SCRUM-konsulttimme ovat taitavia viestijöitä, joilla on kokemusta scrum-tiimin jäsenten ohjaamisesta ja tukemisesta ketterässä kehitysprosessissa. He työskentelevät tiiviisti tiimin kanssa varmistaakseen, että kaikki ovat linjassa scrum-arvojen ja -käytäntöjen kanssa, jotka priorisoivat asiakastyytyväisyyttä, yhteistyötä ja joustavuutta.
Scrum-tiimi, joka koostuu tuoteomistajasta, kehitystiimistä ja scrum masterista, työskentelee yhdessä tuottaakseen liiketoiminta-arvoa lyhyissä jaksoissa, joita kutsutaan sprinteiksi. Sprintin suunnittelussa tiimi päättää, mitä voidaan saavuttaa tulevassa sprintissä ja miten he sen toteuttavat. Scrum-prosessi kannustaa läpinäkyvyyteen ja jatkuvaan parantamiseen, ja tiimin jäsenet tekevät tiivistä yhteistyötä tunnistaakseen ja ratkaistakseen mahdolliset ongelmat.
Scrum-yhteisö tarjoaa lisätukea ja resursseja pysyäkseen ajan tasalla parhaista käytännöistä ja jatkuvasti parantaakseen toimintaansa. Scrum keskittyy korkealaatuisen työn toimittamiseen ajallaan ja tehokkaasti, jopa useiden tiimien kesken, ja jokainen sprintin katselmointi tarjoaa mahdollisuuden esitellä edistymistä ja saada palautetta jatkuvaa parantamista varten. Projektipäällikön rooli on tukea tiimin pyrkimyksiä ja poistaa esteitä, jotka saattavat estää heitä saavuttamasta tavoitteitaan.
SCRUM-asiantuntijamme voivat auttaa projektipäälliköitä seuraamaan projektin edistymistä tarjoamalla ohjausta suunnitteluun, kehitystiimin hallintaan ja Scrum-arvoihin.
SCRUM-konsulttimme ovat auttaneet yrityksiä:
Lisäksi SCRUM-asiantuntijoillamme on syvällinen ymmärrys Scrum-viitekehyksestä ja he ovat erittäin taitavia ketterässä ohjelmistokehityksessä.
He erikoistuvat rakentamaan korkean suorituskyvyn Scrum-tiimejä, jotka voivat tuottaa maksimaalista arvoa organisaatioilleen.
Scrum on empiirinen prosessi, joka perustuu kolmeen pilariin: läpinäkyvyyteen, tarkastukseen ja mukautumiseen. Tämän prosessin tärkeimmät sidosryhmät ovat koko tiimi, mukaan lukien tuoteomistajat, jotka työskentelevät yhdessä saavuttaakseen sprintin tavoitteen. Scrum-viitekehys sisältää monia käytäntöjä, kuten tuotteen kehitysjonon käyttämisen vaatimusten hallintaan, kanban-taulun edistymisen visualisointiin ja päivittäisen scrumin tiimin viestinnän helpottamiseksi.
Yli 15 vuoden ajan Right People Group on onnistuneesti toimittanut tuhansia freelance Scrum-konsultteja organisaatioille eri toimialoilla. Tarjoamme IT- ja liiketoimintakonsultteja yrityksille Isossa-Britanniassa, Euroopassa ja Yhdysvalloissa joko paikan päällä tai etänä. Jokainen konsulttiverkostomme konsultti on tarkasti esiseulottu, ja teemme yhteistyötä vain niiden kanssa, joilla on näyttöä onnistuneesta toimituksesta kilpailukykyisiin hintoihin.
Tavoitteemme on yhdistää asiakkaamme parhaaseen Scrum-konsulttiin, jolla on kyky ja asiantuntemus ymmärtää heidän prosessinsa ja ohjata heitä menestykseen oikealla ratkaisulla. Tarjoamme joustavia vaihtoehtoja tarpeidesi mukaan, mukaan lukien palvelun kesto, kapasiteetti ja aloituspäivä.
Ota meihin yhteyttä tänään keskustellaksesi erityisistä vaatimuksistasi ja saadaksesi lyhyen listan saatavilla olevista Scrum-asiantuntijoistamme vuokrattavaksi ilman ennakkokustannuksia tai piilotettuja maksuja.
Ota yhteyttä Leo Laitiseen
Leo on aina valmis keskustelemaan erityistarpeistasi. Hän voi nopeasti antaa sinulle tarkan kuvan ratkaisusta, jonka voimme tarjota tarpeisiisi.
“Tarpeemme olivat hyvin yksityiskohtaisia ja odotimme, että niihin vastaaminen olisi vaikeaa. Vain muutama päivä sen jälkeen kun olimme ottaneet yhteyttä yritykseen Right People, saimme huippukonsultin, joka toimitettiin meille kohtuulliseen tuntihintaan. Se toimi täydellisesti.”
Tue Ansvig, Osastopäällikkö, eBay