Sviluppo e automazione RPA

Consulenza RPA e Servizi di Sviluppo: Accelerare la Trasformazione Digitale

La Robotic Process Automation (RPA) non è più solo una tecnologia emergente, ma un pilastro fondamentale per le aziende che puntano all'efficienza, alla riduzione dei costi e al miglioramento della qualità dei processi. Automatizzare le attività ripetitive e manuali libera risorse umane preziose, consentendo loro di concentrarsi su compiti a più alto valore aggiunto. Tuttavia, per sbloccare il vero potenziale dell'RPA, è essenziale avvalersi delle giuste competenze. Che si tratti di definire una strategia, implementare una soluzione o gestire i "bot" in produzione, il successo dipende dalla qualità degli esperti coinvolti.

Trovare i professionisti adatti può essere una sfida. Il mercato è competitivo e le competenze richieste sono specifiche. Per questo, sempre più aziende si rivolgono a servizi di consulenza RPA per guidare i loro progetti e garantire un ritorno sull'investimento rapido e misurabile.

Il ruolo strategico degli esperti RPA

Un progetto di automazione di successo va ben oltre la semplice scrittura di codice. Gli specialisti di RPA sono figure ibride, con competenze che spaziano dalla tecnologia al business. Un consulente RPA, ad esempio, non si limita a implementare una soluzione, ma collabora con i team aziendali per analizzare i processi esistenti, identificare le migliori opportunità di automazione e definire una roadmap strategica. Il suo obiettivo è garantire che l'investimento in RPA sia allineato con gli obiettivi di business.

Lo sviluppatore RPA è invece la figura tecnica che trasforma la strategia in realtà. Utilizzando piattaforme come UiPath, Blue Prism o Automation Anywhere, costruisce, testa e implementa i robot software. La sua abilità non risiede solo nella programmazione, ma anche nella capacità di creare bot robusti, scalabili e facili da manutenere. La combinazione di queste due figure, il consulente strategico e lo sviluppatore tecnico, crea le fondamenta per iniziative di automazione di successo.

Come integrare le competenze RPA in azienda

Esistono diversi modelli per accedere alle competenze necessarie, ognuno con i suoi vantaggi. La scelta dipende dagli obiettivi a lungo termine, dalla scala del progetto e dalla flessibilità richiesta.

• Assunzione interna: Assumere uno sviluppatore RPA o uno specialista RPA a tempo pieno è una soluzione valida per le aziende che prevedono un uso intensivo e continuo della tecnologia. Questo approccio costruisce competenze interne, ma richiede un processo di reclutamento RPA lungo e un investimento significativo. La ricerca di un profilo adeguato può rivelarsi complessa a causa dell'alta domanda.
• Società di consulenza RPA: Affidarsi a una società di consulenza RPA o a un'agenzia specializzata offre un approccio strutturato. Questi fornitori RPA mettono a disposizione team completi, metodologie collaudate e gestione del progetto. È una scelta solida per progetti di grandi dimensioni, anche se può comportare costi più elevati e minore flessibilità.
• Esperti freelance: Ingaggiare un consulente RPA freelance o uno sviluppatore RPA freelance offre il massimo della flessibilità. Questo modello è ideale per progetti specifici, per colmare lacune di competenze temporanee o per avere accesso a un'esperienza altamente specializzata senza l'impegno di un'assunzione. Permette di scalare rapidamente il team in base alle necessità, pagando solo per le competenze effettivamente utilizzate.

La ricerca del talento: una sfida strategica

Indipendentemente dal modello scelto, trovare il giusto talento è il passaggio più critico. Il mercato è popolato da annunci con diciture come "cercasi sviluppatore RPA" o "cercasi consulente RPA", ma identificare i veri esperti richiede un processo di selezione accurato. La difficoltà non sta solo nel validare le competenze tecniche, ma anche nel trovare professionisti che comprendano il contesto di business e si integrino con la cultura aziendale.

La ricerca di uno sviluppatore RPA o di un consulente RPA può diventare un processo lungo e dispendioso in termini di tempo per i manager interni. Per questo motivo, molte aziende scelgono di collaborare con un partner specializzato nel reclutamento di sviluppatori RPA e consulenti. Un partner con una rete consolidata di esperti pre-qualificati può accelerare drasticamente il processo, presentando candidati idonei in pochi giorni anziché settimane o mesi. Questo approccio consente di concentrarsi sulla valutazione dei profili migliori, sicuri che la pre-selezione sia già stata gestita da specialisti del settore.

Servizi RPA: dall'analisi all'operatività

Un progetto RPA completo si articola in diverse fasi, ognuna delle quali richiede competenze specifiche e servizi di sviluppo RPA dedicati.

Affidarsi a servizi RPA professionali garantisce una gestione ottimale di ogni fase, dalla pianificazione iniziale al supporto continuo.

Il vantaggio della flessibilità: il consulente RPA freelance

Il modello del consulente o sviluppatore RPA freelance sta guadagnando sempre più terreno. Permette alle aziende di essere agili, accedendo a competenze di altissimo livello esattamente quando servono. Vuoi lanciare un progetto pilota? Hai bisogno di un esperto per ottimizzare i bot esistenti? Devi gestire un picco di lavoro? Ingaggiare un consulente RPA freelance è la risposta.

Questa flessibilità non significa compromettere la qualità. Anzi, spesso i migliori talenti scelgono la carriera da freelance per la varietà di sfide che offre. Il segreto è avere un partner affidabile che possa connettervi con questi professionisti. In Right People Group, siamo specializzati nel trovare rapidamente il consulente perfetto per le vostre esigenze specifiche. Attingiamo a una vasta rete di esperti RPA freelance, presentandovi solo i profili più adatti al vostro progetto, sia per un incarico on-site che da remoto. Vi supportiamo nel trovare lo specialista giusto per accelerare la vostra automazione, in modo rapido e senza obblighi a lungo termine.