Zorientowany na wyniki menedżer projektów cyfrowych z Right People Group
Nasi konsultanci posiadają doświadczenie i wiedzę, aby pomóc Twojej firmie w opracowaniu i wdrożeniu kompleksowych planów zarządzania projektami oraz w realizacji udanych projektów na czas i w ramach budżetu. Są biegli w metodologiach takich jak Agile i Scrum oraz sprawnie zarządzają zasobami projektu i interesariuszami.
Dzięki doskonałym umiejętnościom komunikacyjnym i zdolnościom przywódczym, nasi konsultanci są wysoce elastyczni i mogą łatwo zintegrować się z Twoim istniejącym zespołem, aby zapewnić dostosowane rozwiązania spełniające cele biznesowe.
Nasi eksperci konsultanci - menedżerowie projektów cyfrowych mogą pomóc Twojej firmie na wiele sposobów, w tym:
Dzięki naszej rozległej sieci wykwalifikowanych menedżerów produktów cyfrowych, możemy szybko zapewnić menedżera projektów cyfrowych ze specjalistyczną wiedzą techniczną w zakresie narzędzi marketingowych, Photoshopa, HTML (umiejętności webowe) lub profesjonalnymi kwalifikacjami PM w Prince II.
W porównaniu do zwykłego zarządzania projektami, które może mieć miejsce praktycznie w każdej dziedzinie biznesu, zarządzanie projektami cyfrowymi koncentruje się konkretnie na wdrażaniu technologii cyfrowych.
Menedżer projektów cyfrowych posiada odpowiedni zestaw umiejętności, aby prowadzić i kierować zespołami cyfrowymi w celu zapewnienia sukcesu produktów cyfrowych.
Powinni być zaznajomieni z nowoczesnym oprogramowaniem do zarządzania projektami, takim jak Jira, Asana, Microsoft Project, Trello i ClickUp. Oprócz technicznych aspektów zarządzania projektami, powinni również być w stanie dostarczać strategicznych spostrzeżeń, porad i rozwiązań w radzeniu sobie z wyzwaniami w projekcie.
Jak sama nazwa wskazuje, cyfrowy kierownik projektu to profesjonalista biegły w technologii. Mówiąc prosto, cyfrowy kierownik projektu nadzoruje codzienne działanie wielu projektów. Najlepszy menedżer ma solidne zrozumienie cyfrowych aspektów swoich obowiązków i doskonałe umiejętności zarządzania zespołem. Ich zadaniem jest zarządzanie cyfrowymi projektami firmy.
W IT i zarządzaniu projektami, praca z kontrahentami jest idealnym wyborem dla firm. Nasi cyfrowi kierownicy projektów doskonale opracują solidne struktury dla cyklu życia projektów cyfrowych.
Ponieważ nasz doświadczony kierownik projektu ma rozległą wiedzę, od pierwszego dnia staje się aktywnym członkiem Twojej organizacji. Chociaż, jak powiedziano wyżej, nasze kryteria selekcji są naszym głównym składnikiem wskaźnika sukcesu, Right People Group priorytetowo traktuje Twój rozwój.
Przez ponad 15 lat firma doradcza Right People Group z powodzeniem dostarczyła tysiące kontrahentów organizacjom z różnych branż. Zapewniamy specjalistów business intelligence firmom w Wielkiej Brytanii, Europie i USA na miejscu. Podobnie, możesz również zatrudnić kontrahenta do pracy zdalnej, jeśli jest to pożądane. W każdym przypadku masz swobodę określenia czasu trwania zatrudnienia i wymaganego zestawu umiejętności. Starannie wybieramy każdego konsultanta BI w naszej sieci na podstawie wiedzy IT, udowodnionych wyników w podobnych projektach i konkurencyjnych stawek. Możesz być pewien, że Twój kontrahent ma niezbędne doświadczenie i umiejętności.
Prosimy o przesłanie nam więcej informacji o tym, czego obecnie szukasz. Wyślemy Ci bezpłatną ofertę na konsultanta ds. cyfrowego zarządzania projektami z naszej sieci, który może zaspokoić Twoje cyfrowe potrzeby. W Right People Group stosujemy również ścisłą politykę "no cure, no pay", co oznacza, że otrzymujesz naszą sugestię idealnego kontrahenta bez wstępnej opłaty.
Kontakt Thomas Möller
Thomas jest zawsze otwarty na omówienie konkretnych potrzeb. Może szybko przedstawić dokładny obraz rozwiązania, które możemy dostarczyć, aby spełnić Twoje potrzeby.