Frugal innovation – creëer waarde voor u en uw klanten met omgekeerde innovatie

Wat heeft frugal innovation te maken met uw werk als zelfstandige consultant? Wel, Ik zal het u vertellen. Hebt u als IT-consultant ooit de druk ervaren om wonderen te verrichten tijdens extreme tijdsdruk en dit met beperkte middelen? In de onderstaande TED-talk leert Innovation & Management Adviseur Navi Radjou u hoe u tegenslag kunt omzetten in kansen en hoe u creatieve manieren kunt vinden om de tools die u al hebt opnieuw te bedenken.

Democratische en duurzame innovatie

Het bedrijfsmodel dat de voorkeur geniet in het Westen is lang de drijvende kracht geweest achter de snelle technologische ontwikkeling. Dit heeft onze samenleving op vele manieren verrijkt. Maar voortdurend streven naar het nieuwe ‘het’ heeft zijn keerzijde en maakt het moeilijk om bestaande producten opnieuw te bekijken en te ontwikkelen. Zodra een product is gelanceerd, zal dit model proberen het wiel steeds opnieuw uit te vinden. Het is een innovatief model dat het ontwikkelen van bestaande producten of diensten niet toestaat, wat erg veeleisend en agressief is voor de hulpbronnen van de wereld. Dit is waar frugal innovation in het spel komt. Als een tegenbeweging gedreven door zowel de wens om producten en diensten beschikbaar te stellen aan miljarden mensen met een beperkte koopkracht en om onze wereld te sparen door duurzamer te denken.

Omgekeerde innovatie – draai de benadering van innovatie ontwikkeling ondersteboven

Frugal innovation is een proces om de complexiteit en kosten voor een bepaald product of een bepaalde dienst te verminderen. Je specifiert en richt je uitsluitend op de kernfuncties van het product of de service. Bij omgekeerde innovatie is uw belangrijkste doel om u te concentreren op wat “het nodig heeft” in plaats van het uitvoeren van onnodige en vervangbare eigenschappen. U vermindert de complexiteit en daarmee de prijs tot een niveau dat een voordeel biedt voor zowel de mensen binnen uw gerespecteerde gebied alsook wereldwijd.

Safaricom – mobiel bankieren voor inwoners van Kenia zonder banktoegang

Een specifiek voorbeeld van op technologie gebaseerde zuinige innovatie, is de overdracht en het sparen van geld volledig zonder een bankrekening. Terwijl mobiele telefoons wijd verspreid worden in Kenia, zijn er nog steeds veel inwoners zonder een bankrekening. De mobiele serviceprovider Safaricom ontdekte deze kloof en zag zijn potentieel. Dankzij hen kunnen de inwoners nu geld overmaken en geld sparen via hun mobiele account. Dit maakt hen het leven gemakkelijker en veiliger.

Zuinige innovatie vereist veranderingen in uw denkpatroon

Sobere innovatie kan een stimulans zijn om de innovatie- en groeistrategie van uw bedrijf te heroverwegen. Iedereen in het bedrijf kan hiervan profiteren. Als start-up, eenmanszaak of freelancer kan het moeilijk zijn om uw niche te vinden in een concurrerende markt, daarom zou u de volgende 5 zuinige innovatie punten in overweging moeten nemen:

1. Val op met omgekeerde innovatie. Waar anderen alleen kansen zien in dure intensieve projecten, kunt u mogelijk oplossingen zien in het al bestaande. In een industrie die is gebouwd op differentiatie en innovatie, kan dit de niche zijn die u speciaal maakt en waar veel vraag naar is.
2. Innoveer uw workflow. Heroverweeg wat u als individu kunt bieden. Krijg input van Navi Radjous TED-talk om een innovatief denkpatroon te creëren dat je van je concurrenten scheidt.
3. Betrek alle stakeholders. Profiteer van de kennis die ligt bij degenen die al werken met de service of met het product dat u wilt innoveren. Om uw focus op de kernfuncties van de service en het product te specififeren, moet u altijd zowel uw klant, leveranciers als eindklanten betrekken.
4. Gebruik en cultiveer uw (innovatie-) netwerk. Als een uitbreiding van het bovenstaande kunt u nog verder uitbreiden, om uw ideeën te testen en te ontwikkelen. Denk aan crowd-creatie of krijg een netwerk van zakelijke partners uit andere disciplines die zich ook richten op zuinige innovatie. Het is belangrijk om te sparren met anderen die willen innoveren binnen hetzelfde gebied als jij.
5. Denk aan duurzaamheid. Duurzaamheid in sobere innovatie moet ruim worden begrepen: geen onnodig gebruik van hulpbronnen, nut voor de meerderheid enz. Kwaliteit boven kwantiteit. Duurzaamheid is een belangrijk aandachtspunt voor veel bedrijven, bijvoorbeeld als onderdeel van een CSR-strategie. Door deze focus te waarborgen, voegt u ook waarde toe aan het generiek product.

Innovatie die resoneert

Waarom zou u niet denken aan innovatie van bestaande producten, diensten of hulpbronnen en deze verbeteren in plaats van nieuwe dingen te doen die onnodig duur en ingewikkeld zijn? Dit is waar Navi Radjou de spijker op de kop slaat: “Ik denk aan de individuen denken als alchemisten: ze kunnen op magische wijze tegenspoed veranderen in kansen, iets van lage waarde veranderen in iets van hoge waarde. “Met andere woorden, ze beheerzen de kunst om meer te doen met minder. Dit is de essentie van zuinige innovatie.

Innovatie onder constructie

Sobere innovatie wordt voornamelijk gebruikt in opkomende markten, of in bedrijven met beperkte middelen, maar in 2012 erkende The Economist ook het potentieel voor de westerse wereld om op de omgekeerde manier te innoveren: “ beweren overtuigend dat sobere innovatie ook de rijke landen zal veranderen. “Daarnaast zegt Next Billon dat zijn type innovatie niet beperkt is tot low-tech sectoren. Er is een enorm onopgelost potentieel in de manier waarop de IT-industrie in het Westen werkt en om dit te veranderen moeten deze bedrijven sobere innovatie kunnen omarmen. Het citaat van The Economist is een duidelijk teken van een langdurig veranderingsproces, waarbij de bedrijven beginnen met het invoeren van zuinige innovatie in de praktijk.

Is de IT-industrie voorbereid op de toekomst?

In 2011 maakte het Deense bedrijf Strategos het rapport ‘is de IT-industrie voorbereid op de toekomst?’ 126 van de respondenten zijn CEO’s in de IT-industrie. Het rapport heeft drie belangrijke punten:

• Ervaringen van IT-bedrijven om enkel 60% van hun potentieel uit te voeren. Dit is onder het gemiddelde van andere industrieën.
• 70% heeft een groeiambitie van meer dan 10% in hun strategie.
• IT-bedrijven moeten flexibeler worden.

Het is een rapport dat acht jaar oud is, maar relevant als nooit tevoren. De percentages laten duidelijke tekenen zien van een duidelijk onopgelost potentieel in de industrie. Zuinige innovatie kan nooit op zichzelf staan in het nastreven van hogere groeipercentages, maar moet een stimulans zijn om ook kansen te zien voor vernieuwing in bestaande producten en diensten. Op de lange termijn zal het mogelijk zijn om de impact van de implementatie van sobere innovatie te zien. Sobere innovatie kan een hulpmiddel zijn om volledig nieuwe markten te bereiken, omdat het product of de dienst tegen een lagere prijs kan worden aangeboden en kan worden aangepast aan een andere gebruikscontext dan die we in ons deel van de wereld gewend zijn.