Las implementaciones exitosas de ERP requieren una gestión de proyectos excepcional para navegar por transformaciones empresariales complejas. Nuestros experimentados gestores de proyectos ERP guían a las organizaciones a través de cada fase crítica de la implementación, asegurando la alineación entre las soluciones tecnológicas y los objetivos empresariales. Creamos marcos estructurados para la gestión del alcance, la mitigación de riesgos y la participación de las partes interesadas que maximizan su ROI mientras minimizan la interrupción de las operaciones.
Nos especializamos en:
Nuestros gestores de proyectos ERP aportan enfoques metodológicos a implementaciones de sistemas complejos mientras mantienen el foco en sus resultados empresariales estratégicos. Cerramos las brechas de comunicación entre los equipos técnicos y las partes interesadas del negocio, asegurando que todos trabajen hacia objetivos comunes. Con nuestra experiencia guiando su proyecto ERP, puede esperar procesos optimizados, mayor eficiencia operativa y una base para el crecimiento empresarial sostenible.
Consiga consultores de TI y de negocios altamente especializados con profundos conocimientos técnicos y profesionales. Ofrecemos soluciones flexibles tanto para consultores individuales como para equipos completos.
Ofrecemos contratación permanente de especialistas y gerentes de TI, lo que le da acceso a los mejores candidatos fuera de los canales de búsqueda tradicionales.
Le pondremos en contacto con expertos que ofrecen tarifas competitivas, hablan inglés con fluidez y tienen experiencia con clientes internacionales.
Con nuestros servicios de prueba y contratación, puede asegurarse de que la persona es la adecuada para usted, el equipo involucrado y el trabajo en sí antes de comprometerse.
Ofrecemos los consultores de TI y de negocios más cualificados a industrias altamente reguladas y organizaciones clasificadas en toda Europa. Con 17 años en el mercado y un enfoque global, le garantizamos fiabilidad y estabilidad a largo plazo.
Combinamos la experiencia local con el alcance global a través de nuestras oficinas en toda Europa. Con una red cuidadosamente seleccionada de más de 15 000 expertos y más de 15 años de experiencia, ofrecemos soluciones de primera calidad dondequiera que las necesite.
Aprovechamos redes de talento exclusivas más allá de los canales de búsqueda tradicionales para encontrar rápidamente su pareja perfecta. Nuestros expertos, cuidadosamente seleccionados, están listos para ofrecer valor desde el primer día, asegurando un impacto inmediato en su negocio.
Somos más que un proveedor de servicios: somos su socio estratégico para soluciones de talento críticas. Nuestro éxito se mide por su éxito, construyendo asociaciones duraderas centradas en la creación de valor a largo plazo.
Nuestros consultores cumplen con los más altos estándares en materia de gobernanza, riesgo y requisitos de cumplimiento para las industrias reguladas. Ofrecemos expertos preseleccionados que destacan en los entornos más exigentes.
17+
años de experiencia
50+
empleados dedicados
500+
consultores en misiones
15.000+
consultores preseleccionados
Con nuestra red europea de profesionales de TI y negocios de primer nivel, reunimos a más de 15,000 expertos altamente cualificados, cada uno equipado con un profundo conocimiento de la industria y habilidades especializadas. Ya sea que necesites soluciones tecnológicas de vanguardia, consultoría estratégica en negocios o soporte en la ejecución de proyectos, nuestros profesionales están listos para ofrecer resultados excepcionales.
La implementación o actualización de un sistema de Planificación de Recursos Empresariales (ERP) es una de las inversiones más significativas que una empresa puede realizar. Estos sistemas son el corazón operativo, integrando finanzas, cadena de suministro, operaciones, comercio, informes, manufactura y recursos humanos. Sin embargo, el éxito de cualquier proyecto ERP no depende únicamente del software elegido, sino fundamentalmente de las personas que lo diseñan, implementan y gestionan. Por ello, la adquisición de talento ERP es un pilar estratégico para alcanzar los objetivos de negocio.
Contar con los expertos adecuados garantiza que la solución no solo se implemente correctamente desde el punto de vista técnico, sino que también se alinee con los procesos de negocio y las metas a largo plazo de la compañía. Encontrar y contratar a estos especialistas es un desafío único que requiere un enfoque especializado.
Aunque a menudo se usan indistintamente, los roles de consultor y desarrollador ERP son distintos y cumplen funciones complementarias. Comprender esta diferencia es el primer paso para formar un equipo de proyecto eficaz.
Un consultor ERP es el estratega que alinea la funcionalidad del sistema con las necesidades de la empresa. Su trabajo se centra en el "qué" y el "porqué" del proyecto. Las responsabilidades de los consultores ERP incluyen:
Existen consultores funcionales, que se especializan en módulos específicos como Finanzas (FI) o Cadena de Suministro (SCM), y consultores técnicos, que tienen un conocimiento más profundo de la arquitectura del sistema. Encontrar el consultor ERP adecuado significa asegurar que su proyecto tenga una base sólida y orientada al negocio.
Mientras que el consultor define la estrategia, el desarrollador ERP se encarga de la ejecución técnica. Su enfoque es el "cómo". Cuando las funcionalidades estándar del ERP no son suficientes, se necesita un desarrollador para:
Contratar un desarrollador ERP es crucial cuando se requiere una personalización profunda o la integración con un ecosistema de software complejo. Su experiencia técnica es vital para construir una solución robusta y escalable.
