How to hire the best remote software developers

Los beneficios del trabajo remoto están bien documentados

Para los empleados, puede llevar a un aumento de la productividad y satisfacción y un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal. Para los empleadores, un equipo remoto puede significar costos generales más bajos y acceso a un grupo de talento más amplio.

Cuando estás contratando desarrolladores remotos, el proceso es un poco diferente que si estuvieras contratando desarrolladores in situ

Aquí hay algunos pasos a considerar:

1. Define el rol que estás buscando llenar

El primer paso es determinar qué tipo de rol necesitas llenar en tu equipo. Comienza identificando tus necesidades de desarrollo. Luego decide si necesitas contratar un equipo de desarrollo remoto dedicado completo o elegir contratar contratistas independientes remotos basado en tus requisitos empresariales.

En esta etapa, deberías poder determinar cuán hábiles y experimentados necesitan ser los desarrolladores para completar el desarrollo de tu producto de manera rápida y eficiente. No olvides definir las habilidades que necesitas y el tipo de personalidad que encajaría bien con la cultura de tu empresa porque esto puede afectar cuán suavemente va tu proyecto.

Una vez que tienes una idea clara del tipo de persona que estás buscando, puedes comenzar a acotar tu búsqueda.

2. Ten en cuenta lo que se necesita para contratar a los mejores desarrolladores remotos

Con la popularidad del trabajo remoto entre desarrolladores talentosos y las empresas que los contratan, encontrar el mejor talento para equipos de desarrollo remoto puede ser desafiante. Ten en mente que a los mejores desarrolladores remotos les atraen empresas que tienen:

• Una identidad de marca sólida
• Una descripción de trabajo claramente escrita
• Un proceso de incorporación eficiente
• Un proceso de contratación eficiente
• Una compensación atractiva

Lee más sobre cómo puedes atraer a los mejores consultores y contratistas independientes para trabajar contigo aquí.

3. Utiliza un mercado de contratistas independientes de buena reputación

Puedes contratar programadores remotos e ingenieros de software remotos mirando en mercados en línea, donde encontrarás una lista abundante de candidatos potenciales. Con el aumento de la popularidad del trabajo remoto, hay más mercados, tablones de anuncios y sitios web dedicados a ayudar a las empresas a contratar desarrolladores remotos que nunca antes.

Al elegir un mercado o tablón de anuncios, es importante considerar tus necesidades y el tipo de desarrolladores remotos que buscas encontrar. Algunos factores a tener en cuenta incluyen el tamaño del grupo de talentos, la calidad de los trabajadores remotos, el costo y el nivel de soporte ofrecido.

Publicar tu asignación en Onsiter, por ejemplo, es un excelente mercado para encontrar profesionales independientes de alto nivel incluidos especialistas en áreas específicas. Su algoritmo te permite conectar con todos los contratistas de TI y negocios a través de los países europeos en los que opera (Alemania, Dinamarca, Suecia, Finlandia, Noruega, España e Italia). Podrás encontrar y contratar programadores de software que pueden trabajar en el sitio, de manera remota, o una combinación de ambos.

4. Ponte en contacto con proveedores

También hay proveedores que se especializan en suministrar contratistas in situ y remotos que ofrecen servicios de desarrollo de software. Trabajar con un proveedor puede ser una buena opción si necesitas ayuda con el proceso de búsqueda y evaluación al contratar desarrolladores remotos.

Los proveedores a menudo son conocedores y están bien conectados con contratistas independientes y consultores relevantes para su campo, y esto puede ser particularmente útil si estás buscando profesionales con habilidades de nicho.

5. Realiza entrevistas por video

Realizar una entrevista por video es la mejor manera de conocer a un candidato y evaluar su adecuación para tu equipo. Una entrevista por video te permite evaluar las habilidades de comunicación de tus candidatos preseleccionados para el desarrollo de software remoto y cómo interactúan con los demás.

