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Affrontare le principali preoccupazioni nello sviluppo di app mobili in outsourcing

L’outsourcing dello sviluppo di app mobili rappresenta un’opportunità redditizia per le aziende che navigano nel paesaggio tecnologico estremamente competitivo. Offre alle aziende l’accesso a talenti specializzati, accelera i tempi di sviluppo ed elimina la necessità di reclutamento e formazione interni.

Tuttavia, come ogni grande impresa, non è priva delle sue sfide. Tra le principali questioni che le aziende hanno riguardo all’outsourcing dello sviluppo di app ci sono:

  1. Trovare la giusta azienda di outsourcing per lo sviluppo di app: Trovare un’azienda di sviluppo di app che sia adatta al tuo progetto non è facile. Con tante aziende che cercano sviluppatori di app di prim’ordine, la concorrenza è dura. Basandosi sulle tendenze attuali, questa domanda è destinata solo ad aumentare​​.
  • Comunicazione: Anche se lavori con un’azienda nel tuo stesso paese, puoi comunque incontrare problemi come non essere sulla stessa lunghezza d’onda riguardo al progetto, differenze nella cultura lavorativa o problemi nel spiegare dettagli tecnici.
  • Ottenere valore per i tuoi soldi: C’è sempre la preoccupazione di spendere troppo e se l’app finita ne varrà la pena. Si preoccupano di superare il budget, di raggiungere gli obiettivi del progetto, di consegnare in tempo e del ROI a lungo termine dell’app​​.
  • Legale, conformità e sicurezza: Mentre l’outsourcing dello sviluppo di app mobili offre opportunità preziose, il Sondaggio Globale sull’Outsourcing di Deloitte rileva che porta anche importanti considerazioni riguardo alla protezione degli asset e alle complessità legali in primo piano.
  • Questa guida affronta direttamente queste preoccupazioni, fornendoti le conoscenze e le strategie per navigare con fiducia nell’outsourcing dello sviluppo di app e ottenere un risultato di successo.

    Preoccupazione 1: Trovare un team capace per lo sviluppo di app

    Quando esternalizzi lo sviluppo di app mobili, il successo della tua app dipende dalle competenze e dall’esperienza degli sviluppatori con cui lavori. Scegliere un’azienda di outsourcing per lo sviluppo di app con le giuste capacità influisce direttamente su quanto bene funziona la tua app, su come viene accolta dagli utenti e, in definitiva, sul suo successo nel mercato. Trovare un tale team non è facile come le aziende vorrebbero.

    Agenzie di sviluppo di app mobili qualificate o sviluppatori mobili possono trasformare la tua visione in un’app ad alte prestazioni, mentre un team meno capace potrebbe avere difficoltà a soddisfare le tue aspettative, portando a potenziali ritardi e costi aggiuntivi.

    Come trovare un partner competente per l’outsourcing dello sviluppo mobile?

    Per ottenere un consulente di app mobili o un team dedicato che corrisponda alle tue aspettative in termini di competenza, ecco cosa dovresti cercare:

    • Esperienza che corrisponde alle tue esigenze: Controlla i loro progetti passati per vedere se hanno costruito con successo app simili a quella che stai pianificando. Questa esperienza può essere un fattore decisivo nel comprendere le specifiche esigenze del tuo progetto.
    • Storie di successo e recensioni: Cerca un team con una traccia di app di successo. Recensioni positive e valutazioni elevate sulle loro app passate sono buoni indicatori della loro capacità di fornire lavoro di qualità.
    • Competenze tecniche per il tuo progetto: Assicurati che il team abbia le giuste competenze tecniche per la tua app, sia per Android, iOS o sviluppo cross-platform. Le loro competenze tecniche dovrebbero allinearsi con le esigenze del tuo progetto.
  • Compatibilità culturale: Lo stile di lavoro e i valori del team esternalizzato devono corrispondere alla cultura della tua azienda. Questo allineamento è importante per una collaborazione efficace e può influenzare il successo del progetto. Una mancata corrispondenza potrebbe portare a attriti, potenzialmente rallentando il progetto e influenzando l’esito complessivo.
  • Adattabilità e capacità di risoluzione dei problemi: È importante scegliere un team che possa adattarsi ai cambiamenti e risolvere i problemi in modo creativo. Durante lo sviluppo, spesso sorgono sfide impreviste. Un team che può rapidamente adeguare il proprio approccio e trovare soluzioni efficaci è inestimabile. Questa adattabilità garantisce che il tuo progetto continui a progredire, anche di fronte a problemi imprevisti.
  • Dove trovare l’esperto esterno giusto per lo sviluppo di app mobili

