To år inde i moderniseringen af et forretningskritisk system kunne en stor dansk softwarevirksomhed se, hvad der var på vej. Deadline ville ikke holde, og en forsinkelse ville betyde fortsat betaling af licenser til den gamle platform for et betydeligt millionbeløb. Der manglede 20 erfarne Java- og .NET-udviklere, og de skulle være på plads inden for 30-45 dage. Right People Group havde de første 10 konsulenter på kontrakt på 14 dage, og alle 20 var på plads inden for en til halvanden måned. Løsningen kom i mål til tiden og er sat i drift. Efter ønske fra kunden blev samtlige konsulenter forlænget for at løse yderligere opgaver.
Udfordringen
For lidt kapacitet til deadline efter to års udvikling
En stor dansk softwarevirksomhed havde et ældre, forretningskritisk system med teknisk gæld, der skulle moderniseres og løftes til en ny platform. I to år var den nye løsning udviklet i virksomhedens eget offshore-center, men fremdriften rakte ikke til at nå den oprindelige deadline. Virksomheden kunne se, at kapaciteten i det eksisterende set-up ikke var nok, og at der hurtigt skulle tilføres erfaren kapacitet i et større omfang.
Alternativet var en licensregning på millioner
Hvis den nye løsning ikke var klar til tiden, skulle virksomheden forlænge og betale licenser til den gamle platform for et betydeligt millionbeløb, mens moderniseringen stod yderligere stille. Opgaven var derfor at finde op til 20 seniorudviklere, der kunne starte inden for 30-45 dage. Kravene var skarpe: Konsulenterne skulle være yderst selvkørende, hurtigt kunne sætte sig ind i komplekse problemstillinger og indgå i de eksisterende udviklingsteams med minimal oplæring.
Løsningen
Right People Group hjalp kunden med behovsafdækning, rollebeskrivelser, søgning, screening, præsentation, udvælgelse og onboarding af konsulenter og var ambassadør for opgaven over for relevante konsulenter i vores netværk.
Vi startede med at afdække de reelle og specifikke behov. Ud over de tekniske must-have-kompetencer handlede det om erfarne Java- og .NET-udviklere, der hurtigt kunne skabe værdi. Hver konsulent fik en indledende samtale, hvor vi fortalte om opgavens omfang og den stramme tidsramme, så forventningerne var på plads fra start.
Vi screenede cirka 30 kandidater og interviewede cirka 25 til de 20 roller. To fra RPG deltog i interviewene sammen med virksomhedens hiring manager. Det gav en tæt dialog og gjorde det muligt at vurdere kandidaternes tekniske niveau, erfaring og evne til at arbejde selvstændigt i kundens organisation.
De første 10 konsulenter var på kontrakt inden for 14 dage, og resten blev løbende onboardet, så alle 20 var på plads inden for halvanden måned. Fordi en kerne af dygtige konsulenter var på plads efter to uger, kunne kunden begynde at sammensætte sine teams uden at vente på de resterende. De fleste arbejdede hybrid med tre dage onsite og to dage remote. Right People Group tog ansvaret for bemandingen, så virksomheden kunne bruge sin tid på teams og selve opgaven.
“Det afgørende var, at vi fra starten fik afdækket kundens reelle faglige og organisatoriske behov. Det handlede ikke kun om de rette tekniske kompetencer, men også om at forstå, at kunden havde brug for erfarne og selvkørende udviklere, som hurtigt kunne indgå og skabe resultater i kundens teams. Samtidig var det en stærk teamindsats, hvor vi kunne trække på det stærke netværk af senioreksperter, vi har opbygget gennem mange år.” Rasmus Skat Mikkelsen, Senior Consultant Delivery Manager hos Right People Group
Resultatet
Løsningen kom i mål til den aftalte deadline og blev efterfølgende idriftsat. Kunden undgik at forlænge licenserne til den gamle platform for et betydeligt millionbeløb og står i dag med en moderne platform i stedet for en løsning med betydelig teknisk gæld, som de nu kan videreudvikle og drifte. Alle konsulenter blev forlænget 1-2 gange og var tilknyttet projektet i cirka et år. Forlængelserne viser, at kompetencerne matchede både behovet og de eksisterende udviklingsteams.
20
seniorudviklere leveret
14 dage
til de første 10 konsulenter på kontrakt
1 år
Projektvarighed
Konsulenter til enhver branche
Alle brancher har sine egne systemer, regler og arbejdstempo. Right People Group leverer it-konsulenter til elleve forskellige brancher, lige fra finans, sundhed og medicinalindustri til produktion, energi, teknologi og den offentlige sektor. Uanset branchen finder, kvalificerer og leverer vi konsulenter, der passer til både opgaven og organisationen, så jeres teams kan opretholde fremdriften. Udforsk brancherne herunder for at se, hvordan vi kan støtte netop jeres branche.
Lad os tage en snak
Når du rækker ud, bliver du kontaktet af vores Engagement Team.
Vi tager en uforpligtende snak om dine behov og ser, om der er et match.
