In un mondo in cui gli smartphone sono un punto fermo della vita quotidiana e oltre 4,6 miliardi di persone a livello globale vi fanno affidamento, la creazione di un’app per dispositivi mobili è diventata una strategia chiave per le aziende per coinvolgere i clienti.
Tuttavia, la maggior parte delle aziende commette sempre lo stesso errore quando crea un’app: Affrettare lo sviluppo dell’app. Saltano le ricerche di mercato, l’analisi degli utenti e la pianificazione approfondita, presumibilmente perché queste fasi richiedono molto tempo. Inoltre, “sanno” cosa vogliono gli utenti. Alla fine, hanno applicazioni di cui gli utenti non hanno bisogno o che non amano usare.
In questo articolo ci occupiamo delle 5 fasi da non saltare quando create la vostra app o un’app per la vostra azienda, in modo che i vostri utenti amino la vostra app e che questa aiuti la vostra attività.
Iniziare lo sviluppo di un’app senza un obiettivo definito può portare a confusione e inefficienza. La vostra app deve avere uno scopo specifico, come l’obiettivo di PayPal di semplificare le transazioni in linea o l’impegno di Netflix di fornire intrattenimento accessibile. Uno scopo vago può portare a un’applicazione che non riesce a catturare l’interesse degli utenti.
Trascurare la fase di individuazione del pubblico di riferimento può creare una disconnessione tra l’app e gli utenti. Ad esempio, Duolingo si rivolge a un’ampia gamma di studenti di lingue, da quelli occasionali a quelli più seri, il che è la chiave del suo successo. Un’app che non risuona con gli utenti a cui è destinata rimane spesso inutilizzata, a prescindere dalle sue capacità tecniche.
Senza una funzione unica, la vostra app può facilmente perdersi tra i concorrenti. WhatsApp, per esempio, si è distinta nel mercato delle app di messaggistica grazie al suo design facile da usare e alle sue caratteristiche di privacy. Un’app che non offre qualcosa di unico può avere difficoltà a farsi strada in store come Google Play o Apple App Store.
Se la vostra app non è in linea con la vostra strategia aziendale più ampia, potreste perdere opportunità critiche di crescita. L’app mobile di Amazon, ad esempio, estende senza soluzione di continuità l’esperienza di acquisto dal web al mobile, migliorando il coinvolgimento dei clienti. Un disallineamento in questo caso potrebbe portare a esperienze disarticolate e a potenziali perdite di fatturato.
Se non si pianifica per il futuro, l’applicazione può diventare rapidamente obsoleta. Applicazioni come Instagram mantengono gli utenti impegnati con aggiornamenti regolari e nuove funzionalità. Senza una strategia di adattamento e di crescita, un’app rischia di diventare irrilevante nel frenetico mercato delle app.
Validare la vostra idea di app è una fase importante del processo di sviluppo di un’applicazione mobile. Questa fase richiede di andare oltre le ipotesi personali e di confrontarsi con i potenziali utenti per raccogliere feedback. Sia che stiate sviluppando un’applicazione nativa per iOS o Android, sia che stiate sviluppando un’applicazione multipiattaforma, questa fase è fondamentale per il successo della vostra applicazione. Ecco come validare efficacemente la vostra idea di app:
Utilizzate strumenti di indagine in linea per raccogliere dati quantitativi. Questi sondaggi dovrebbero chiedere ai potenziali utenti le loro preferenze, le funzionalità desiderate e l’interesse generale per la vostra idea di app. I dati raccolti forniranno un quadro chiaro della domanda di mercato per la vostra applicazione.
I colloqui personali offrono approfondimenti. Questi colloqui devono concentrarsi sulla comprensione delle esigenze e delle opinioni specifiche del vostro pubblico di riferimento. Questo feedback guiderà lo sviluppo delle funzionalità della vostra app e dell’esperienza complessiva dell’utente.
Un prototipo è una versione preliminare della vostra applicazione che potete utilizzare per raccogliere le reazioni e i feedback iniziali. Strumenti come InVision e Adobe XD sono ottimi per creare prototipi interattivi. Il feedback di questi prototipi è fondamentale per perfezionare il design e la funzionalità dell’applicazione.
I focus group possono fornire punti di vista diversi sulla vostra applicazione. Queste discussioni spesso rivelano nuovi spunti su ciò che piace e non piace agli utenti, il che può essere estremamente utile per mettere a punto la vostra idea di app.