    Per trovare sviluppatori di app mobili esterni qualificati e di alta qualità, offriamo piattaforme specializzate:

    1. Right People Group: Ci concentriamo sul collegare le aziende con consulenti IT e di business specializzati. Tutto quello che devi fare è contattarci, e ti aiuteremo a trovare sviluppatori di app mobili le cui competenze ed esperienze corrispondano alle specifiche esigenze del tuo progetto. Il nostro processo di selezione ci permette di collegarti con consulenti di app mobili non solo competenti nel loro campo, ma che hanno anche una comprovata esperienza nel gestire con successo progetti simili ai tuoi.
    2. Il Sistema di Gestione dei Fornitori (VMS) di Onsiter: Il VMS di Onsiter ti dà accesso a decine di migliaia di esperti dal mercato Onsiter e dalla rete di fornitori esterni di personale in tutta Europa, in modo da poter trovare rapidamente il tuo esperto. Puoi quindi utilizzare il VMS per ottenere una visibilità totale e un controllo sulla gestione della tua forza lavoro esterna. Crea un account gratuitamente su Onsiter.com.

    Preoccupazione 2: Comunicazione e gestione del progetto

    Problemi di comunicazione e gestione del progetto possono verificarsi sia nello sviluppo di app mobili locali che offshore. Sfide come obiettivi non allineati, culture lavorative diverse e stili di comunicazione possono sorgere indipendentemente dal fatto che il tuo partner di outsourcing sia nel tuo stesso paese o all’estero. Ecco alcuni consigli per assicurare una comunicazione fluida e una gestione efficiente del progetto quando esternalizzi lo sviluppo di app:

    Piano di comunicazione dettagliato

    Questo piano dovrebbe delineare quanto spesso e attraverso quali canali (come email, app di messaggistica come Slack o strumenti di videoconferenza come Zoom) il team comunicherà durante il processo di sviluppo dell’app. Identifica i membri chiave del team che saranno i principali punti di contatto per diversi aspetti del progetto. Scegliere persone specifiche per gestire diverse parti del progetto rende più facile e veloce parlare e risolvere i problemi.

    Se i tuoi team sono remoti o situati in paesi diversi, considera i fusi orari di tutti i membri del team per programmare riunioni in orari comodi per tutti.

    Quando la comunicazione è coerente, chiara e inclusiva, il progetto è più probabile che proceda senza intoppi indipendentemente dalle distanze geografiche.

    Approccio personalizzato alla gestione del progetto

    L’approccio giusto alla gestione del progetto dipende dalla configurazione del tuo team. Per i team di sviluppo software remoti, strumenti visivi come le lavagne Kanban possono essere molto utili. Mostrano compiti e progressi in un modo facile da capire a colpo d’occhio. Per i team che lavorano insieme nello stesso luogo, riunioni faccia a faccia regolari o stand-up sono utili. Aiutano a tenere tutti aggiornati e possono affrontare rapidamente eventuali problemi.

    La chiave è scegliere metodi che rendano facile per il tuo team e l’azienda di sviluppo di app rimanere connessi e in linea con i progressi del progetto.

    Impostare aspettative realistiche e traguardi

    Sii chiaro su cosa vuoi che il progetto raggiunga e il lasso di tempo per questi obiettivi. Farlo mantiene tutti, indipendentemente da dove si trovino, puntando agli stessi obiettivi. Ad esempio, se stai sviluppando un’app di shopping, potresti fissare un traguardo per completare la funzionalità di login utente entro una certa data. Questa chiarezza aiuta tutti a capire cosa deve essere fatto e entro quando, garantendo che il progetto rimanga in pista.