Hacer las preguntas correctas también revelará su estilo de trabajo y cómo encajarían en tu equipo. Esto nos lleva a las preguntas que deberías estar haciendo.

6. Haz las preguntas correctas en una entrevista

Cuando contratas desarrolladores de software remotos, hay algunos criterios clave a tener en mente. Primero, querrás asegurarte de que tengan las habilidades duras y la experiencia necesaria para hacer el trabajo. Segundo, querrás asegurarte de que tengan una buena configuración en casa para trabajar de manera remota. Finalmente, averigua sobre sus habilidades blandas y estilos de comunicación.

Aquí hay algunas preguntas específicas que puedes hacer para encontrar los mejores desarrolladores remotos para evaluar cada uno de estos criterios:

Habilidades técnicas y experiencia

• ¿Cuál es su experiencia en desarrollo?
• ¿En qué lenguajes de programación son proficientes?
• ¿Con qué herramientas de desarrollo están familiarizados?
• ¿Tienen experiencia con las tecnologías que estás usando?
• ¿Tienen alguna opinión sobre tu proyecto?
• ¿Pueden darte un ejemplo de un proyecto similar en el que han trabajado?
• ¿Qué proceso de desarrollo encuentran más eficiente?

Experiencia trabajando de manera remota

• ¿Cuál es su experiencia trabajando de manera remota?
• ¿Tienen una buena configuración en casa para trabajar?
• ¿Tienen una conexión a internet rápida y confiable?
• ¿Tienen todo el equipo necesario para trabajar de manera remota?
• ¿Cómo se mantienen motivados y concentrados cuando trabajan de manera remota?

Habilidades de comunicación y blandas

• ¿Qué significa para ti la comunicación efectiva?
• ¿Qué herramientas de comunicación y gestión de trabajo usas?
• ¿Cuándo usas la comunicación asincrónica (como el correo electrónico), y cuándo sería preferible la comunicación sincrónica como una llamada de video?
• ¿Cómo trabajan con personas con las que no son compatibles?
• ¿Cómo navegaron a través de desafíos difíciles en proyectos anteriores?
• ¿Cómo lidiaron cuando las cosas no salieron según lo planeado?

Asegúrate también de dar al candidato la oportunidad de hacer preguntas sobre el rol, el equipo y la empresa.

7. Evalúa sus habilidades con una prueba técnica

Después de haber realizado entrevistas y estar contento con un candidato, el siguiente paso es darles una prueba técnica. Este es un paso importante en la contratación de desarrolladores de software remotos o cualquier empleado remoto, ya que te ayudará a evaluar sus habilidades y habilidades en más detalle y aclarar cualquier duda que puedas tener.

Hay algunas maneras diferentes de hacer esto. Una opción es darles una tarea real en la que estarían trabajando si fueran contratados. Otra opción es darles una prueba que evalúe su conocimiento de tecnologías específicas.

Una vez que hayas evaluado los resultados de la prueba, tendrás una buena idea de las habilidades y capacidades del candidato. Esto te ayudará a decidir si avanzar o no con el proceso de contratación.

8. Haz una oferta

Si has decidido avanzar con un candidato, el siguiente paso es hacerles una oferta. Aquí es donde negociarás tarifas, beneficios y otros términos del contrato.

Es importante recordar que cuando estás contratando desarrolladores de contrato remotos, estás compitiendo con otras empresas que pueden estar ofreciendo más dinero o beneficios adicionales. Como tal, es importante asegurarte de que tu oferta sea competitiva.

Una vez que hayas hecho una oferta y el candidato la haya aceptado, necesitarás enviarles un contrato. Esto debería incluir todos los detalles relevantes del trabajo, como salario, beneficios y fecha de inicio.

Pensamientos finales

Contratar un desarrollador remoto o un equipo de desarrollo de software remoto puede ser un desafío, pero definitivamente es factible. Al seguir los pasos descritos anteriormente, estarás bien encaminado para encontrar el candidato perfecto para tu equipo.