Gestão de riscos e conformidade regulatória

Entre em contato com o Right People Group agora para um gerente de riscos – você obtém:

• Especialistas em gerenciamento de riscos que podem trabalhar remotamente ou no local com você
• Seleção minuciosa do melhor gerente de riscos para se adequar ao seu projeto
• Taxas atrativas para nossos gerentes de riscos qualificados
• Oferta gratuita em 4 horas

Reduza o risco com um gerente de riscos

O lema de um gerente de riscos é "prevenção é melhor do que cura". Um gerente de riscos altamente qualificado ajuda as empresas a analisar e identificar riscos potenciais, ajudando assim a garantir a segurança financeira e a prosperidade da organização.

Escolhas de negócios inteligentes com a ajuda de um gerente de riscos

O trabalho de um gerente de riscos segue duas etapas: primeiro, eles identificam e analisam riscos em sua organização; segundo, esses profissionais implementam procedimentos e processos para garantir que sua organização possa lidar adequadamente com quaisquer riscos potenciais, tanto agora quanto no futuro. Se você precisar trazer um gerente de riscos, temos muitos consultores em nossa rede que podem começar no local ou remotamente em sua empresa em poucos dias.

Vimos nossos gerentes de riscos ajudarem muitos clientes a construir uma estrutura de gerenciamento de riscos, bem como avaliar e melhorar as já existentes. Além disso, eles também auxiliaram no desenvolvimento de cenários de testes de estresse e na comunicação com executivos para ajudá-los a obter uma melhor compreensão dos riscos para a empresa.

Razões para contratar um gerente de riscos

Gerentes de riscos são profissionais altamente qualificados que podem beneficiar muito a capacidade da sua organização de reconhecer e reduzir riscos. Colocamos com sucesso nossos gerentes de riscos em empresas de uma ampla gama de setores.

Ao selecionar qual gerente de riscos trazer para nossa rede, sempre optamos por profissionais experientes com um histórico comprovado de excelência, oferecendo seus serviços a taxas atrativas. No entanto, também sabemos que o gerenciamento de riscos é mais do que apenas analisar riscos: nossos gerentes de riscos também são comunicadores habilidosos e construtores de relacionamentos, e nossos clientes continuam a se beneficiar do conhecimento que eles compartilharam.

O que esperar do gerenciamento de riscos

O gerenciamento de riscos é uma abordagem estruturada para identificar, avaliar e mitigar ameaças potenciais à sua organização.

Trata-se de abordar proativamente as incertezas que podem impactar os objetivos do seu negócio.

Uma estratégia de gestão de riscos bem-sucedida vai além de simplesmente reagir a problemas. Envolve estabelecer um processo contínuo de análise, planejamento e implementação. Ao integrar a gestão de riscos em suas operações diárias, você cria uma organização mais resiliente e adaptável.

Como o Right People Group pode ajudar

O Right People Group é especializado em conectar você a consultores e contratados freelance experientes em gestão de riscos que podem se integrar perfeitamente à sua equipe. Seja você precisando de um gestor de riscos para um projeto de curto prazo ou um compromisso de longo prazo, podemos ajudá-lo a encontrar a pessoa certa.

Nosso rigoroso processo de seleção garante que trabalhamos apenas com os profissionais mais qualificados. Avaliamos cuidadosamente sua experiência, conhecimento do setor e habilidades de comunicação para garantir que eles se alinhem com seus requisitos específicos. Por exemplo, se você precisa migrar sua estrutura de gestão de riscos para um novo sistema, podemos encontrar um consultor com as habilidades técnicas adequadas. Ou, se sua organização está se expandindo globalmente, podemos encontrar um gestor de riscos com experiência internacional.

