Zarządzanie projektami IT

Skontaktuj się teraz z Right People Group, aby zatrudnić kierownika projektu IPMA - otrzymasz:

• Kierownika projektu IPMA, który może pracować zdalnie lub na miejscu
• Staranny wybór najlepszego kierownika projektu IPMA dopasowanego do Twojego projektu
• Konkurencyjne stawki dla wykwalifikowanych kierowników projektów IPMA
• Bezpłatną ofertę w ciągu 4 godzin

Czego można oczekiwać od konsultanta IPMA

Certyfikowany konsultant IPMA wnosi ustrukturyzowane i kompetentne podejście do zarządzania projektami. Może obsługiwać projekty o różnym stopniu złożoności i dostosowywać swoje metody do różnych środowisk projektowych. Right People Group może pomóc Ci znaleźć konsultanta IPMA z konkretnymi umiejętnościami i doświadczeniem branżowym potrzebnym do Twojego projektu. Niezależnie od tego, czy potrzebujesz pomocy przy krótkoterminowym czy długoterminowym projekcie, możemy połączyć Cię z freelancerami IPMA, którzy mogą zintegrować się z Twoim zespołem.

Co czyni dobrego konsultanta IPMA

Dobry konsultant IPMA posiada zarówno techniczną wiedzę z zakresu zarządzania projektami, jak i umiejętności interpersonalne. Są oni efektywnymi komunikatorami, rozwiązują problemy i są liderami. Stale uczą się i rozwijają swoje umiejętności, aby pozostać aktualnymi w zmieniającej się dziedzinie zarządzania projektami.

W Right People Group wiemy, że znalezienie konsultanta IPMA to nie tylko kwestia certyfikacji. Poświęcamy czas na zrozumienie Twoich konkretnych potrzeb i dopasowanie konsultantów, którzy odnieśli sukces w podobnych projektach. Bierzemy pod uwagę takie czynniki jak ich wiedza branżowa, doświadczenie w konkretnych metodach zarządzania projektami i umiejętności miękkie.

Korzyści z zatrudnienia konsultanta IPMA dla Twojego zespołu projektowego

Zatrudnienie konsultanta IPMA oferuje kilka zalet:

• Ustrukturyzowane zarządzanie projektami: Uzyskaj ustrukturyzowane podejście do zarządzania projektami, prowadzące do lepszego planowania, realizacji i kontroli nad Twoimi projektami
• Zmniejszone ryzyko: Konsultanci IPMA są przeszkoleni w identyfikowaniu i zarządzaniu ryzykiem, co prowadzi do wyższego wskaźnika sukcesu projektów
• Lepsza komunikacja: Ich silne umiejętności komunikacyjne przyczyniają się do lepszego zarządzania interesariuszami i współpracy w zespole projektowym
• Skupienie na celach: Utrzymując projekty na właściwym torze i w ramach budżetu, konsultanci IPMA pomagają skuteczniej osiągać cele biznesowe

Right People Group specjalizuje się w identyfikowaniu i dostarczaniu doświadczonych freelancerów - kierowników projektów IPMA.

Nasz dokładny proces selekcji zapewnia, że przedstawiamy Ci konsultantów, którzy posiadają wymagane certyfikaty, praktyczne doświadczenie i umiejętności miękkie, aby prowadzić Twoje projekty do sukcesu.

Dlaczego warto wybrać Right People Group

Poświęcamy czas na zrozumienie Twoich potrzeb, zapewniając, że łączymy Cię z konsultantem IPMA, który pasuje do Twojego zespołu projektowego. Wierzymy w przejrzystość, więc nie ma ukrytych opłat. Płacisz tylko wtedy, gdy zdecydujesz się zatrudnić jednego z przedstawionych przez nas konsultantów.

Porozmawiajmy o Twoich potrzebach

Gotowy, aby doświadczyć korzyści płynących z obecności wykwalifikowanego kierownika projektu IPMA w Twoim zespole? Skontaktuj się z nami już dziś i omówmy wymagania Twojego projektu. Przedstawimy Ci wybór wykwalifikowanych konsultantów IPMA, którzy mogą pomóc Ci osiągnąć cele Twojego projektu.

Czym jest IPMA

IPMA to skrót od International Project Management Association. Jest to globalne stowarzyszenie zawodowe dla kierowników projektów. IPMA oferuje czteropoziomowy program certyfikacji uznawany na całym świecie. Ten program certyfikacji ocenia i potwierdza kompetencje profesjonalistów w zarządzaniu projektami. W przeciwieństwie do innych certyfikacji, które skupiają się głównie na umiejętnościach technicznych, IPMA ocenia kompetencje w oparciu o trzy wymiary:

• Kompetencje techniczne: Ten wymiar obejmuje wiedzę i umiejętności bezpośrednio związane z zarządzaniem projektami, takie jak planowanie, harmonogramowanie, zarządzanie ryzykiem i zarządzanie jakością.
• Kompetencje behawioralne: Ten obszar ocenia umiejętności osobiste i cechy niezbędne do skutecznego przywództwa projektowego, w tym komunikację, negocjacje, przywództwo, pracę zespołową i rozwiązywanie konfliktów.
• Kompetencje kontekstowe: Ten wymiar ocenia zdolność kierownika projektu do adaptacji i stosowania swoich umiejętności w konkretnych kontekstach organizacyjnych i projektowych, demonstrując myślenie strategiczne i zrozumienie, jak projekty wpisują się w szersze cele biznesowe.

Right People Group może pomóc Ci poruszać się w zawiłościach znalezienia konsultanta z odpowiednim poziomem certyfikacji IPMA dla Twojego projektu. Rozumiemy niuanse każdego poziomu certyfikacji i możemy pokierować Cię w stronę konsultantów, którzy posiadają konkretne kompetencje potrzebne do zakresu i złożoności Twojego projektu.