Strategia finansowa

Strategia finansowa: Klucz do rozwoju i stabilności Twojej firmy

W dynamicznym środowisku biznesowym, gdzie niepewność jest stałym elementem, solidna strategia finansowa przestaje być luksusem, a staje się fundamentem przetrwania i rozwoju. To ona wyznacza kierunek, w którym podąża firma, zapewniając, że wszystkie decyzje operacyjne i inwestycyjne są spójne z długoterminowymi celami. Właściwe zarządzanie finansami strategicznymi to nie tylko kontrola kosztów, ale przede wszystkim świadome kształtowanie przyszłości organizacji. Dlatego coraz więcej firm decyduje się na współpracę z ekspertami w tej dziedzinie.

Czym zajmuje się strateg finansowy?

Strateg finansowy, często określany jako konsultant ds. strategii finansowej lub konsultant ds. finansów strategicznych, to wysokiej klasy specjalista, którego rola wykracza daleko poza tradycyjną księgowość czy kontroling. Jego zadaniem jest analiza kondycji finansowej firmy w kontekście jej celów biznesowych, otoczenia rynkowego i potencjalnych szans oraz zagrożeń. Kompetentny ekspert dostarcza kluczowych informacji, które umożliwiają zarządowi podejmowanie świadomych i trafnych decyzji.

Typowe usługi strategii finansowej obejmują takie obszary jak:

• Tworzenie i wdrażanie długoterminowych planów finansowych.
• Modelowanie finansowe na potrzeby prognozowania, budżetowania i analizy scenariuszy.
• Optymalizacja struktury kapitałowej i zarządzanie płynnością finansową.
• Wsparcie w procesach fuzji i przejęć (M&A), w tym wycena przedsiębiorstw (due diligence).
• Analiza rentowności projektów inwestycyjnych i alokacja kapitału.
• Zarządzanie ryzykiem finansowym, w tym ryzykiem walutowym, stóp procentowych i kredytowym.
• Przygotowanie firmy do pozyskania finansowania zewnętrznego (kredyty, emisja akcji, fundusze VC/PE).

Zasadniczo, celem jest zapewnienie, że finanse firmy nie tylko odzwierciedlają jej bieżącą działalność, ale aktywnie wspierają realizację jej strategicznych ambicji.

Kiedy warto zatrudnić stratega finansowego?

Decyzja, aby zatrudnić stratega finansowego, często pojawia się w kluczowych momentach cyklu życia firmy. Istnieje kilka typowych scenariuszy, w których zewnętrzna ekspertyza staje się nieoceniona:

• Okres dynamicznego wzrostu: Szybkie skalowanie działalności wymaga starannego planowania finansowego, aby uniknąć problemów z płynnością i zapewnić zrównoważony rozwój.
• Procesy restrukturyzacyjne: Zmiany w strukturze firmy, optymalizacja kosztów czy reorientacja strategiczna wymagają obiektywnego spojrzenia i solidnego planu finansowego.
• Planowanie dużych inwestycji: Przed podjęciem decyzji o budowie nowej fabryki, wejściu na nowy rynek czy wdrożeniu kosztownej technologii, niezbędna jest dogłębna analiza finansowa.
• Fuzje i przejęcia: Transakcje M&A to złożone procesy, w których wsparcie doświadczonego specjalisty ds. finansów strategicznych minimalizuje ryzyko i maksymalizuje wartość.
• Potrzeba zmiany: Gdy dotychczasowe modele finansowe przestają być efektywne, a firma potrzebuje świeżego spojrzenia i nowych narzędzi do zarządzania finansami.

W takich sytuacjach wartościowym rozwiązaniem może być outsourcing strategii finansowej, który zapewnia dostęp do specjalistycznej wiedzy bez konieczności tworzenia nowego, kosztownego etatu.

Etat czy konsultant? Elastyczne modele współpracy

Przedsiębiorstwa stające przed wyzwaniem, jak znaleźć stratega finansowego, muszą rozważyć dwie główne ścieżki: zatrudnienie na stałe lub współpracę w elastycznym modelu. Każde z tych rozwiązań ma swoje zalety.

