Consultant PMO (Project Management Office)

En contactant Right People dès maintenant pour recruter un consultant PMO (Project Management Office), vous obtiendrez :

Établir et maintenir une gestion de projet efficace

Un consultant PMO (Project Management Office) est un expert en établissement et maintenance des normes et pratiques de gestion de projet au sein d’une entreprise. Un bon consultant PMO peut gérer de manière efficace les tâches PMO tout en apportant son soutien et en formant les autres membres de l’équipe pour finaliser des projets avec succès.

Un consultant PMO dans votre entreprise

Un consultant PMO est un professionnel expérimenté qui peut mettre en place les meilleures pratiques de gestion de projet. Si vous êtes à la recherche d’une consultant PMO pour votre entreprise, nous avons beaucoup de consultants au sein de notre réseau qui peuvent commencer à travailler pour vous dès que vous en éprouvez le besoin.

Nos consultant PMO ont aidé de nombreux clients dans des industries multiples et variées pour des tâches telles que :

    • s’assurer que les méthodologies et les procédures de gestion de projet soient mises en place
    • offrir du support pour le suivi et l’établissement de rapports sur l’état du projet
    • fournir de l’aide et des conseils aux gestionnaires de programme et de projet
    • définir et développer les indicateurs de pilotage
    • superviser la planification opérationnelle du projet, les rapports, la gestion du risque et le contrôle du budget.

De plus, nos consultants PMO connaissent en profondeur des outils pertinents tels que  Jira, Pivotal Tracker et CA Agile Central. Au besoin, nous pouvons aussi fournir un consultant PMO (Project Management Office) qui considère ses fonctions d’un point de vue spécifique selon une perspective organisationnelle, comme un PMO d’entreprise, un PMO pour un but précis ou un PMO organisationnel au sein d’un département en particulier.

Pourquoi recruter un consultant PMO (Project Management Office) ?

Beaucoup de nos clients ont bénéficié de l’apport d’un consultant PMO au sein de leur entreprise. Non seulement ces professionnels ont aidé à mettre en place et à améliorer les procédures de gestion de projet, mais ils ont aussi partagé leurs connaissances avec le personnel permanent, assurant ainsi la continuité du succès après leur départ.

Lors de la sélection d’un consultant PMO pour notre réseau, nous choisissons toujours des professionnels freelances qui combinent d’excellents résultats avec des taux attractifs. Nos consultants PMO (Project Management Office) peuvent débuter dans votre entreprise quand vous le désirez et y demeurer aussi longtemps que vous avez besoin de leurs services.

Veuillez nous faire part de vos besoins actuels et nous vous répondrons rapidement avec une offre gratuite. Puisque nous suivons une politique de paiement sur résultat, vous êtes invités à choisir librement parmi nos consultants PMO sans coût initial.