Nuestros consultores SCRUM son comunicadores hábiles con experiencia en guiar y apoyar a los miembros del equipo scrum a través del proceso de desarrollo ágil. Trabajan estrechamente con el equipo para asegurar que todos estén alineados con los valores y prácticas scrum que priorizan la satisfacción del cliente, la colaboración y la flexibilidad.
El equipo scrum, compuesto por un propietario del producto, equipo de desarrollo y scrum master, trabaja en conjunto para entregar valor empresarial en incrementos cortos, conocidos como sprints. Durante la planificación del sprint, el equipo decide qué se puede lograr en el próximo sprint y cómo lo lograrán. El proceso scrum fomenta la transparencia y la mejora continua, y los miembros del equipo colaboran estrechamente para identificar y resolver cualquier problema.
La comunidad scrum proporciona apoyo y recursos adicionales para mantenerse actualizado con las mejores prácticas y mejorar continuamente. Scrum se enfoca en entregar trabajo de alta calidad de manera oportuna y eficiente, incluso en múltiples equipos, y cada revisión de sprint proporciona una oportunidad para demostrar su progreso y recibir comentarios para la mejora continua. El papel del gestor de proyectos es apoyar los esfuerzos del equipo y eliminar cualquier obstáculo que pueda impedirles alcanzar sus objetivos.
Nuestros expertos en SCRUM pueden ayudar a los gestores de proyectos a realizar un seguimiento del progreso del proyecto proporcionando orientación sobre planificación, gestión del equipo de desarrollo y valores Scrum.
Nuestros consultores SCRUM han ayudado a empresas con:
Además, nuestros expertos en SCRUM tienen un profundo conocimiento del marco Scrum y están altamente cualificados en el desarrollo ágil de software.
Se especializan en formar equipos Scrum de alto rendimiento que pueden aportar el máximo valor a sus organizaciones.
Scrum es un proceso empírico que se basa en tres pilares: transparencia, inspección y adaptación. Los principales interesados en este proceso son todo el equipo, incluidos los propietarios del producto, que trabajan juntos para lograr el objetivo del sprint. El marco de trabajo Scrum incluye muchas prácticas, como el uso de un backlog de producto para gestionar los requisitos, un tablero kanban para visualizar el progreso y un scrum diario para facilitar la comunicación del equipo.
Durante más de 15 años, Right People Group ha proporcionado con éxito miles de consultores Scrum freelance a organizaciones de diversas industrias. Proporcionamos consultores de TI y de negocios a empresas en el Reino Unido, Europa y Estados Unidos, ya sea in-situ o de forma remota. Cada consultor de nuestra red es rigurosamente preseleccionado, y solo colaboramos con aquellos que tienen un historial de entregas exitosas a precios competitivos.
Nuestro objetivo es conectar a nuestros clientes con el mejor consultor Scrum que tenga la capacidad y experiencia para entender su proceso y guiarlos hacia el éxito con la solución adecuada. Ofrecemos opciones flexibles para adaptarnos a sus necesidades, incluyendo la duración del servicio, la capacidad y la fecha de inicio.
Contáctenos hoy para discutir sus requisitos específicos y obtener una lista de nuestros expertos Scrum disponibles para contratar sin costos iniciales ni cargos ocultos.
Contacto Vicente Campos-Guereta Díez
Vicente está siempre abierto a discutir sus necesidades específicas. Rápidamente podrá darle una idea precisa de lo que podemos ofrecerle para satisfacer sus expectativas.
“Right People Group nos ayudó a establecer un entorno de prueba similar al que ya existe para nuestras pruebas funcionales. El equipo fue muy eficiente y rápidamente encontró a la persona adecuada para nuestras necesidades. Fueron simples e impactantes, gracias por su seriedad y capacidad de respuesta ”
Jesús González Álvarez, Product Manager, Schneider Electric