Effektivt projektstöd är avgörande för att leverera framgångsrika initiativ i tid och inom budget. Våra PMO-assistenter ger värdefullt administrativt och operativt stöd till ditt projektkontor, vilket gör att projektledare kan fokusera på strategiska beslut samtidigt som alla processer löper smidigt i bakgrunden.
Våra PMO-assistenter utmärker sig inom:
Våra PMO-assistenter tillför organisation och struktur i komplexa projektmiljöer och säkerställer att inget faller mellan stolarna. Genom att hantera administrativa uppgifter och ge konsekvent stöd för projektstyrning gör de det möjligt för ditt projektledningsteam att arbeta med maximal effektivitet. Oavsett om det handlar om att stödja ett enskilt högprioriterat initiativ eller att upprätthålla ordning över flera projekt, levererar våra specialister det grundläggande stöd som omvandlar god projektledning till utmärkta projektresultat.
Vi erbjuder expertkonsulter och fullt integrerade team med djup teknisk och affärsmässig expertis, noggrant utvalda för att matcha dina unika behov.
Vi rekryterar de mest eftertraktade rollerna inom IT och management, och ger dig tillgång till högt specialiserade kandidater som du inte hittar i traditionella sökkanaler.
Vi erbjuder tillgång till toppkompetens från Östeuropa med konkurrenskraftiga priser, flytande engelska kunskaper och omfattande erfarenhet av att arbeta med globala kunder.
Få tillgång till de bästa it-talangerna tidigt i deras karriär med våra try-and-hire-tjänster, och komplettera ditt team med rätt kombination av kompetens och kreativitet.
Vi levererar rätt expertis snabbt, precist och utan förpliktelser. Med 17 år på marknaden och en global approach garanterar vi dig pålitlighet och långsiktig stabilitet.
Med mer än 17 års erfarenhet, flera europeiska kontor och ett noggrant sammansatt nätverk med över 15 000 experter levererar vi kvalitetslösningar, oavsett var du behöver dem.
Vi går utöver traditionella sökkanaler för att snabbt hitta kompetenta experter som passar perfekt för dina behov och säkerställer omedelbara resultat i din verksamhet.
Vi investerar i våra kunders framgång och bygger relationer med fokus på långsiktigt värde.
Våra konsulter uppfyller de högsta standarderna inom styrning, riskhantering och regelefterlevnad i reglerade branscher.
17+
års erfarenhet
50+
engagerade medarbetare
500+
konsulter på uppdrag
15.000+
pre-screenade konsulter
Med vårt europeiska nätverk av topp IT- och affärsproffs samlar vi över 15 000 högt kvalificerade experter, var och en utrustad med djup branschkunskap och specialiserade färdigheter. Oavsett om du behöver toppmoderna tekniklösningar, strategisk affärsrådgivning eller projektutförandestöd, är våra proffs redo att leverera exceptionella resultat.
I dagens snabbrörliga och konkurrensutsatta affärsklimat är förmågan att framgångsrikt driva projekt mer kritisk än någonsin. Ett välfungerande projektkontor (PMO) är ofta nyckeln till att säkerställa att projekt inte bara levereras i tid och inom budget, utan också att de skapar verkligt affärsvärde och stödjer företagets övergripande strategiska mål. Att säkra rätt kompetens för detta ändamål är en investering som betalar sig mångfalt.
Ett modernt PMO är en strategisk partner till verksamheten. Dess uppgifter sträcker sig långt bortom traditionell administration och rapportering. Det handlar om att skapa standardiserade processer, implementera rätt verktyg, hantera resurser effektivt och ge ledningen en tydlig överblick över hela projektportföljen. Detta kräver specialiserad kunskap och erfarenhet – något som kan vara en utmaning att hitta och behålla internt.
Många organisationer väljer att vända sig externt för att stärka sitt projektkontor. Anledningarna kan vara flera: ett behov av specifik expertis under en begränsad tid, att snabbt fylla en vakans, eller att få in ett objektivt utifrånperspektiv för att utveckla befintliga arbetssätt. Att hyra in en PMO-konsult eller en interim PMO-chef är ofta ett flexibelt och kostnadseffektivt sätt att omedelbart få tillgång till den kompetens som krävs.
En extern PMO-resurskonsult kan tillföra värde på flera nivåer:
Beroende på er unika situation och era mål finns det olika modeller för att säkra rätt PMO-kompetens. Att förstå skillnaderna mellan att anlita en konsult, ta in en interimlösning eller genomföra en rekrytering är avgörande för att fatta rätt beslut.
När ni står inför ett specifikt projekt, en stor förändring eller behöver implementera nya processer och verktyg, kan en PMO-konsult vara den bästa lösningen. En konsult från ett specialiserat PMO-konsultbolag har ofta erfarenhet från flera olika organisationer och kan bidra med beprövade metoder och nya perspektiv. Oavsett om ni söker en PMO-expertkonsult för strategisk rådgivning eller en mer operativ resurs för att stötta ett befintligt projektkontor, erbjuder konsultlösningen en oslagbar flexibilitet.