La forma en que se contrata el talento ERP puede variar según la duración del proyecto, el presupuesto y la necesidad de habilidades específicas. Los dos modelos más comunes son los contratistas independientes y los empleados permanentes.
Los contratistas ERP o freelancers ERP son una opción flexible y eficiente para proyectos con un alcance y una duración definidos. Son ideales para cubrir picos de trabajo durante una implementación, liderar una migración de sistema o aportar conocimientos muy especializados en un módulo concreto que no se necesitan a largo plazo. Este modelo permite acceder a expertos de alto nivel sin los costes fijos asociados a un empleado permanente. Muchas empresas recurren a contratistas para asegurar que su proyecto avance rápidamente y con la experiencia necesaria en cada fase.
Por otro lado, la contratación de un especialista ERP como empleado permanente es una estrategia a largo plazo. Es la opción preferida para roles de mantenimiento continuo, soporte interno y mejora constante del sistema una vez que está en funcionamiento. Construir un equipo interno de ERP fomenta un conocimiento profundo de los sistemas y procesos propios de la empresa.
El mercado de talento ERP es altamente competitivo. La demanda de profesionales con experiencia en sistemas como SAP, Oracle NetSuite, Microsoft Dynamics 365 y otros supera con creces la oferta. Este desequilibrio hace que el reclutamiento ERP sea un proceso particularmente difícil para los equipos de recursos humanos internos.
Los principales desafíos incluyen:
Aquí es donde los reclutadores técnicos ERP y las agencias especializadas marcan la diferencia.
Colaborar con una agencia de reclutamiento ERP o una agencia de dotación de personal ERP ofrece una ventaja competitiva significativa. Estos socios, también conocidos como cazatalentos ERP o ERP headhunters, se dedican exclusivamente a este nicho de mercado y entienden sus complejidades.
Una agencia de reclutamiento especializada aporta:
Un socio de adquisición de talento ERP eficaz no solo encuentra CV, sino que entiende sus necesidades de negocio y presenta a los profesionales que pueden generar un impacto real. Un modelo de trabajo flexible, donde solo se paga por el éxito de la contratación, elimina el riesgo y asegura un enfoque total en la calidad del candidato.
Otra vía para acceder a talento es a través de una empresa de consultoría ERP o un socio de implementación ERP. Estas firmas suelen ofrecer servicios de consultoría ERP integrales, gestionando todo el proyecto con sus propios equipos. Esta puede ser una buena opción para empresas que desean externalizar por completo la implementación.
Sin embargo, para las organizaciones que desean mantener un mayor control sobre su proyecto y su equipo, o que solo necesitan reforzar su equipo interno con habilidades específicas, la contratación de consultores ERP o contratistas ERP individuales es una alternativa más flexible y, a menudo, más rentable. Este enfoque permite seleccionar a mano a los mejores expertos para cada rol específico del proyecto, creando un equipo "dream team" adaptado a sus necesidades exactas.
Encontrar al especialista ERP adecuado, ya sea un consultor funcional, un desarrollador técnico o un jefe de proyecto, es fundamental para maximizar el retorno de su inversión en tecnología. La clave está en colaborar con un socio que pueda proporcionarle de forma rápida y precisa la experiencia que necesita, cuándo y cómo la necesita. Si requiere ayuda para encontrar a estos profesionales, estamos a su disposición para analizar sus necesidades y conectarles con los mejores talentos del mercado.
Con nuestra red europea de profesionales de TI y negocios de primer nivel, reunimos a más de 15,000 expertos altamente cualificados, cada uno equipado con un profundo conocimiento de la industria y habilidades especializadas. Ya sea que necesites soluciones tecnológicas de vanguardia, consultoría estratégica en negocios o soporte en la ejecución de proyectos, nuestros profesionales están listos para ofrecer resultados excepcionales.
Sebastiano está siempre disponible para hablar de sus necesidades específicas. Puede proporcionarle rápidamente una imagen precisa de la solución que podemos ofrecerle para satisfacer sus necesidades.
Sebastiano Piccinno - Managing Director
Como consultor, tu CV no es solo un resumen de tu historial laboral, es una...
Nos complace dar la bienvenida a nuestro nuevo CEO del Grupo, Jesper Geisle...
La implantación del software SAP puede transformar las operaciones de su em...
Gestión de proyectos de Microsoft Dynamics GP
Proporcionamos gerentes de proyectos expertos en Dynamics GP que garantizan una implementación, optimización y soporte sin problemas de su sistema de gestión financiera para maximizar el ROI y la eficiencia operativa.
Contratación independiente de servicios informáticos
Conectamos a contratistas de TI cualificados con organizaciones que buscan experiencia especializada para sus proyectos y necesidades a largo plazo.
Externalización del desarrollo de software
Ofrecemos servicios expertos de outsourcing de software que combinan calidad y rentabilidad, ayudando a su negocio a alcanzar sus objetivos de desarrollo más rápido.
Consultoría de TI en Manchester
Nos asociamos con empresas de TI en Manchester para proporcionar consultores tecnológicos expertos y soluciones informáticas personalizadas que impulsan la innovación y el crecimiento empresarial.
Copyright © 2025 Right People Group. All rights reserved.