Økonomistyring

Slik sikrer du riktig kompetanse til din økonomiavdeling

Å ansette riktig personell til økonomifunksjonen er en av de mest kritiske investeringene en bedrift kan gjøre. En sterk økonomiavdeling er ikke lenger bare ansvarlig for regnskap og budsjettering; den er en strategisk partner som driver vekst, effektivitet og datadrevet beslutningstaking. Enten du ser etter å ansette en økonomisjef, en finansdirektør eller en CFO, er det avgjørende å forstå dagens krav til rollen og hvordan du best kan tiltrekke deg toppkandidater.

Prosessen med å finne og ansette den rette økonomiprofilen kan være både tidkrevende og utfordrende. Markedet er konkurransepreget, og de beste kandidatene er ofte ikke aktivt på jobbsøk. Dette er grunnen til at mange bedrifter velger å samarbeide med en spesialisert partner innen finansrekruttering for å sikre en vellykket ansettelse.

Den moderne økonomifunksjonens strategiske rolle

Tiden da økonomisjefen primært fokuserte på bokføring er forbi. I dag forventes ledere innen økonomi å være proaktive, teknologikyndige og strategisk anlagte. De må kunne omsette komplekse finansielle data til innsikt som resten av organisasjonen kan handle på. Dette gjelder for alle nivåer i avdelingen.

• En økonomisjef (Finance Manager) må ha solid kontroll på den daglige driften, regnskap, rapportering og compliance. Samtidig forventes det at vedkommende bidrar til å optimalisere prosesser, implementere nye systemer (som ERP) og støtte ledelsen med analyser.
• En finansdirektør (Finance Director) har et bredere strategisk ansvar. Denne rollen innebærer ofte å lede større team, håndtere kapitalstruktur, risikostyring og være en sentral sparringspartner for CFO og toppledelsen.
• En CFO (Chief Financial Officer) er en nøkkelperson i selskapets strategiske ledelse. Ansvaret strekker seg til langsiktig finansiell planlegging, investorrelasjoner, fusjoner og oppkjøp (M&A) og å sikre at selskapet er rustet for fremtidig vekst og skalering.

Å ansette en CFO er spesielt kritisk, da vedkommende har direkte innvirkning på selskapets verdiskaping og markedsposisjon. Kompetansekravene er derfor høye, og dekker både dyp finansiell ekspertise og sterke lederegenskaper.

Permanent ansettelse eller midlertidig ekspertise?

Når behovet for finansiell kompetanse oppstår, står du overfor et viktig valg: Skal du ansette en fast medarbeider eller hente inn midlertidig ekspertise? Begge løsningene har sine fordeler, og det beste valget avhenger av din unike situasjon.

Permanent ansettelse er ideelt når du har et langvarig behov og ønsker å bygge intern kompetanse og bedriftskultur. En fast ansatt blir en integrert del av teamet og utvikler en dyp forståelse for selskapets virksomhet over tid. Dette er ofte den foretrukne løsningen for nøkkelroller som skal forme selskapets fremtid.

Midlertidige løsninger, som en interimleder eller en konsulent på kontrakt, gir unik fleksibilitet og tilgang til spesialisert kompetanse på kort varsel. Typiske situasjoner hvor dette er en god løsning inkluderer:

• Prosjektbaserte behov: Implementering av nytt ERP-system, due diligence ved oppkjøp, eller restrukturering av økonomifunksjonen.
• Endringsledelse: Når bedriften står overfor en stor omstilling og trenger en erfaren leder til å styre prosessen.
• Vikarfunksjon: For å dekke opp for en medarbeider i permisjon eller i perioden mellom en ansatt slutter og en ny er på plass.
• Spesialkompetanse: Tilgang til ekspertise du ikke har internt, for eksempel for en børsnotering eller internasjonal ekspansjon.

Å benytte en interim økonomisjef, interim finansdirektør eller en interim CFO kan være en svært effektiv måte å løse et akutt problem på uten å forplikte seg til en permanent ansettelse. Disse erfarne fagpersonene kan tre inn i rollen raskt og levere resultater fra dag én. Ofte kan dette også være en del av en større strategi for outsourced økonomitjenester.

Fordelene med en spesialisert rekrutteringspartner

Å navigere i landskapet for finansrekruttering krever innsikt og et stort nettverk. En spesialisert finans-rekrutterer eller et rekrutteringsbyrå for økonomi kan tilby betydelig verdi utover det å bare publisere en stillingsannonse. En god partner fungerer som en forlengelse av din egen organisasjon.

Fordelene ved å bruke et spesialisert byrå eller en hodejeger innen økonomi inkluderer:

• Tilgang til et bredere nettverk: De beste kandidatene er ofte passive og leter ikke aktivt etter jobb. En finans-hodejeger har et etablert nettverk og vet hvordan man skal identifisere og engasjere disse talentene.
• Effektivitet og hurtighet: En rekrutteringsprosess kan trekke ut i tid og ta fokus bort fra kjernevirksomheten. Et bemanningsbyrå for økonomi har etablerte prosesser for å raskt kunne presentere kvalifiserte og screenede kandidater.
• Markedsinnsikt: Spesialiserte rekrutteringsbyråer for økonomi har dyp innsikt i lønnsnivåer, kompetansekrav og kandidattilgjengelighet i markedet, noe som hjelper deg å posisjonere deg riktig.
• Kvalitetssikring: En profesjonell partner gjennomfører grundige intervjuer, referansesjekker og vurderinger for å sikre at kandidaten ikke bare har de rette faglige kvalifikasjonene, men også passer inn i bedriftskulturen.

For spesielt kritiske roller, som når du skal finne en CFO, er bistand fra CFO-hodejegere ofte helt avgjørende for å lykkes.

En smidig og effektiv rekrutteringsprosess

Når du har besluttet å ansette, enten permanent eller midlertidig, er en effektiv og transparent prosess nøkkelen. En god rekrutteringspartner skal gjøre prosessen enkel for deg som kunde. Hos Right People Group tror vi på en modell der vi raskt forstår dine behov og kobler deg med den rette ekspertisen fra vårt nettverk av erfarne frilanskonsulenter og kandidater for faste stillinger.

En ideell prosess starter med en grundig dialog for å definere rollen, ansvarsområdene og suksesskriteriene. Basert på dette kan en rekrutteringspartner raskt identifisere og presentere de mest relevante kandidatene. Vår tilnærming sikrer at du mottar CV-er fra håndplukkede spesialister innen kort tid, ofte i løpet av få dager. Vi tror på en resultatbasert modell der du ikke har noen kostnader før du har funnet den perfekte kandidaten og en avtale er signert. Dette gir deg trygghet og fleksibilitet i din jakt på den rette økonomiprofilen.

Uansett om du trenger å ansette en økonomisjef for å styrke den daglige driften, en kontraktsbasert økonomisjef for et tidsavgrenset prosjekt, eller en strategisk CFO for å lede selskapet inn i fremtiden, kan riktig partner hjelpe deg med å finne den kompetansen som skaper reell verdi. Ta gjerne kontakt med oss for en uforpliktende samtale om dine behov.