Pracownik na etacie jest w pełni zintegrowany z kulturą organizacyjną i posiada głęboką wiedzę na temat wewnętrznych procesów. Jest to dobre rozwiązanie, gdy istnieje stałe, długoterminowe zapotrzebowanie na kompetencje z zakresu finansów strategicznych.

Z drugiej strony, kontraktowy strateg finansowy lub niezależny strateg finansowy wnosi do firmy elastyczność, obiektywizm i specjalistyczną wiedzę zdobytą w wielu różnych projektach i branżach. Główne korzyści z tego modelu to:

• Dostęp do wiedzy na żądanie: Angażujesz eksperta dokładnie wtedy, gdy go potrzebujesz i na tak długo, jak jest to konieczne.
• Efektywność kosztowa: Płacisz za konkretne rezultaty, unikając kosztów związanych z utrzymaniem etatu (ubezpieczenie, benefity, urlopy).
• Świeże spojrzenie: Zewnętrzny konsultant wnosi perspektywę nieobciążoną wewnętrznymi uwarunkowaniami, co często prowadzi do innowacyjnych rozwiązań.
• Specjalizacja: Możliwość pozyskania eksperta z niszowym doświadczeniem, idealnie dopasowanym do konkretnego wyzwania projektowego.

Model ten jest szczególnie popularny w przypadku projektów o określonym horyzoncie czasowym, takich jak wdrożenie nowego systemu analitycznego, przygotowanie do rundy finansowania czy przeprowadzenie transakcji M&A.

Jak skutecznie pozyskać talent w dziedzinie strategii finansowej?

Niezależnie od wybranego modelu współpracy, rekrutacja w zakresie strategii finansowych jest procesem wymagającym. Najlepsi specjaliści rzadko aktywnie poszukują pracy, a ich umiejętności są trudne do zweryfikowania bez odpowiedniej wiedzy merytorycznej. Dlatego wiele firm decyduje się na wsparcie wyspecjalizowanych partnerów.

Profesjonalna agencja rekrutacyjna specjalizująca się w strategiach finansowych lub firma rekrutacyjna do spraw strategii finansowych posiada narzędzia i sieć kontaktów, które znacznie przyspieszają i usprawniają cały proces. Współpraca z takim partnerem, działającym często jako headhunter w obszarze strategii finansowych, daje dostęp do szerokiej puli kandydatów, w tym tych pasywnych, którzy nie są dostępni na publicznym rynku pracy.

Podobne korzyści oferuje agencja staffingowa zajmująca się strategią finansową, która koncentruje się na dostarczaniu sprawdzonych konsultantów kontraktowych. Dzięki temu firma może szybko pozyskać potrzebne kompetencje bez przechodzenia przez długotrwały proces rekrutacyjny. Kluczowe jest, aby wybrana firma doradcza w zakresie strategii finansowej czy agencja rekrutacyjna dogłębnie rozumiała specyfikę biznesu klienta i potrafiła precyzyjnie dopasować profil kandydata do jego unikalnych potrzeb.

Skuteczny proces, który pozwala zatrudnić specjalistę ds. finansów strategicznych, opiera się na precyzyjnym zdefiniowaniu wymagań, szybkiej identyfikacji odpowiednich kandydatów w sieci ekspertów oraz starannej weryfikacji ich kompetencji technicznych i miękkich. Celem jest nie tylko znalezienie osoby z odpowiednim CV, ale partnera, który realnie przyczyni się do sukcesu firmy.

Posiadanie odpowiedniego eksperta – czy to na stałe, czy w formie elastycznej współpracy – pozwala przekształcić dział finansów z centrum kosztów w strategiczne centrum dowodzenia, które napędza wzrost i buduje długoterminową wartość. Znalezienie właściwego partnera do pozyskania takiego talentu jest kluczowym krokiem na tej drodze. W Right People Group rozumiemy te wyzwania i specjalizujemy się w szybkim łączeniu firm z czołowymi, niezależnymi konsultantami, którzy dostarczają wymierne rezultaty od pierwszego dnia.