Nuestros consultores de PMO altamente profesionales tienen experiencia en supervisar y gestionar planes de proyecto de cualquier tamaño y alcance.
Con experiencia con clientes en una amplia gama de industrias, nuestros consultores de PMO están al tanto de las tendencias y mejores prácticas de la industria y pueden proporcionar consultoría valiosa durante todo el proyecto para garantizar que se complete de la manera más eficiente.
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Contrate a un consultor de oficina de gestión de proyectos para:
Hacerse cargo de la gestión de la cartera de proyectos
Inicializar procesos de gestión de proyectos para uno o varios proyectos
Implementar herramientas y métodos de gestión de proyectos
Ofrecer una visión general sobre el informe y seguimiento del estado del proyecto
Gestionar y utilizar los recursos de la empresa
Monitorear y evaluar el progreso y la calidad de las tareas
Proporcionar apoyo y perspectiva a los gerentes de programas y proyectos
Definir y desarrollar indicadores de dirección
Supervisar la planificación operativa del proyecto, informes, gestión de riesgos y control presupuestario
También proporcionamos consultores de PMO con experiencia especializada en la industria y experiencia práctica con herramientas como Jira, Pivotal Tracker y CA Agile Central.
Con más de 20,000 (y en aumento) expertos en TI y negocios en nuestra red, podemos identificar rápidamente el consultor de PMO ideal para sus necesidades. Contáctenos para comenzar.
Un consultor de Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) es un profesional experimentado que puede proporcionar asesoramiento sobre la optimización de procesos dentro de la gestión de proyectos. Las responsabilidades del consultor de PMO incluyen la planificación estratégica e implementación de proyectos, así como la asignación de recursos y el control presupuestario.
Las empresas contratan consultores externos de PMO para ayudar a sus equipos con proyectos de TI más grandes.
Los consultores de PMO competentes pueden gestionar eficazmente las tareas de PMO, así como apoyar y formar a otros equipos de proyecto en la entrega exitosa de proyectos.
Si está buscando un consultor de PMO, tenemos muchos profesionales experimentados en nuestra red de consultores listos para ofrecer sus servicios de inmediato. Como colaboradores expertos, nuestros consultores de PMO son activos críticos y valiosos para los equipos y compartirán sus conocimientos y ofrecerán soluciones estratégicas para su negocio. Desarrollarán soluciones de gestión de proyectos personalizadas y mantendrán altos estándares de gestión de proyectos.
Durante más de 15 años, Right People Group ha proporcionado con éxito miles de consultores in-situ y remotos a empresas de toda Europa. Nuestros especialistas cualificados pueden trabajar en proyectos de cualquier tamaño y duración, según las necesidades de su empresa.
Si está interesado en que le presentemos a un consultor de PMO cualificado que se ajuste a sus necesidades, póngase en contacto con nosotros con información sobre lo que está buscando actualmente. Una vez que hayamos recibido su solicitud, le enviaremos rápidamente una oferta gratuita de un profesional adecuado para su proyecto. Debido a nuestra estricta política de no curar, no pagar, recibirá 1-2 perfiles seleccionados para su proyecto sin cargo alguno.
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Contacto Vicente Campos-Guereta Díez
Vicente está siempre abierto a discutir sus necesidades específicas. Rápidamente podrá darle una idea precisa de lo que podemos ofrecerle para satisfacer sus expectativas.
“Right People Group nos ayudó a establecer un entorno de prueba similar al que ya existe para nuestras pruebas funcionales. El equipo fue muy eficiente y rápidamente encontró a la persona adecuada para nuestras necesidades. Fueron simples e impactantes, gracias por su seriedad y capacidad de respuesta ”
Jesús González Álvarez, Product Manager, Schneider Electric