Nous sommes là pour gérer tous les aspects de votre recherche de consultants
Lorsque vous choisissez nos services de fournisseur de services gérés (MSP), nous nous engageons à vous aider à exceller dans la gestion de votre main-d'œuvre externe. Ce processus commence par une analyse détaillée de vos dépenses actuelles. Nous ne procéderons que si nous sommes convaincus de pouvoir réduire vos coûts d'au moins 7 % sans compromettre la qualité.
Nous proposons différents modèles de tarification, notamment des honoraires transparents ou des engagements de prix basés sur un mélange de catégories de compétences et de niveaux d'expérience. Nous travaillerons avec vous pour identifier le modèle le plus adapté à vos besoins.
Pour en savoir plus sur la manière dont nous pouvons répondre à vos besoins et nous aligner sur votre organisation, veuillez prendre rendez-vous pour une présentation en suivant le lien fourni. Vous pouvez également nous contacter par courriel à l'adresse msp@rightpeoplegroup.com ou nous appeler au 0045 26130316.
Nous sommes prêts à discuter avec vous et à utiliser notre conversation pour créer un plan personnalisé de mise en œuvre d'un fournisseur de services gérés (MSP) dans votre organisation. Voici un exemple de ce à quoi la mise en œuvre d'un MSP pourrait ressembler pour vous.
Phase 1 - Comprendre
- Entretiens structurés avec les principales parties prenantes
- Cartographie des processus et analyse des lacunes
- Définition du contrat, des accords de niveau de service et des indicateurs clés de performance.
Phase 2 - Préparer
- Mise en place de modèles, de documents et de formations vidéo
- Mise en œuvre des personnalisations et des intégrations aux systèmes clés du client
- Préparer des programmes de formation pour les principales parties prenantes
Phase 3 - Aller de l'avant
- Formation individualisée de tous les acteurs clés
- Exécuter avec une grande attention
- Rapport sur les résultats initiaux
Phase 4 - Améliorer
- Évaluer le retour d'information qualitatif des parties prenantes et les données relatives aux accords de niveau de service et aux indicateurs de performance clés.
- Planifier les initiatives d'amélioration
- S'aligner sur les parties prenantes et mettre en œuvre les améliorations
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