Unsere SCRUM-Berater sind geschickte Kommunikatoren mit Erfahrung in der Anleitung und Unterstützung von Scrum-Teammitgliedern während des agilen Entwicklungsprozesses. Sie arbeiten eng mit dem Team zusammen, um sicherzustellen, dass alle mit den Scrum-Werten und -Praktiken übereinstimmen, die Kundenzufriedenheit, Zusammenarbeit und Flexibilität priorisieren.
Das Scrum-Team, bestehend aus einem Product Owner, Entwicklungsteam und Scrum Master, arbeitet gemeinsam daran, in kurzen Inkrementen, bekannt als Sprints, Geschäftswert zu liefern. Während der Sprint-Planung entscheidet das Team, was im kommenden Sprint erreicht werden kann und wie sie es umsetzen werden. Der Scrum-Prozess fördert Transparenz und kontinuierliche Verbesserung, und die Teammitglieder arbeiten eng zusammen, um Probleme zu identifizieren und zu lösen.
Die Scrum-Community bietet zusätzliche Unterstützung und Ressourcen, um mit Best Practices auf dem Laufenden zu bleiben und sich kontinuierlich zu verbessern. Scrum konzentriert sich darauf, hochwertige Arbeit zeitnah und effizient zu liefern, auch über mehrere Teams hinweg, und jeder Sprint-Review bietet die Möglichkeit, den Fortschritt zu demonstrieren und Feedback für kontinuierliche Verbesserung zu erhalten. Die Rolle des Projektmanagers besteht darin, die Bemühungen des Teams zu unterstützen und Hindernisse zu beseitigen, die sie daran hindern könnten, ihre Ziele zu erreichen.
Unsere SCRUM-Experten können Projektmanagern helfen, den Projektfortschritt zu verfolgen, indem sie Anleitung zur Planung, zum Management des Entwicklungsteams und zu Scrum-Werten geben.
Unsere SCRUM-Berater haben Unternehmen in folgenden Bereichen unterstützt:
Darüber hinaus verfügen unsere SCRUM-Experten über ein tiefes Verständnis des Scrum-Frameworks und sind hochqualifiziert in der agilen Softwareentwicklung.
Sie spezialisieren sich darauf, leistungsstarke Scrum-Teams aufzubauen, die ihren Organisationen maximalen Wert liefern können.
Scrum ist ein empirischer Prozess, der auf drei Säulen beruht: Transparenz, Überprüfung und Anpassung. Die wichtigsten Stakeholder in diesem Prozess sind das gesamte Team, einschließlich der Product Owner, die zusammenarbeiten, um das Sprint-Ziel zu erreichen. Das Scrum-Framework umfasst viele Praktiken, wie die Verwendung eines Product Backlogs zur Verwaltung von Anforderungen, eines Kanban-Boards zur Visualisierung des Fortschritts und eines Daily Scrums zur Erleichterung der Teamkommunikation.
Seit über 15 Jahren hat Right People Group erfolgreich tausende freiberufliche Scrum-Berater an Organisationen in verschiedenen Branchen vermittelt. Wir stellen IT- und Business-Berater für Unternehmen in Großbritannien, Europa und den USA zur Verfügung, entweder vor Ort oder remote. Jeder Berater in unserem Netzwerk wird sorgfältig vorgeprüft, und wir arbeiten nur mit denjenigen zusammen, die eine nachweisliche Erfolgsbilanz bei der Lieferung zu wettbewerbsfähigen Preisen haben.
Unser Ziel ist es, unsere Kunden mit dem besten Scrum-Berater zusammenzubringen, der die Fähigkeit und Expertise hat, ihren Prozess zu verstehen und sie mit der richtigen Lösung zum Erfolg zu führen. Wir bieten flexible Optionen, die Ihren Bedürfnissen entsprechen, einschließlich der Dienstleistungsdauer, Kapazität und des Startdatums.
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Kontakt Thomas Möller
Thomas ist immer offen für Ihre spezifischen Bedürfnisse. Er kann Ihnen schnell ein genaues Bild von der Lösung geben, die wir für Ihre Bedürfnisse bereitstellen können.
“Unsere Aufgabe war sehr spezifisch und wir hatten die Erwartung, dass sie nur schwer zu lösen wäre. Einige Tage nach dem wir Right People kontaktierten, haben wir einen Top-Berater, zu einem guten Stundenpreis, zugeteilt bekommen. Es hat perfekt funktioniert.”
Tue Ansvig, Head of Department, eBay