li assumono, trovare i migliori talenti per i team di sviluppo remoto può essere impegnativo. Tieni presente che i migliori sviluppatori remoti sono attratti dalle aziende che hanno:

• Una solida identità di marca
• Una descrizione del lavoro chiaramente scritta
• Un processo di onboarding efficiente
• Un processo di assunzione efficiente
• Una compensazione convincente

Leggi di più su come puoi attirare i migliori consulenti e contractor indipendenti a lavorare con te qui.

3. Usa un marketplace di contractor indipendenti di fiducia

Puoi assumere programmatori remoti e ingegneri software remoti guardando nei marketplace online, dove troverai un'abbondante lista di candidati potenziali. Con l'aumento della popolarità del lavoro remoto, ci sono più marketplace, bacheche di lavoro e siti web dedicati ad aiutare le aziende ad assumere sviluppatori remoti che mai prima d'ora.

Quando scegli un marketplace o una bacheca di lavoro, è importante considerare le tue esigenze e il tipo di sviluppatori remoti che stai cercando di trovare. Alcuni fattori da tenere a mente includono la dimensione del bacino di talenti, la qualità dei lavoratori remoti, il costo e il livello di supporto offerto.

Pubblicare il tuo incarico su Onsiter, ad esempio, è un ottimo marketplace per trovare professionisti indipendenti di alto livello, inclusi specialisti in specifiche aree. Il suo algoritmo ti consente di connetterti con tutti i contractor IT e business nei paesi europei in cui opera (Germania, Danimarca, Svezia, Finlandia, Norvegia, Spagna e Italia). Sarai in grado di trovare e assumere programmatori software che possono lavorare in loco, da remoto o una combinazione di entrambi.

4. Mettiti in contatto con i fornitori

Ci sono anche fornitori che si specializzano nella fornitura di contractor interni e remoti che offrono servizi di sviluppo software. Lavorare con un fornitore può essere una buona opzione se hai bisogno di aiuto con il processo di sourcing e valutazione durante l'assunzione di sviluppatori remoti.

I fornitori sono spesso informati e sono contractor e consulenti indipendenti ben collegati e pertinenti al loro campo, e questo può essere particolarmente utile se stai cercando professionisti con competenze di nicchia.

5. Condurre colloqui video

Condurre un colloquio video è il modo migliore per conoscere un candidato e valutare la sua idoneità per il tuo team. Un colloquio video ti permette di valutare le capacità di comunicazione dei candidati allo sviluppo software remoto nella tua lista ristretta e come interagiscono con gli altri.

Fare le domande giuste rivelerà anche il loro stile di lavoro e come si adatterebbero al tuo team. Ciò ci porta alle domande che dovresti porre.

6. Fai le domande giuste in un'intervista

Quando assumi sviluppatori software remoti, ci sono alcuni criteri chiave da tenere a mente. Primo, vorrai assicurarti che abbiano le competenze tecniche e l'esperienza necessarie per fare il lavoro. Secondo, vorrai assicurarti che abbiano una buona configurazione domestica per lavorare da remoto. Infine, scopri le loro competenze comunicative e i loro stili di comunicazione.

Ecco alcune domande specifiche che puoi fare per trovare i migliori sviluppatori remoti per valutare ciascuno di questi criteri:

Competenze tecniche ed esperienza

• Qual è la loro esperienza nello sviluppo?
• In quali linguaggi di programmazione sono proficienti?
• Con quali strumenti di sviluppo sono familiari?
• Hanno esperienza con le tecnologie che stai usando?
• Hanno qualche idea sul tuo progetto?
• Possono darti un esempio di un progetto simile su cui hanno lavorato?
• Quale processo di sviluppo trovano più efficiente?

Esperienza nel lavoro remoto

• Qual è la loro esperienza nel lavorare da remoto?
• Hanno una buona configurazione domestica per lavorare?
• Hanno una connessione internet veloce e affidabile?
• Hanno tutto l'equipaggiamento necessario per lavorare da remoto?
• Come si mantengono motivati e concentrati lavorando da remoto?

Competenze comunicative e personali

• Cosa significa per te una comunicazione efficace?
• Quali strumenti di comunicazione e gestione del lavoro usi?
• Quando usi la comunicazione asincrona (come l'email) e quando sarebbe preferibile la comunicazione sincrona come una videochiamata?
• Come lavorano con persone con cui non sono compatibili?
• Come hanno navigato attraverso sfide difficili nei progetti precedenti?
• Come hanno gestito quando le cose non sono andate secondo i piani?

Assicurati anche di dare al candidato l'opportunità di fare domande sul ruolo, il team e l'azienda.

7. Valuta le loro competenze con un test tecnico

Dopo aver condotto i colloqui e essere soddisfatto di un candidato, il passo successivo è dargli un test tecnico. Questo è un passaggio importante nell'assunzione di sviluppatori software remoti o di qualsiasi dipendente remoto, poiché ti aiuterà a valutare le loro competenze e abilità più in dettaglio e a chiarire eventuali dubbi

Ci sono diversi modi per farlo. Una opzione è dargli un compito reale su cui lavorerebbero se fossero assunti. Un'altra opzione è dargli un test che valuti la loro conoscenza di tecnologie specifiche.

Una volta valutati i risultati del test, avrai una buona idea delle competenze e delle abilità del candidato. Questo ti aiuterà a decidere se procedere o meno con il processo di assunzione.

8. Fai un'offerta

Se hai deciso di procedere con un candidato, il passo successivo è fargli un'offerta. Qui negozierai tariffe, benefici e altri termini del contratto.

È importante ricordare che quando assumi sviluppatori contrattuali remoti, stai competendo con altre aziende che potrebbero offrire più denaro o benefici aggiuntivi. Pertanto, è importante assicurarsi che la tua offerta sia competitiva.

Una volta fatta un'offerta e il candidato l'ha accettata, dovrai inviargli un contratto. Questo dovrebbe includere tutti i dettagli rilevanti del lavoro, come lo stipendio, i benefici e la data di inizio.

Considerazioni finali

Assumere uno sviluppatore remoto o un team di sviluppo software remoto può essere una sfida, ma è sicuramente fattibile. Seguendo i passaggi delineati sopra, sarai sulla buona strada per trovare il candidato perfetto per il tuo team.