Manager IT
Trouvez un consultant indépendant !
Nous vous mettons en relation avec les meilleurs consultants du marché pour exécuter vos projets nécessitant des compétences particulières.
Renseignez vos informations et recevez rapidement les CV des consultants correspondant le mieux à vos besoins.
Notre modèle de prix
Nous faisons une sélection de consultants adaptés à votre projet gratuitement. Right People Group ne vous facture que si vous décidez d’engager un des consultants que nous vous présentons.
Nous exécutons tout le processus de recherche, de sélection et d’assurance qualité sans aucun engagement. Généralement, le processus prend entre 1 à 4 jours.
Notre niveau de prix est bas par rapport à la qualité que nous arrivons à délivrer. Nous avons un modèle d’affaires efficace, basé sur des consultants indépendants et nous nous assurons toujours d’obtenir la meilleure solution disponible sur le marché, que ce soit en termes de qualité ou de prix.
En tant que client, vous contractualisez directement avec Right People Group. Si un consultant tombe malade ou que ses compétences ne correspondent pas à vos attentes, nous réagissons rapidement et trouvons quelqu’un pour le remplacer.
Sélection des candidats
Nous faisons des recherches variées pour toujours trouver la meilleure adéquation sur le marché, tant en termes de compétences que de prix.
Vous êtes en relation avec un seul et unique interlocuteur, le consultant manager. Il dirige l’ensemble du processus de recherche et de sélection de vos candidats. Tous nos consultants manager sont formés et dotés de véritables compétences analytiques. Cela leur permet de bien comprendre ce que vous recherchez, quelles sont les technologies et compétences impliquées et ce qui est essentiel pour obtenir de bons résultats pour votre projet.
Nous investissons énormément dans le développement de canaux et de méthodes qui nous permettent d’atteindre autant de consultants pertinents que possible et une efficacité dans nos sourcings.
Le consultant manager sélectionne le consultant le plus qualité pour votre projet et lui fait passer un entretien pour déterminer si ses expériences et sa personnalité correspondent à vos besoins.
En général, vous recevez une réponse sous 1 à 3 jours accompagnées de 1 à 2 CV. Pour chacun des CV, nous vous expliquons pourquoi nous pensons qu’il s’agit du candidat idéal pour votre projet.
Êtes-vous consultant ? Recevez des projets pertinents
Remplissez notre formulaire en 1 minute. Sélectionnez vos compétences et préférences géographiques. Ainsi, vous ne recevrez que les projets correspondant à votre profil. Si vous souhaitez postuler pour un projet spécifique, envoyez votre CV par email et un consultant manager vous contactera.
Nous garantissons une totale transparence : durant tout le processus, vous serez tenu informé et mis au courant du tarif conclu avec le client.
Nous n’envoyons jamais votre CV à un client sans votre consentement.
Chez Right People Group, chaque consultant manager gère ses propres projets. Cela leur permet de connaître le client, le projet et les prochaines étapes. C’est la clef d’un suivi de projet réussi.
En contactant Right People dès maintenant pour recruter un manager IT, vous obtiendrez :
- Un manager IT expérimenté capable de travailler avec vous à distance ou sur place
- Une sélection minutieuse des meilleurs managers IT suivant vos besoins particuliers
- Des taux attractifs pour nos managers IT hautement qualifiés
- Une offre gratuite sous 4 heures
Embauchez un professionnel à la fois leader et expert
Un chef de projet informaticien peut superviser la conception, le développement, l’implémentation et la maintenance de tous systèmes ou solutions informatiques. Il peut aussi jouer un rôle de consultant et offrir un conseil d’expert sur l’informatique en usage dans l’entreprise.
Pour être bon dans son domaine, un chef de projet informaticien se doit d’avoir une connaissance approfondie et à jour de son ou ses domaines de spécialités. Il doit également être un excellent leader.
Pourquoi contracter un manager informaticien ?
En dépit de la valeur ajoutée, certaines entreprises renâclent à embaucher des freelance, des consultants ou d’autres indépendants, en particulier quand ceux-ci viennent avec des prétentions salariales élevées. Pourquoi embaucher un consultant s’il est cher ? Ne peut-on pas s’en passer et ainsi faire des économies ? Ce n’est pas forcément intuitif, mais parfois, c’est en acceptant de faire un investissement qu’on réduit les coûts au mieux – pour ne pas parler d’autres gains plus indirects mais pas moins importants.
Ci-dessous, cinq raisons d’embaucher un chef de projet IT freelance ou consultant.
1) Ils savent communiquer
Presque tous les projets et les tâches en informatique supposent de travailler en équipe. Un développeur, un graphiste, un codeur… travaillent ensemble, avec les tâches de l’un qui impactent sur celles de l’autre. Pour assurer un travail efficace et une bonne ambiance, il est nécessaire que la communication soit bonne.
