Logo Right People Group
Logo Right People Group
Konsultverksamhet för projektledningskontor (PMO)

Konsultverksamhet för projektledningskontor (PMO)

Vi tillhandahåller expertprojektledningskonsulter som etablerar strukturerad projektstyrning, optimerar resursfördelningen och säkerställer framgångsrik leverans av era strategiska initiativ.

Expertis inom projektkontor (PMO)

Effektiv projektstyrning är avgörande för organisatorisk framgång. Våra PMO-konsulter etablerar robusta ramverk som anpassar din projektportfölj till strategiska affärsmål. Vi skapar strukturerade miljöer där projekt konsekvent levererar värde samtidigt som vi upprätthåller synlighet, ansvarsskyldighet och kontroll över resurser, tidsramar och resultat.

Våra PMO-specialister utmärker sig inom:

  • Implementering av strategisk styrning: Etablering av standardiserade metoder, processer och kontroller för konsekvent projektgenomförande.
  • Portföljhantering: Prioritering och balansering av projektinvesteringar för att maximera organisatoriskt värde och resursutnyttjande.
  • Resultatuppföljning och rapportering: Skapande av dashboards och mätetal som ger tydlig insyn i projektens hälsa och framsteg.
  • Resursoptimering: Säkerställer lämplig fördelning av personal, tid och budget över din projektportfölj.
  • Förändringsledning: Underlättar organisatorisk anpassning till nya processer och projektresultat.
  • Risk- och problemhantering: Utveckling av ramverk för att identifiera, bedöma och minska potentiella projektrisker.

Våra PMO-konsulter tillför den strategiska översikten och operativa disciplin som behövs för att omvandla projektledning från en taktisk funktion till en strategisk fördel. Oavsett om det gäller att etablera ett nytt PMO, förbättra ett befintligt eller tillhandahålla tillfällig ledning, levererar vi expertisen för att säkerställa att dina projekt konsekvent uppnår sina mål samtidigt som de förblir i linje med din organisations strategiska målsättningar.

Få en perfekt matchad konsult

    1000+ kunder i hela Europa

    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    Logo
    250212_RPG_Situational_50_web-min.jpg

    Varför samarbeta med oss?

    Vi levererar rätt expertis snabbt, precist och utan förpliktelser. Med 17 år på marknaden och en global approach garanterar vi dig pålitlighet och långsiktig stabilitet.

    Nordisk spetskompetens, global räckvidd

    Med mer än 17 års erfarenhet, flera europeiska kontor och ett noggrant sammansatt nätverk med över 15 000 experter levererar vi kvalitetslösningar, oavsett var du behöver dem.

    Förfrågan till resultat inom 48 timmar

    Vi går utöver traditionella sökkanaler för att snabbt hitta kompetenta experter som passar perfekt för dina behov och säkerställer omedelbara resultat i din verksamhet.

    Utöver rådgivning

    Vi investerar i våra kunders framgång och bygger relationer med fokus på långsiktigt värde.

    Certifierade branschexperter

    Våra konsulter uppfyller de högsta standarderna inom styrning, riskhantering och regelefterlevnad i reglerade branscher.

    Vi erbjuder experter inom alla branscher

    Energi

    Energi

    Offentliga sektorn

    Offentliga sektorn

    Biovetenskap & läkemedel

    Biovetenskap & läkemedel

    Hälsa

    Hälsa

    Finans & pension

    Finans & pension

    Flyg, rymd och försvar

    Flyg, rymd och försvar

    Banner

    Vi sammanför dig med topptalanger som ger dig hållbara resultat och en starkare verksamhet. Vi erbjuder flexibla lösningar som är skräddarsydda för dina unika behov, från IT-konsulter till fast anställda.

    17+

    års erfarenhet

    50+

    engagerade medarbetare

    500+

    konsulter på uppdrag

    15.000+

    pre-screenade konsulter

    15 000+ kvalificerade experter i vårt nätverk

    Med vårt europeiska nätverk av topp IT- och affärsproffs samlar vi över 15 000 högt kvalificerade experter, var och en utrustad med djup branschkunskap och specialiserade färdigheter. Oavsett om du behöver toppmoderna tekniklösningar, strategisk affärsrådgivning eller projektutförandestöd, är våra proffs redo att leverera exceptionella resultat.

