INSEAD: gig economy förändrar dagens arbetsliv “It frees you up and it freaks you out”

“It frees you up and it freaks you out” (inte bara om du är en oberoende arbetare!)

Gig economy är här för att stanna och nu blir också akademisk uppmärksamhet. INSEAD har studerat hur oberoende arbetare hanterar och uppfattar sitt arbetsliv och hur deras kriterier för framgång skiljer sig från traditionella succékriterier när de arbetar som fast anställd i organisatorisk sammanhang.

Medan dessa skillnader för framgång, som identifierats av INSEADs professor Gianpiero Petriglieri, är intressanta att ta en titt på, finns det ett annat funderande som faktiskt är mer överraskande och har en större inverkan på samhället: gig economy förändrar inte bara arbetslivet för dem som är oberoende arbetstagare, har det faktiskt också en inverkan på hur många fasta anställda närmar sig och uppfattar sitt yrkesliv. Eller kanske är det tvärtom: eftersom vi har lagt så mycket fokus på att göra våra jobb meningsfulla och personliga, är valet att bli en oberoende arbetare meningsfullt för fler och fler människor och har ökat gig economy. Vi är vad vi gör och därför vill vi vara VD i våra professionella liv.

Arbeta i gig economy är både något personligt och riskfyllt

Tillbaka till Petriglieri, som säger att arbetet blir mer personligt och osäkert för oberoende arbetstagare- eller en populär term ”It frees you up and it freaks you out”. Petriglieri säger att, eftersom arbetet blir en del av dig och din identitet i en ännu högre grad än vad som redan häller för fast anställda, blir arbetslivet en fråga om liv och död som oberoende arbetstagare. Därför är en del av de saker du också ska betrakta som oberoende arbetstagare är vad de kommer vara när de slutar arbeta- om de slutar arbeta. Självklart är det klassiska pensionsbegreppet också under press i gig economy och oberoende arbetstagare får friheten att anpassa sin arbetsstil och arbetsbelastning för att matcha de olika faserna i sitt liv. Den här sista delen är helt på vårt egna konto, men jag är säker på att Petriglieri håller med om det.

Framgångskriterier i gig economy

Medan de traditionella kriterierna för framgång i ett organisatoriskt sammanhang var säkerhet och status är framgång något relativt annorlunda för oberoende arbetstagare. Petriglieri namnger det till livets livskraft. Friheten att gripa de möjligheter som (arbets) livet erbjuder är en viktig orsak till att vara en oberoende arbetare, men en viss stabilitet uppfattas fortfarande som nödvändigt och värdefullt. Identitetens livskraft är den söta platsen där arbetaren har en viss struktur och trygghet i livet, men inte mer än att det fortfarande finns en öppenhet för möjligheter. Detta är framgång för en oberoende arbetare.

Oberoende arbetare behöver också struktur

Medan frihet är en mycket viktig anledning till att vara en oberoende arbetare, och något som ofta betonas som extremt värdefullt i oberoende arbetares retorik, tycks behovet av stabilitet, struktur eller kopplingar som Petriglieri namnger det tyckas vara ett grundläggande mänskligt behov som oberoende arbetare också längtar efter.

I sin studie av oberoende arbetstagare observerade Petriglieri hur dessa frilansare stoltserar över sitt självständiga liv, men spenderade fortfarande mycket tid på att skapa kontakter som skulle ge dem ett grepp. Han har uppdelat dessa kopplingar i fyra olika kategorier:

• Rutiner: Skapa ritualer som följs strängt – på ett sätt som mimar vad permanenta arbetare tvingas till i ett 9 till 5 jobb, bara med den (viktiga) skillnaden att en oberoende arbetstagare har friheten att välja vilka rutiner han eller hon vill att skapa.
• Platser: Friheten att arbeta var som helst ses ofta som en stor fördel med frilansande, men många oberoende arbetstagare definierar de platser där de går när de vill arbeta. Detta kan vara ett samarbetsområde, specifika kaféer eller bara ett hemkontor skapat för ändamålet.
• Människor: Att vara egen chef betyder också att du saknar den struktur som normalt ges med att ha en chef som berättar vad som behöver göras och när, kollegor att samarbeta med och andra medarbetare att få feedback av. Oberoende arbetstagare söker personer som delvis kan fylla denna plats genom att uppmuntra dem.
• Syfte: Med det självständiga arbetet kommer också behovet av att personligen definiera och skapa syfte för det arbete som görs. Det här är också ett sätt att räkna ut vad som ska eller INTE bör göras, vilket kan vara en ännu svårare uppgift för den oberoende arbetstagaren.

I slutet av dagen verkar inflytandet gå åt båda hållen: moderna organisationer blir alltmer inspirerade av gig economy (och måste vara så för att vara attraktiv och konkurrenskraftig), men den oberoende arbetskraften är också inspirerad av det traditionella arbetslivet eftersom de flesta behöver en viss stabilitet och struktur för att trivas.

Tack till INSEAD och Petriglieri för det här perspektivet på ett ämne som ligger i grund för vår verksamhet. Vänligen observera att ovanstående är Right People’s tolkning av Petriglieri’s resultat. Du kan läsa hela artikeln på ”the Administrative Science Quarterly”, där den är tillgänglig för gratis nedladdning till 2 april 2018.