Ohjelmisto- tai järjestelmäkehitys vaatii kristallinkirkasta projektinhallintaa tai vaarana on, että koko projekti vesittyy. Yleisiä ongelmia ovat esim. huono, sekava kommunikaatio, epäsuhta kehitysprojektin tavoitteiden ja liiketoiminnan kokonaistavoitteiden välillä sekä väärien (helppojen) mittareiden käyttö tulosten mittaamiseen. Tehokas ohjelmistokehitys vaatii kokenutta ja pätevää projektinjohtoa, joka suunnittelee resurssit ja prosessit oikein, ja joka motivoi ihmiset tuottamaan korkeatasoista jälkeä.
Jos olette muutosprosessin keskiössä ja tarvitsette senioritason apua prosessien hallintaan, kokenut, tulos-orientoitunut Interim IT Development Manager voi auttaa vetämään projektit menestyksekkäästi päätökseen. Väliaikainen konsultti tuo yritykseenne tuoretta, puolueetonta näkemystä, kuluttamatta liikaa henkilöstöbudjettianne. Ottakaa yhteyttä meihin, niin etsimme teille nopeasti parhaat IT-projektihallinnon osaajat.
Ota yhteyttä Leo Laitinen
Leo on aina valmis keskustelemaan erityistarpeistasi. Hän voi nopeasti antaa sinulle tarkan kuvan ratkaisusta, jonka voimme tarjota tarpeisiisi.
“Tarpeemme olivat hyvin yksityiskohtaisia ja odotimme, että niihin vastaaminen olisi vaikeaa. Vain muutama päivä sen jälkeen kun olimme ottaneet yhteyttä yritykseen Right People, saimme huippukonsultin, joka toimitettiin meille kohtuulliseen tuntihintaan. Se toimi täydellisesti.”
Tue Ansvig, Osastopäällikkö, eBay