    Stärk er projektleverans med rätt PMO-kompetens

    I en alltmer komplex och snabbrörlig affärsvärld är förmågan att framgångsrikt driva och leverera projekt helt avgörande. Ett välfungerande projektkontor, eller PMO (Project Management Office), är ofta nyckeln till att säkerställa att projekt håller sig inom budget, levereras i tid och uppnår sina strategiska mål. PMO:t skapar struktur, standardiserar processer och ger en tydlig överblick över hela projektportföljen. Men att bygga, utveckla och bemanna ett effektivt projektkontor kan vara en utmaning. Det kräver specifik expertis, erfarenhet och dedikerade resurser – något som många organisationer behöver extern hjälp för att säkra.

    Varför anlita en PMO-konsult?

    Att ta in extern expertis för att stärka sitt projektkontor har blivit ett vanligt och strategiskt smart drag. En PMO-konsult tillför omedelbart värde genom att bidra med specialiserad kunskap och beprövade metoder från en rad olika branscher och organisationer. Detta är en av de främsta anledningarna till att företag väljer att anlita en PMO-expert.

    Oberoende perspektiv och beprövad erfarenhet

    En extern konsult är inte bunden av intern historik eller företagspolitik. Detta ger dem ett objektivt perspektiv som kan vara ovärderligt för att identifiera flaskhalsar, ineffektiva processer och förbättringsområden som den egna organisationen kanske har blivit blind för. De tar med sig en verktygslåda av lösningar och modeller som har testats i praktiken, vilket avsevärt kan korta ner tiden för att etablera eller optimera ett PMO. Att anlita en konsult för dessa PMO-konsulttjänster innebär att man får tillgång till denna samlade erfarenhet direkt.

    Flexibilitet för att möta era behov

    Behovet av PMO-stöd är sällan konstant. Det kan variera beroende på antalet pågående projekt, deras komplexitet eller organisationens fas i en förändringsresa. Att hyra in PMO-kompetens ger en oslagbar flexibilitet. Ni kan skala upp med expertis under intensiva perioder och skala ner när behovet minskar, utan de långsiktiga åtaganden och kostnader som en permanent anställning medför. Denna modell är idealisk för specifika initiativ, som att implementera en ny projektstyrningsmodell eller för att få stöd under ett kritiskt program.

    Bemanning av ert projektkontor: Hitta rätt modell

    När beslutet att förstärka projektkontoret är taget, är nästa steg att välja rätt modell för bemanning. Valet mellan att anlita en konsult, genomföra en rekrytering eller ta in en interimslösning beror helt på er specifika situation, era långsiktiga mål och hur snabbt ni behöver kompetensen på plats. Ofta handlar det om att hitta rätt PMO resurskonsult för rätt uppdrag.

    Den flexibla PMO-konsulten för specifika uppdrag

    Om ni står inför ett avgränsat projekt, behöver specialiserad kunskap under en begränsad tid, eller vill testa nya arbetssätt, är en PMO-konsult ofta det bästa alternativet. Det kan handla om att få hjälp med att välja och implementera ett nytt projektverktyg, utveckla en enhetlig rapporteringsstandard eller coacha befintliga projektledare. Att hitta en PMO-konsult med rätt nischkompetens säkerställer att ni får maximal effekt för er investering.

    Rekrytering av PMO-specialist för långsiktighet

    När projektkontoret är en central och permanent del av er verksamhet är det ofta rätt väg att gå att anställa PMO-personal. En permanent rekrytering av en PMO-specialist eller en rekrytering av en PMO-ansvarig bygger intern kompetens och säkerställer kontinuitet över tid. Detta är en investering i organisationens långsiktiga förmåga att driva projekt framgångsrikt. Processen att rekrytera rätt person kan dock vara tidskrävande och kräver en djup förståelse för rollens krav.