Benefícios de contratar um consultor de gestão de riscos

Contratar um consultor de gestão de riscos pode oferecer vários benefícios, incluindo:

• Expertise objetiva: Os consultores oferecem uma perspectiva nova e insights imparciais, ajudando você a identificar riscos que você pode não perceber.
• Conjunto de habilidades especializadas: Eles possuem expertise específica em metodologias de gestão de riscos, ferramentas e melhores práticas do setor.
• Custo-benefício: Contratar consultores ou contratados freelance pode ser mais econômico do que contratar funcionários em tempo integral, especialmente para projetos de curto prazo.
• Flexibilidade e escalabilidade: Ajuste facilmente o nível de suporte com base nas necessidades do seu projeto. Aumente ou diminua conforme necessário.

Soluções personalizadas para o seu projeto

Entendemos que cada negócio enfrenta desafios únicos. É por isso que oferecemos soluções personalizadas para atender às suas necessidades específicas de gestão de riscos. Seja você precisando desenvolver um plano abrangente de gestão de riscos, implementar controles específicos ou fornecer treinamento para sua equipe, podemos adaptar nossos serviços de acordo.

Equipe ou individual

Seja você precisando de um gestor de riscos dedicado para se juntar à sua equipe no local ou preferir a flexibilidade de um consultor remoto, o Right People Group pode ajudar.

Temos uma rede de profissionais disponíveis para projetos locais e remotos ou no local, permitindo que você escolha a configuração que melhor atenda às suas necessidades.

Se você não tem certeza sobre a estrutura ideal da equipe para suas necessidades de gestão de riscos, nossa equipe pode fornecer orientação e ajudá-lo a determinar a abordagem mais eficaz. Trabalharemos com você para entender seus objetivos e recomendar a melhor maneira de construir uma estrutura de gestão de riscos bem-sucedida.

Como começar

Pronto para fortalecer sua abordagem de gestão de riscos? Entre em contato com o Right People Group hoje e conte-nos sobre os requisitos do seu projeto. Nossa equipe trabalhará com você para entender suas necessidades e ajudá-lo a encontrar o profissional de gestão de riscos certo para sua organização.

O que é gestão de riscos

Gestão de riscos é o processo de identificar, analisar e controlar potenciais ameaças a uma organização. Essas ameaças, ou riscos, podem afetar qualquer aspecto do negócio, desde objetivos estratégicos e estabilidade financeira até eficiência operacional e conformidade regulatória.

Aqui está uma análise dos componentes principais da gestão de riscos:

• Identificação de riscos: Isso envolve identificar sistematicamente eventos ou situações potenciais que poderiam impactar negativamente a organização. Inclui a análise de fatores internos como processos, sistemas e funcionários, bem como fatores externos como tendências de mercado, condições econômicas e mudanças regulatórias.
• Avaliação de riscos: Uma vez identificados os riscos, eles precisam ser analisados para determinar sua probabilidade de ocorrência e impacto potencial. Esta etapa frequentemente envolve avaliações qualitativas e quantitativas, atribuindo níveis de risco (por exemplo, baixo, médio, alto) para priorizar os esforços de mitigação.
• Planejamento de resposta ao risco: Esta fase envolve o desenvolvimento de estratégias para gerenciar os riscos identificados. As respostas comuns ao risco incluem:
  • Evitação: Evitar completamente atividades que poderiam levar ao risco.
  • Mitigação: Implementar controles para reduzir a probabilidade ou impacto do risco.
  • Transferência: Transferir o risco para terceiros, como seguros.
  • Aceitação: Reconhecer o risco e não tomar nenhuma ação se for considerado insignificante.
• Monitoramento e revisão de riscos: A gestão de riscos é um processo contínuo.

Requer monitoramento regular dos riscos identificados, avaliando a eficácia dos controles implementados e fazendo os ajustes necessários. Esta etapa garante que o plano de gerenciamento de riscos permaneça relevante e responsivo às mudanças no ambiente interno e externo.

O gerenciamento de riscos eficaz ajuda as organizações a tomar decisões informadas, proteger seus ativos, otimizar recursos e, em última análise, alcançar seus objetivos enquanto minimizam potenciais perdas.