Att hitta rätt PMO-konsult handlar om att definiera behovet tydligt. Letar ni efter en konsult till ert projektkontor som kan standardisera rapportering, eller behöver ni hyra en PMO-specialist med expertis inom portföljstyrning? En dialog med en erfaren leverantör av PMO-konsulttjänster kan hjälpa er att specificera kravprofilen och snabbt få förslag på kvalificerade kandidater.
Ibland uppstår ett akut behov av ledarskap inom projektverksamheten. Kanske har den nuvarande PMO-chefen slutat, eller så står ni inför en omorganisation som kräver en erfaren och trygg ledare under en övergångsperiod. I dessa fall är en interim PMO-chef en idealisk lösning. En interim chef tar fullt operativt ansvar och säkerställer att verksamheten fortlöper utan avbrott, samtidigt som ni i lugn och ro kan planera för den långsiktiga lösningen. Denna modell är perfekt för att snabbt överbrygga kompetensgap och upprätthålla momentum i kritiska faser.
När behovet är långsiktigt och rollen som PMO-ansvarig är permanent i organisationen, är rekrytering det naturliga valet. Att anställa en PMO är ett strategiskt beslut som syftar till att bygga intern kompetens och kontinuitet. En framgångsrik rekrytering av en PMO-profil kräver en gedigen process för att säkerställa att kandidaten inte bara har rätt tekniska färdigheter, utan även passar in i företagskulturen.
PMO-bemanning kan ses som ett mellanting. Det innebär att man via ett bemanningsföretag för PMO hyr in kompetens över en längre tid, ofta med möjlighet att senare ta över anställningen. Detta ger en unik möjlighet att "prova innan man köper" och säkerställa att man hittat rätt person för den permanenta rollen. Om ni överväger att rekrytera en PMO-ansvarig kan detta vara ett lågriskalternativ för att verifiera matchningen.
Oavsett om ni behöver hyra in en PMO för ett kortare uppdrag eller genomföra en fullskalig rekrytering, är valet av partner avgörande. Ett specialiserat konsult- och rekryteringsföretag kan agera som er förlängda arm på marknaden. De har nätverket och processerna för att snabbt identifiera och kvalificera de bästa talangerna.
En bra partner förstår er affär och era specifika utmaningar. De lyssnar på era behov och agerar som en rådgivare för att hjälpa er att definiera vilken kompetensprofil och vilken sourcingmodell som bäst tjänar era syften. De arbetar transparent och presenterar endast noggrant utvalda kandidater som matchar era krav. Hos Right People Group har vi över 15 års erfarenhet av att hjälpa företag att hitta rätt teknisk expertis. Vi förstår vikten av att snabbt kunna presentera relevanta PMO-experter, oavsett om behovet är en interimlösning, en specialistkonsult eller stöd i en rekryteringsprocess.
Att stärka er projektverksamhet med rätt PMO-kompetens är ett viktigt steg mot ökad effektivitet och konkurrenskraft. Genom att noggrant överväga era behov och välja rätt väg framåt – vare sig det är via en flexibel PMO-konsult, en stabil interimslösning eller en strategisk rekrytering – lägger ni grunden för framtida framgångar. Kontakta oss för en förutsättningslös diskussion om hur vi kan hjälpa er att hitta den PMO-expertis ni söker.
Med vårt europeiska nätverk av topp IT- och affärsproffs samlar vi över 15 000 högt kvalificerade experter, var och en utrustad med djup branschkunskap och specialiserade färdigheter. Oavsett om du behöver toppmoderna tekniklösningar, strategisk affärsrådgivning eller projektutförandestöd, är våra proffs redo att leverera exceptionella resultat.
Andreas är alltid öppen för att diskutera dina specifika behov. Han kan snabbt ge dig en korrekt bild av vad vi kan leverera för att uppfylla dina förväntningar.
Andreas Lannér - Managing Director
Som konsult är ditt CV inte bara en sammanfattning av din arbetshistorik - ...
Vi är glada att välkomna vår nya CEO, Jesper Geisler, till Right People Gro...
Att hitta rätt konsult är nyckeln till en framgångsrik DevOps-resa. De kan ...
Quality Center-testning
Vi kopplar dig samman med skickliga Quality Center-testexperter som kommer att optimera dina testprocesser och säkerställa förstklassig kvalitet för dina mjukvaruprodukter.
Internrevision och riskhantering
Vi tillhandahåller skickliga internrevisionsansvariga som förbättrar ditt regelefterlevnadsramverk, optimerar verksamhetseffektiviteten och identifierar riskfaktorer för att stärka din organisations interna kontroller.
Hantering av efterlevnad och regulatorisk rådgivning
Vi tillhandahåller dedikerade compliance-ansvariga som hjälper organisationer att navigera i komplexa regelverksmiljöer, implementera effektiva efterlevnadsramverk och minimera juridiska risker.
Tillfälligt IT-ledarskap och IT-ledning
Vi tillhandahåller tillfälliga IT-chefer som levererar strategiskt ledarskap och teknisk expertis för att vägleda er organisation under förändringsperioder, säkerställa kontinuitet och driva framgångsrika resultat.
Copyright © 2025 Right People Group. All rights reserved.