    Interim PMO – en brygga vid snabba förändringar

    Vad gör ni när er PMO-ansvarige plötsligt slutar, går på föräldraledighet eller när ni snabbt behöver starta upp ett stort, affärskritiskt program? I dessa situationer är en interim PMO-lösning idealisk. En interim PMO-konsult är en erfaren ledare eller specialist som kan kliva in med kort varsel, stabilisera situationen, driva arbetet framåt och säkerställa att ingen fart tappas. Denna lösning överbryggar gapet tills en permanent lösning är på plats eller tills det kritiska projektet är över. Detta är kärnan i vad flexibel bemanning av PMO handlar om.

    Vad utmärker en framgångsrik PMO-expert?

    Oavsett om ni väljer att hyra in en specialist eller anställa, finns det några gemensamma nämnare som kännetecknar en högpresterande PMO-resurs. Det räcker inte med att bara kunna administrera projekt; en modern PMO-expert måste besitta en kombination av hårda och mjuka färdigheter.

    • Struktur och metodik: En självklar grund är djup kunskap i olika projekt- och portföljstyrningsmetoder (t.ex. PRINCE2, SAFe, PM3) och förmågan att anpassa och implementera dem efter organisationens unika förutsättningar. Förmågan att skapa tydliga processer, mallar och styrdokument är avgörande.
    • Kommunikativ förmåga: Ett PMO är ett nav för kommunikation. En expert måste kunna kommunicera effektivt med alla nivåer i organisationen – från projektmedlemmar till styrgrupp och ledning. De måste kunna presentera data och insikter på ett pedagogiskt och övertygande sätt.
    • Förändringsledning: Att införa eller förändra ett projektkontors arbetssätt är ett förändringsprojekt i sig. Konsulten måste ha förmågan att skapa engagemang, hantera motstånd och guida organisationen genom förändringen för att säkerställa att de nya processerna faktiskt efterlevs.
    • Affärsmässighet: Den bästa PMO-specialisten förstår verksamheten och hur projekten bidrar till att uppnå företagets övergripande strategiska mål. De agerar som en partner till affärsledningen och hjälper till att prioritera de initiativ som skapar mest värde.

    Hitta rätt partner för er PMO-bemanning

    Oavsett om "PMO sökes" för ett kortare uppdrag eller om ni planerar för en långsiktig rekrytering, är valet av partner avgörande för resultatet. Ett kompetent PMO-konsultbolag fungerar inte bara som en leverantör, utan som en strategisk rådgivare som hjälper er att definiera era behov och hitta den bästa lösningen. En bra partner har ett brett och kvalitetssäkrat nätverk av specialister, vilket gör det möjligt att snabbt presentera relevanta kandidater.

    Flexibiliteten i affärsmodellen är också viktig. En partner som arbetar transparent och riskfritt för er som kund, där ni endast betalar när ni har hittat den perfekta matchningen, visar på en trygghet i den egna leveransförmågan. Det säkerställer att fokus ligger på att hitta den bästa, inte bara den första tillgängliga, konsulten.

    Vi på Right People Group är specialiserade på att tillhandahålla skräddarsydda PMO-konsulttjänster. Oavsett om ni behöver hjälp med komplett bemanning av ert projektkontor, vill hyra en PMO-specialist för ett specifikt behov, eller söker en interim PMO-konsult för att snabbt fylla en kritisk roll, har vi expertisen för att hjälpa er. Kontakta oss för en förutsättningslös dialog om hur vi kan matcha er med rätt PMO-kompetens från vårt nätverk av handplockade frilansspecialister.

    15 000+ kvalificerade experter i vårt nätverk

    Med vårt europeiska nätverk av topp IT- och affärsproffs samlar vi över 15 000 högt kvalificerade experter, var och en utrustad med djup branschkunskap och specialiserade färdigheter. Oavsett om du behöver toppmoderna tekniklösningar, strategisk affärsrådgivning eller projektutförandestöd, är våra proffs redo att leverera exceptionella resultat.

    Kontakta mig för en konsultation

    Andreas är alltid öppen för att diskutera dina specifika behov. Han kan snabbt ge dig en korrekt bild av vad vi kan leverera för att uppfylla dina förväntningar.

    Andreas Lannér - Managing Director

    Logo Right People Group
    Logo Right People Group
    Logo Right People Group

    Copyright © 2025 Right People Group. All rights reserved.