    Preoccupazione 3: Costi di sviluppo e massimizzazione del ROI

    Bilanciare i costi di sviluppo delle app mobili con la massimizzazione del ritorno sull’investimento (ROI) è un delicato equilibrio. Anche se l’outsourcing dello sviluppo di app mobili offre accesso a talenti qualificati e potenzialmente costi inferiori, è fondamentale navigare strategicamente nel panorama finanziario per garantire che la tua app diventi un’impresa redditizia. Per affrontare la sfida di bilanciare i costi di sviluppo con la massimizzazione del ROI nello sviluppo di app mobili:

    Comprendere i fattori di costo

    Scoprire i fattori di costo è fondamentale per costruire un’app che si adatti al tuo budget e offra un ritorno sano. Esaminiamo alcuni dei fattori nei costi di sviluppo di app esternalizzate.

    • Ambito e complessità del progetto: Più funzionalità e funzioni ha la tua app, più alti saranno i costi di sviluppo. Prioritizza le funzionalità essenziali e considera uno sviluppo per fasi per gestire le spese.
    • Ubicazione e competenza del team di sviluppo: Le tariffe possono variare notevolmente a seconda della posizione e dell’esperienza del team. Considera l’equilibrio tra costo ed esperienza quando prendi la tua decisione.
    • Termini del contratto e struttura di pagamento: I contratti a prezzo fisso offrono prevedibilità, ma le tariffe orarie possono fornire maggiore flessibilità. Scegli il modello che meglio si allinea alla tua tolleranza al rischio e al budget.
    • Costi nascosti e potenziali eccedenze: Considera i costi potenziali come strumenti di comunicazione, protezione della proprietà intellettuale e round di sviluppo aggiuntivi per evitare sorprese.
    • Stack tecnologico: Utilizzare tecnologie all’avanguardia o integrazioni personalizzate può aumentare notevolmente i costi di sviluppo. Opta per tecnologie consolidate e ben supportate per uno sviluppo più conveniente. Sviluppare per più piattaforme (ad es. iOS, Android) sarà più costoso che concentrarsi su una singola piattaforma.
    • Sicurezza e manutenzione dell’app: Implementare robuste funzionalità di sicurezza e aderire alle normative sulla privacy dei dati può comportare costi aggiuntivi. La manutenzione e gli aggiornamenti continui sono essenziali per qualsiasi app, e questi costi dovrebbero essere inclusi nel budget.

    Massimizzare le tue strategie di ROI

    Implementare strategie intelligenti per aumentare il ROI, come funzionalità incentrate sull’utente e metodologie agili, aiuta la tua app a diventare un’impresa redditizia.

    • Concentrarsi sul valore per l’utente: Prioritizza le funzionalità che beneficiano direttamente il tuo pubblico target e risolvono i loro problemi. Un’app preziosa ha più probabilità di attirare utenti e generare entrate.
    • Ottimizzare il processo di sviluppo: Implementa metodologie agili e una gestione efficace del progetto per semplificare lo sviluppo e minimizzare il tempo e le risorse sprecati.
    • Monitorare i progressi e misurare i risultati: Monitora regolarmente metriche chiave come l’engagement degli utenti e i tassi di conversione per identificare aree di miglioramento e ottimizzare la tua app per la redditività.
    • Sfruttare strategie di monetizzazione post-lancio: Esplora vari modelli di entrate come acquisti in-app, abbonamenti o pubblicità per generare entrate dalla tua app.

    Come bilanciare costi e ROI:

    Trovare il giusto equilibrio tra spesa intelligente e massimizzazione dei rendimenti è l’obiettivo finale. Ecco alcuni consigli per camminare sul filo tra efficienza dei costi e ROI.

    • Impostare aspettative realistiche: Non aspettarti un successo immediato o un ROI immediato. Costruire un’app di successo richiede tempo e sforzo.
    • Investire nella qualità: Anche se il costo è importante, non risparmiare sulla qualità. Scegli un team di sviluppo affidabile con una comprovata esperienza per evitare costosi ritardi e ritardi.
    • Comunicare efficacemente: Mantieni una comunicazione aperta con il tuo team di sviluppo per garantire l’allineamento su budget, tempistiche e aspettative.

    Anche se non esiste una soluzione unica per tutti per bilanciare costi e ROI, le intuizioni e le strategie presentate qui forniscono una preziosa mappa stradale per navigare nel panorama finanziario dello sviluppo di app mobili e garantire che la tua app offra un sano ritorno sul tuo investimento.