Osservare le app simili può fornire informazioni preziose. Capire cosa fanno di buono o di sbagliato i concorrenti aiuta a individuare le opportunità per far risaltare la vostra app sul mercato.
Le piattaforme dei social media possono essere utilizzate per raggiungere un pubblico più ampio per ottenere un feedback. Sondaggi e discussioni su queste piattaforme possono fornire un’ampia visione di come viene percepita la vostra idea di app.
Il beta testing consente di testare la vostra applicazione in scenari reali. Questa fase di test è fondamentale per identificare eventuali problemi e raccogliere feedback sulle prestazioni dell’app e sull’esperienza dell’utente.
Il successo dello sviluppo di un’applicazione mobile si basa molto sulla conoscenza del vostro target audience. Questo approccio garantisce che il design e le funzionalità della vostra app siano in linea con le esigenze degli utenti, sia per le piattaforme Android che iOS. Ecco come capire efficacemente i vostri utenti:
Un minimum viable product, o MVP, è una strategia fondamentale nello sviluppo di applicazioni mobili. Questo approccio prevede il lancio di una versione di base ma funzionale della vostra applicazione, concentrandosi principalmente sulle caratteristiche principali.
La strategia MVP. Fonte: thestartupfactory.tech
La strategia MVP è efficace sia per le applicazioni mobili complesse che per quelle semplici, in quanto fornisce un percorso pratico per testare e perfezionare la vostra applicazione in base al feedback degli utenti reali.
Ecco come un MVP può beneficiare il vostro progetto di sviluppo di un’applicazione mobile:
Aggiornare e perfezionare regolarmente la vostra app in base al feedback degli utenti è fondamentale per mantenerne la rilevanza e il successo, soprattutto in app store dinamici come Apple App Store e Google Play Store. Ecco un approccio più naturale e diretto:
Piattaforme no-code come Bubble e Adalo stanno rendendo più semplice lo sviluppo di app, soprattutto per chi è alle prime armi. Queste piattaforme consentono di costruire e testare rapidamente le idee di app senza dover conoscere molte nozioni di codifica. Ecco perché sono utili:
Ecco alcune delle caratteristiche principali delle piattaforme no-code:
Sebbene le piattaforme no-code siano estremamente utili, ci sono alcuni punti da tenere in considerazione:
Le piattaforme no-code sono un’opzione pratica per immergersi nello sviluppo di app. Sono particolarmente adatte per la creazione di app per Android e iOS, sia che si tratti di un’app di ecommerce che di uno strumento di utilità di base. Queste piattaforme offrono la flessibilità e la semplicità necessarie per dare vita alle vostre idee di app.
Dal 2007, Right People Group mette in contatto le aziende con esperti di sviluppo di app mobili di alto livello . Il nostro impegno per l’efficienza e l’efficacia nella ricerca di consulenti IT e aziendali ci ha fatto guadagnare la fiducia di molte aziende.
Cosa potete aspettarvi da noi:
Siete pronti a trovare il vostro sviluppatore di applicazioni mobili freelance ideale? contattateci oggi e iniziate la vostra ricerca con fiducia.
Per riassumere questa guida, lo sviluppo di un’app di successo combina una buona pianificazione, la conoscenza del pubblico e l’ascolto del suo feedback. Realizzare un’app per dispositivi mobili è una mossa importante per qualsiasi azienda, che offre un modo diretto per raggiungere i clienti e crescere. In un mercato pieno di app, questi cinque passi sono la vostra tabella di marcia per creare un’app che si distingua e che aiuti la vostra azienda a stare al passo con il mondo digitale. Le app migliori sono quelle che continuano a migliorare e a cambiare insieme ai loro utenti e alle nuove tecnologie.
Contatto Sebastiano Piccinno
Sebastiano è sempre disponibile a discutere delle vostre esigenze specifiche. È in grado di fornirvi rapidamente un quadro preciso della soluzione che possiamo offrire per soddisfare le vostre esigenze.
“Right People Group ci ha aiutato a stabilire un ambiente di test simile a quello già esistente per i nostri test funzionali; il Team è stato molto efficiente e ha trovato rapidamente la persona giusta per i nostri bisogni. Sono stati semplicemente impressionanti, grazie per la serietà e la capacità di risposta.”
Jesus Gonzalez Alvarez, Responsabile del prodotto, Schneider Electric