Effektiv projektstyrning är avgörande för organisatorisk framgång. Våra PMO-konsulter etablerar robusta ramverk som anpassar din projektportfölj till strategiska affärsmål. Vi skapar strukturerade miljöer där projekt konsekvent levererar värde samtidigt som vi upprätthåller synlighet, ansvarsskyldighet och kontroll över resurser, tidsramar och resultat.
Våra PMO-specialister utmärker sig inom:
Våra PMO-konsulter tillför den strategiska översikten och operativa disciplin som behövs för att omvandla projektledning från en taktisk funktion till en strategisk fördel. Oavsett om det gäller att etablera ett nytt PMO, förbättra ett befintligt eller tillhandahålla tillfällig ledning, levererar vi expertisen för att säkerställa att dina projekt konsekvent uppnår sina mål samtidigt som de förblir i linje med din organisations strategiska målsättningar.
Vi erbjuder expertkonsulter och fullt integrerade team med djup teknisk och affärsmässig expertis, noggrant utvalda för att matcha dina unika behov.
Vi rekryterar de mest eftertraktade rollerna inom IT och management, och ger dig tillgång till högt specialiserade kandidater som du inte hittar i traditionella sökkanaler.
Vi erbjuder tillgång till toppkompetens från Östeuropa med konkurrenskraftiga priser, flytande engelska kunskaper och omfattande erfarenhet av att arbeta med globala kunder.
Få tillgång till de bästa it-talangerna tidigt i deras karriär med våra try-and-hire-tjänster, och komplettera ditt team med rätt kombination av kompetens och kreativitet.
Vi levererar rätt expertis snabbt, precist och utan förpliktelser. Med 17 år på marknaden och en global approach garanterar vi dig pålitlighet och långsiktig stabilitet.
Med mer än 17 års erfarenhet, flera europeiska kontor och ett noggrant sammansatt nätverk med över 15 000 experter levererar vi kvalitetslösningar, oavsett var du behöver dem.
Vi går utöver traditionella sökkanaler för att snabbt hitta kompetenta experter som passar perfekt för dina behov och säkerställer omedelbara resultat i din verksamhet.
Vi investerar i våra kunders framgång och bygger relationer med fokus på långsiktigt värde.
Våra konsulter uppfyller de högsta standarderna inom styrning, riskhantering och regelefterlevnad i reglerade branscher.
17+
års erfarenhet
50+
engagerade medarbetare
500+
konsulter på uppdrag
15.000+
pre-screenade konsulter
Med vårt europeiska nätverk av topp IT- och affärsproffs samlar vi över 15 000 högt kvalificerade experter, var och en utrustad med djup branschkunskap och specialiserade färdigheter. Oavsett om du behöver toppmoderna tekniklösningar, strategisk affärsrådgivning eller projektutförandestöd, är våra proffs redo att leverera exceptionella resultat.
I en alltmer komplex och snabbrörlig affärsvärld är förmågan att framgångsrikt driva och leverera projekt helt avgörande. Ett välfungerande projektkontor, eller PMO (Project Management Office), är ofta nyckeln till att säkerställa att projekt håller sig inom budget, levereras i tid och uppnår sina strategiska mål. PMO:t skapar struktur, standardiserar processer och ger en tydlig överblick över hela projektportföljen. Men att bygga, utveckla och bemanna ett effektivt projektkontor kan vara en utmaning. Det kräver specifik expertis, erfarenhet och dedikerade resurser – något som många organisationer behöver extern hjälp för att säkra.
Att ta in extern expertis för att stärka sitt projektkontor har blivit ett vanligt och strategiskt smart drag. En PMO-konsult tillför omedelbart värde genom att bidra med specialiserad kunskap och beprövade metoder från en rad olika branscher och organisationer. Detta är en av de främsta anledningarna till att företag väljer att anlita en PMO-expert.
En extern konsult är inte bunden av intern historik eller företagspolitik. Detta ger dem ett objektivt perspektiv som kan vara ovärderligt för att identifiera flaskhalsar, ineffektiva processer och förbättringsområden som den egna organisationen kanske har blivit blind för. De tar med sig en verktygslåda av lösningar och modeller som har testats i praktiken, vilket avsevärt kan korta ner tiden för att etablera eller optimera ett PMO. Att anlita en konsult för dessa PMO-konsulttjänster innebär att man får tillgång till denna samlade erfarenhet direkt.
Behovet av PMO-stöd är sällan konstant. Det kan variera beroende på antalet pågående projekt, deras komplexitet eller organisationens fas i en förändringsresa. Att hyra in PMO-kompetens ger en oslagbar flexibilitet. Ni kan skala upp med expertis under intensiva perioder och skala ner när behovet minskar, utan de långsiktiga åtaganden och kostnader som en permanent anställning medför. Denna modell är idealisk för specifika initiativ, som att implementera en ny projektstyrningsmodell eller för att få stöd under ett kritiskt program.
När beslutet att förstärka projektkontoret är taget, är nästa steg att välja rätt modell för bemanning. Valet mellan att anlita en konsult, genomföra en rekrytering eller ta in en interimslösning beror helt på er specifika situation, era långsiktiga mål och hur snabbt ni behöver kompetensen på plats. Ofta handlar det om att hitta rätt PMO resurskonsult för rätt uppdrag.