    Preoccupazione 4: Considerazioni legali, di conformità e di sicurezza

    L’outsourcing dello sviluppo di applicazioni mobili apre porte ma solleva anche domande sulla protezione degli asset e sulla navigazione nelle complessità legali.

    Proteggere la tua proprietà intellettuale e i dati degli utenti

    Proteggi il codice unico della tua app, le funzionalità e gli elementi di design con un contratto solido e accordi di non divulgazione (NDA). Agiscono come una fortezza, garantendo che la proprietà rimanga nelle tue mani. I dati degli utenti sono preziosi. Implementa una crittografia robusta, controlli di accesso e audit di sicurezza regolari per salvaguardare le informazioni e rispettare le normative sulla privacy dei dati come GDPR o CCPA. Immaginalo come una cassaforte per i dati della tua app.

    Collabora con un team di sviluppo che dà priorità a pratiche di codifica sicure, minimizzando le vulnerabilità che potrebbero esporre i sistemi backend della tua app. Sono la tua squadra di sicurezza digitale, che protegge contro accessi non autorizzati.

    Rimani vigile. Monitora continuamente la tua app per attività sospette e vulnerabilità, e sii pronto a distribuire aggiornamenti tempestivi per affrontare eventuali preoccupazioni di sicurezza. Pensalo come manutenzione preventiva per la salute digitale della tua app.

    Comprendere il labirinto legale

    Ogni app store ha le sue regole. Familiarizza con le linee guida su contenuti e funzionalità, come evitare contenuti vietati o garantire l’accessibilità. Conoscere le regole è come comprendere il gioco prima di entrare nell’arena dell’app store. I requisiti legali e di conformità differiscono attraverso i confini. Comprendi le normative applicabili al tuo mercato di destinazione e alla posizione del tuo team di sviluppo. Immaginalo come avere una mappa per il viaggio globale della tua app.

    Mantieni una comunicazione aperta con il tuo team di sviluppo riguardo a preoccupazioni legali e di conformità. Assicurati che tutti comprendano i tuoi requisiti e gli obblighi normativi. Questo costruisce un ponte di comunicazione chiara, prevenendo incomprensioni e garantendo un processo di sviluppo fluido.

    Considera di consultare un avvocato specializzato nello sviluppo di app e nelle relative normative sulla privacy dei dati. La loro competenza agisce come il tuo consulente di fiducia, aiutandoti a navigare con sicurezza nel panorama legale.

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    Stai cercando consulenti esperti di app mobili? Dal 2007, colleghiamo le aziende con consulenti IT e di business di alto livello, inclusi esperti nello sviluppo di app mobili. Il nostro rigoroso processo di selezione garantisce che ti abbiniamo a consulenti di app mobili non solo profondamente competenti nella loro specialità, ma che hanno anche una solida storia di gestione con successo di progetti come il tuo. Contattaci, e ti assisteremo nel trovare un consulente di app mobili la cui competenza ed esperienza si allineano perfettamente con i requisiti unici del tuo progetto.

    Conclusione

    Esternalizzare lo sviluppo di applicazioni mobili è una decisione tattica per le aziende, che combina l’accesso a competenze specializzate con l’efficienza dei costi. Una selezione efficace del team, una comunicazione chiara, una gestione prudente dei costi di sviluppo e un’attenzione ai dettagli legali e di sicurezza sono fondamentali. Questi elementi favoriscono il successo del progetto e ottimizzano il ritorno sull’investimento. Un outsourcing di successo, con queste strategie focalizzate, può diventare un asset influente nel tuo toolkit tecnologico, guidando la tua app mobile verso il trionfo nel mercato.

    Contatto Sebastiano Piccinno

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    I nostri clienti

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    “Right People Group ci ha aiutato a stabilire un ambiente di test simile a quello già esistente per i nostri test funzionali; il Team è stato molto efficiente e ha trovato rapidamente la persona giusta per i nostri bisogni. Sono stati semplicemente impressionanti, grazie per la serietà e la capacità di risposta.”

    Jesus Gonzalez Alvarez, Responsabile del prodotto, Schneider Electric

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