Siamo pronti a gestire tutti gli aspetti del vostro sourcing di consulenza.
Utilizzando i nostri servizi MSP ci impegneremo a rendervi eccellenti nell’utilizzo della manodopera esterna. Questo include l’analisi della vostra attuale spesa, e ci occupiamo solo se non possiamo impegnarci a ridurre i costi di almeno il 7%, fornendo allo stesso tempo un’eccellente qualità.
Il nostro modello di business può essere basato su tariffe trasparenti o sui nostri impegni in termini di prezzi per la combinazione di categorie di competenze e livelli di esperienza rilevanti. Insieme troveremo il modello di business ottimale per voi.
Prenotate una presentazione direttamente nel nostro calendario, in modo che possiamo capire le vostre esigenze e la potenziale corrispondenza con i nostri servizi e la nostra organizzazione. In alternativa, potete scriverci all’indirizzo italia@rightpeoplegroup.com o chiamarci direttamente al numero +39 329 1529 720 .
Siamo pronti ad avviare un dialogo con voi e sulla base di questo prepareremo un suggerimento per un piano di implementazione specifico. Di seguito è riportato il nostro normale processo di implementazione della MSP.
Fase 1 – Capire
- Interviste strutturate con i principali stakeholder
- Mappatura dei processi e analisi dei gap
- Definire il contratto, gli SLA e i KPI
Fase 2 – Preparazione
- Configurazione di modelli, documenti e video di formazione
- Implementare personalizzazioni e integrazioni ai sistemi chiave del cliente
- Preparare programmi di formazione per i principali stakeholder
Fase 3 – Partenza
- Eseguire una formazione personalizzata di tutti i principali stakeholder
- Eseguire con iper-cura
- Report on initial results
Fase 4 – Migliorare
- Valutare il feedback qualitativo degli stakeholder e i dati per gli SLA e i KPI
- Iniziative di miglioramento del piano
- Allinearsi con le parti interessate ed eseguire i miglioramenti
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