Om ni står inför ett avgränsat projekt, behöver specialiserad kunskap under en begränsad tid, eller vill testa nya arbetssätt, är en PMO-konsult ofta det bästa alternativet. Det kan handla om att få hjälp med att välja och implementera ett nytt projektverktyg, utveckla en enhetlig rapporteringsstandard eller coacha befintliga projektledare. Att hitta en PMO-konsult med rätt nischkompetens säkerställer att ni får maximal effekt för er investering.
När projektkontoret är en central och permanent del av er verksamhet är det ofta rätt väg att gå att anställa PMO-personal. En permanent rekrytering av en PMO-specialist eller en rekrytering av en PMO-ansvarig bygger intern kompetens och säkerställer kontinuitet över tid. Detta är en investering i organisationens långsiktiga förmåga att driva projekt framgångsrikt. Processen att rekrytera rätt person kan dock vara tidskrävande och kräver en djup förståelse för rollens krav.
Vad gör ni när er PMO-ansvarige plötsligt slutar, går på föräldraledighet eller när ni snabbt behöver starta upp ett stort, affärskritiskt program? I dessa situationer är en interim PMO-lösning idealisk. En interim PMO-konsult är en erfaren ledare eller specialist som kan kliva in med kort varsel, stabilisera situationen, driva arbetet framåt och säkerställa att ingen fart tappas. Denna lösning överbryggar gapet tills en permanent lösning är på plats eller tills det kritiska projektet är över. Detta är kärnan i vad flexibel bemanning av PMO handlar om.
Oavsett om ni väljer att hyra in en specialist eller anställa, finns det några gemensamma nämnare som kännetecknar en högpresterande PMO-resurs. Det räcker inte med att bara kunna administrera projekt; en modern PMO-expert måste besitta en kombination av hårda och mjuka färdigheter.
Oavsett om "PMO sökes" för ett kortare uppdrag eller om ni planerar för en långsiktig rekrytering, är valet av partner avgörande för resultatet. Ett kompetent PMO-konsultbolag fungerar inte bara som en leverantör, utan som en strategisk rådgivare som hjälper er att definiera era behov och hitta den bästa lösningen. En bra partner har ett brett och kvalitetssäkrat nätverk av specialister, vilket gör det möjligt att snabbt presentera relevanta kandidater.
Flexibiliteten i affärsmodellen är också viktig. En partner som arbetar transparent och riskfritt för er som kund, där ni endast betalar när ni har hittat den perfekta matchningen, visar på en trygghet i den egna leveransförmågan. Det säkerställer att fokus ligger på att hitta den bästa, inte bara den första tillgängliga, konsulten.
Vi på Right People Group är specialiserade på att tillhandahålla skräddarsydda PMO-konsulttjänster. Oavsett om ni behöver hjälp med komplett bemanning av ert projektkontor, vill hyra en PMO-specialist för ett specifikt behov, eller söker en interim PMO-konsult för att snabbt fylla en kritisk roll, har vi expertisen för att hjälpa er. Kontakta oss för en förutsättningslös dialog om hur vi kan matcha er med rätt PMO-kompetens från vårt nätverk av handplockade frilansspecialister.
Med vårt europeiska nätverk av topp IT- och affärsproffs samlar vi över 15 000 högt kvalificerade experter, var och en utrustad med djup branschkunskap och specialiserade färdigheter. Oavsett om du behöver toppmoderna tekniklösningar, strategisk affärsrådgivning eller projektutförandestöd, är våra proffs redo att leverera exceptionella resultat.
Andreas är alltid öppen för att diskutera dina specifika behov. Han kan snabbt ge dig en korrekt bild av vad vi kan leverera för att uppfylla dina förväntningar.
Andreas Lannér - Managing Director
Som konsult är ditt CV inte bara en sammanfattning av din arbetshistorik - ...
Vi är glada att välkomna vår nya CEO, Jesper Geisler, till Right People Gro...
Att hitta rätt konsult är nyckeln till en framgångsrik DevOps-resa. De kan ...
Konsultation för Sage 50 bokföringsprogram
Vi tillhandahåller expertinriktade Sage 50-konsulttjänster som effektiviserar dina ekonomiska arbetsflöden, förbättrar rapporteringsnoggrannheten och maximerar potentialen i din investering i ekonomisystem.
SAP controlling och finansiell optimering
Vi kan lyfta dina controllingprocesser med våra expertkonsulter inom SAP CO som är specialiserade på finansiell optimering, kostnadsställeredovisning och omfattande rapporteringslösningar.
Internrevision och riskhantering
Vi tillhandahåller skickliga internrevisionsansvariga som förbättrar ditt regelefterlevnadsramverk, optimerar verksamhetseffektiviteten och identifierar riskfaktorer för att stärka din organisations interna kontroller.
Rådgivning och efterlevnad inom skatt
Vi kopplar ihop dig med specialiserade skatterådgivare som optimerar din finansiella strategi, säkerställer efterlevnad av regelverk och maximerar avkastningen för din organisation.
Copyright © 2025 Right People Group. All rights reserved.