C’est là qu’un bon chef de projet IT peut assurer l’essentiel : à l’écoute des différents membres d’équipe, il sait communiquer avec tous et avec chacun de façon claire. Chacun comprend sa tâche et ce qui est attendu – et le développement se fait dans l’efficacité et la bonne humeur.
2) Quand les conflits arrivent, vous êtes prêt
Malgré toutes les bonnes intentions, le travail en équipe est rarement un long fleuve tranquille. Mésententes, désaccords et conflits peuvent toujours survenir. Quand cela arrive, le bon manager sait quoi faire : il agit en médiateur, écoute les deux parties et résout diplomatiquement le problème sans le laisser dégénérer. Nos chefs de projet IT étant aussi des managers, ils connaissent cet aspect de leur travail.
3) Ils savent mener une équipe
En plus de savoir bien communiquer et de résoudre les conflits, un bon chef de projet IT motive les employés et membres d’équipe pour qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes. Il sait quand donner un feedback positif, quand se montrer plus critique, quand faire pression et quand offrir un soutien ouvert, soit autant de moyens de renforcer et d’optimiser l’équipe lorsque le manager y a recours au bon moment.
4) Ils vous font gagner du temps
Un département d’IT peut suivre un rythme très rapide : tâches, projets, requêtes s’empilent vite. Le bon manager informaticien sait gérer le temps et rester toujours au-dessus – et non noyé dans – le fleuve des contraintes. Il donne la priorité aux tâches importantes, classifie les demandes comme il le faut et s’assure que le développement reste sur de bons rails.
5) Ils assurent la bonne entente entre parties prenantes
Les projets et les tâches informatiques doivent être expliqués, non seulement à des développeurs, ingénieurs et autres membres d’équipe technique, mais aussi au management et à des clients qui ne sont pas techniciens. Le bon manager IT assure une bonne communication entre ces différentes parties prenantes : il traduit les demandes de non-techniciens en prérequis techniques et fait remonter les avis ou retours des développeurs quand il le faut.
Ce qu’un chef de projet informatique peut vous offrir
Un informaticien manager joue un rôle-clé pour maintenir votre département IT efficace et fonctionnel. Si vous êtes à la recherche d’un chef de projet qui soit aussi un technicien expérimenté, nous avons pour des consultants qualifiés, disponibles dès que possible.
Nos chefs de projet IT ont tous un parcours et une certaine expérience. Ils ont contribué au développement efficace et harmonieux de projets dans un certain nombre d’entreprises, en assumant des tâches comme celles-ci :
- Coordonner et superviser des équipes en charge du développement projet
- Offrir un conseil d’expert sur des sujets liés à l’IT
- S’assurer que les objectifs projet sont bien atteints ou en passe d’être atteints
- Planifier et implémenter une feuille de route
- Assurer un suivi projet
- Monitorer et évaluer les projets
- Mener et motiver les équipes
- Assumer les tâches et régler les menus détails au quotidien
Trouvez le consultant qu’il vous faut
Nous avons vu beaucoup d’entreprises tirer une forte valeur ajoutée de l’embauche d’un chef de projet IT. Un expert confirmé à ce poste apporte à l’entreprise des compétences organisationnelles et motivationnelles – de la connaissance technologique et le sens du leadership. Nos consultants chefs de projet ont tous déjà travaillé pour plusieurs entreprises et ont une compréhension approfondie des deux aspects, technique et managérial, de leur rôle.
En embauchant l’un de ces consultants, vous bénéficierez de l’expérience d’un professionnel qui portera sur votre infrastructure, vos procédures ou encore vos projets le regard détaché d’un expert. Nos chefs de projet IT ont prouvé leurs compétences et savent éviter les erreurs les plus communes : ils aideront vos équipes à se montrer plus réactives et à travailler de façon optimale – soit autant de temps et d’argent gagné.
Quand vous embauchez via Right People Group, vous bénéficiez d’un mode d’embauche flexible entièrement à votre avantage. Quand l’embauché commence son travail, quelles tâches ou missions il assure, et jusqu’à quand vous avez recours à ses services, c’est vous qui en décidez.
Chez Right People Group, nous savons que trouver un bon freelance ou un bon consultant n’est jamais facile. C’est pourquoi nous vous facilitons la vie en examinant soigneusement les CV et les compétences des indépendants souhaitant rejoindre notre réseau et en cernant vos besoins pour vous proposer quelqu’un qui sera en mesure d’y répondre adéquatement. Avec nous, vous êtes sûr d’embaucher un professionnel qui a fait ses preuves.
N’hésitez pas à nous contacter pour nous dire ce que vous recherchez ! Nous vous recontacterons dans les plus brefs délais avec une offre gratuite pour au moins un chef de projet IT. Suivant le principe « pas de résultats, pas de facture » de façon stricte, nous vous laisserons choisir parmi plusieurs professionnels de notre réseau sans aucun frais initial à régler.