Wykwalifikowani konsultanci ds. zakupów są w stanie pracować na wszystkich trzech różnych poziomach: strategicznym, operacyjnym lub taktycznym. Dlatego strategiczna optymalizacja sourcingu zawsze obejmuje różne kategorie zakupów, na przykład. W optymalizacji zakupów operacyjnych specjaliści koncentrują się na minimalizacji zapasów. Wreszcie, na poziomie taktycznym, dobrym przykładem jest optymalizacja warunków płatności.
Konsultant ds. zakupów i optymalizacji łańcucha dostaw może wspierać firmy na wiele sposobów. Po długim czasie spędzonym w zakupach (lub ogólnie w jednym biznesie), ludzie mają tendencję do przeoczania potencjału optymalizacji w swoich procesach. Dlatego korzystne może być uzyskanie perspektywy zewnętrznego specjalisty ds. zakupów.
Twój konsultant ds. zakupów może skutecznie analizować Twoje obecne procesy zakupowe. W końcu są oni ekspertami w znajdowaniu tych obszarów wymagających optymalizacji. W każdym przypadku nasi wykonawcy mają doświadczenie w dzieleniu się swoim doświadczeniem w podobnych projektach. Dlatego masz pewność, że konsultant ds. zakupów i specjalista ds. łańcucha dostaw wniesie cenny wkład od pierwszego dnia – na tak długo, jak potrzebujesz ich usług.
Ponadto, chętnie zapewnimy konsultanta z dodatkowymi umiejętnościami, na przykład w zarządzaniu projektami lub zarządzaniu zakupami. W rezultacie dostarczymy konsultanta z odpowiednim doświadczeniem do Twoich potrzeb.
Right People Group to firma konsultingowa, która z powodzeniem dostarczyła setki wykonawców organizacjom przez ponad dziesięć lat.
Innymi słowy, dostarczamy konsultantów ds. optymalizacji zakupów i łańcucha dostaw firmom w całej Europie. Nasi doświadczeni specjaliści mogą pracować na miejscu w Twojej firmie lub zdalnie przy projektach o dowolnej wielkości i czasie trwania.
W Right People Group jesteśmy dumni z posiadania wielu powracających klientów. Przede wszystkim bardzo zależy nam na dostarczaniu profesjonalnych konsultantów po konkurencyjnej cenie w szybki i efektywny sposób. Część naszego sukcesu wynika z naszego unikalnego modelu organizacyjnego. Jeden konsultant zarządzający nadzoruje wszystkie części projektu, od wyjaśnienia Twoich potrzeb, przez przeprowadzenie całego procesu rekrutacji, po obsługę wszystkich szczegółów umownych i pytań, które mogą pojawić się w dowolnym momencie procesu. Oznacza to, że informacje nie są tracone podczas przekazywania i jesteśmy w stanie dopasować zarówno twarde, jak i miękkie umiejętności, które są niezbędne dla zespołu projektowego.
Jeśli potrzebujesz konsultanta ds. optymalizacji zakupów i łańcucha dostaw, skontaktuj się z nami, aby zobaczyć, jakie konkretne profile możemy zaoferować bez zobowiązań.
Kontakt Thomas Möller
Thomas jest zawsze otwarty na omówienie konkretnych potrzeb. Może szybko przedstawić dokładny obraz rozwiązania, które możemy dostarczyć, aby spełnić Twoje potrzeby.