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Gerente de lançamento

Obtenha um consultor perfeitamente adequado

    Entre em contato com o Right People Group agora para um gerente de lançamento – você obtém:

    • Um gerente de lançamento especialista que pode trabalhar remotamente ou no local com você
    • Seleção minuciosa do melhor gerente de lançamento para se adequar ao seu projeto
    • Taxas atrativas para nossos gerentes de lançamento qualificados
    • Proposta gratuita em 4 horas

    O que esperar de um gerente de lançamento

    Um gerente de lançamento garante que o novo software seja lançado adequadamente. Eles precisam ter boas habilidades em TI e ser capazes de trabalhar bem com outros, tanto dentro quanto fora da empresa.

    O Right People Group fornece consultores experientes em gerenciamento de lançamento. Nossos consultores ajudam sua empresa a planejar, testar e lançar software. Eles ajudaram muitos clientes com estas tarefas cruciais:

    • Criação de cronogramas e planos para lançamentos de software
    • Supervisão do lançamento de software, incluindo testes
    • Garantia de que cada lançamento seja de alta qualidade
    • Comunicação com todos os envolvidos no projeto
    • Gerenciamento de solicitações de mudança
    • Liderança de equipes de projeto e definição de metas

    Nossos gerentes de lançamento estão familiarizados com ferramentas SCM como Git, Jira, Jenkins, Bash e GitHub. Eles também são líderes experientes.

    Como o Right People Group pode ajudar

    Um bom gerenciamento de lançamento ajuda as empresas a lançar software rapidamente e com menos erros. O Right People Group entende a importância disso. Encontramos gerentes de lançamento experientes para melhorar seu processo de desenvolvimento, ajudar as equipes a trabalhar melhor juntas e entregar software excelente no prazo e dentro do orçamento.

    Soluções personalizadas para o seu projeto

    Sabemos que cada projeto é diferente e precisa de uma abordagem especial. Podemos ajudar com a migração de sistemas antigos, adição de novos recursos ou melhoria de aplicações existentes.

    O Right People Group considera cuidadosamente seus objetivos, indústria e cultura da empresa para encontrar o consultor de gerenciamento de lançamento perfeito.

    Equipe ou individual

    Dependendo do seu projeto, você pode precisar de uma equipe de gerentes de lançamento ou apenas um.

    O Right People Group pode fornecer um consultor freelance de gerenciamento de lançamento para projetos menores ou uma equipe dedicada para projetos maiores e mais complexos. Descobrimos o que você precisa e recomendamos a melhor maneira de alcançá-lo.

    Temos consultores que podem trabalhar remotamente ou no local.

    Como começar

    Encontrar o gerente de lançamento certo pode ser difícil e demorado. Nós facilitamos encontrando gerentes de lançamento que atendam aos seus requisitos.

    Na Right People Group, temos um processo rigoroso de seleção. Garantimos que todos os nossos gerentes de lançamento sejam especialistas em sua área. Podemos encontrar rapidamente o profissional certo para suas necessidades.

    O que é gerenciamento de lançamento

    Gerenciamento de lançamento é um processo de gerenciar, planejar, programar e controlar uma compilação de software através de diferentes estágios e ambientes. O gerenciamento de lançamento é uma área relativamente nova, mas em rápido crescimento, da gestão de projetos no desenvolvimento de software. Às vezes é confundido ou usado de forma intercambiável com gerenciamento de implantação. Embora sejam semelhantes em significado, são diferentes, no entanto.

    O gerenciamento de lançamento eficaz garante que os lançamentos de software sejam bem planejados, executados sem problemas e atendam às necessidades dos usuários. Envolve uma abordagem estruturada para gerenciar todo o ciclo de vida do desenvolvimento de software, desde o planejamento e construção até o teste e implantação.

    Aspectos-chave do gerenciamento de lançamento incluem:

    • Planejamento e escopo: Definir o escopo do lançamento, estabelecer objetivos claros e criar um plano detalhado que descreva cronogramas, recursos e dependências.
    • Gerenciamento de compilação e configuração: Gerenciar o processo de compilação do software, incluindo compilação de código, execução de testes automatizados e empacotamento do software para lançamento.
    • Testes e garantia de qualidade: Testar minuciosamente o software para identificar e corrigir defeitos, garantindo que o lançamento atenda aos padrões de qualidade definidos. Isso geralmente envolve diferentes níveis de teste, como testes unitários, testes de integração e testes de aceitação do usuário.
    • Implantação: Planejar e executar a implantação do software no ambiente de destino, seja um servidor de produção, plataforma em nuvem ou dispositivos do usuário final.
    • Comunicação e suporte de lançamento: Comunicar efetivamente os detalhes do lançamento às partes interessadas, fornecer documentação do usuário e oferecer suporte contínuo para resolver quaisquer problemas que possam surgir.

    O gerenciamento de lançamento eficaz traz inúmeros benefícios, como:

    • Melhoria na qualidade do software e redução do risco de defeitos em produção
    • Tempo de lançamento no mercado mais rápido para novos recursos e atualizações
    • Aumento da colaboração e comunicação entre as equipes de desenvolvimento, operações e negócios
    • Melhor controle e visibilidade sobre o processo de lançamento de software

    Ao implementar processos robustos de gerenciamento de lançamento, as organizações podem otimizar seu ciclo de vida de desenvolvimento de software, melhorar a produtividade e entregar produtos de software de alta qualidade aos seus clientes de forma consistente.

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    Contacto Vicente Campos-Guereta Díez

    O Vicente está sempre disponível para discutir as suas necessidades específicas. Ele pode rapidamente dar-lhe uma imagem exacta da solução que podemos oferecer para satisfazer as suas necessidades.

    Nossos clientes

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    “Right People Group deve auxiliar um lugar em um ambiente de teste semelhante a um teste de lugar para testes fonctionnels. L’équipe é um très efficace et a rapidement trouvé la personne adaptée à nos besoins. Avec le consultant, les échanges ont été simples et percutants. Merci pour votre sérieux e votre réactivité”.

    Jesus Gonzalez Alvarez,, Product manager, Schneider Electric

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