Useat pätevät IT-alan ammattilaiset ovat päättäneet ottaa askeleen urallaan ja alkaa freelancer IT-konsultiksi – ja kokemukseni mukaan, useimmat heistä eivät ole katuneet päätöstään.

Tässä on seitsemän yksinkertaista ja konkreettista vinkkiä, jotka voivat auttaa sinua menestymään freelancer konsulttina.

1. Ole hyvä työssäsi

Kohdat 2 ja 7 ovat turhia, jos et pysty rastittamaan tätä ruutua. Menestyäksesi freelancer konsulttina sinun on oltava täysin varma siitä, että olet todella hyvä työssäsi.

Jos olet epävarma, mieti kahdesti ennen kuin ryhdyt freelanceriksi.

2. Määrittele pätevyysalueesi

Asiakkaat ja konsultit haluavat asettaa ihmiset ja toimittajat “laatikoihin” yksinkertaistaakseen maailmannäkemystään. Siksi sinun on valittava yksi tai kaksi erityisalaa, joihin keskityt.

Niiden on myös oltava esillä Linkedin-profiilissasi, sivustollasi, foorumikeskusteluissa ja sertifioinneissa –toisin sanoen, missä tahansa ammatillinen profiilisi on näkyvissä.

3. Pidä itseäsi yrityksenä

Sinun pitäisi pitää itseäsi freelancer versiona “normaalista” työntekijästä vaan yrityksenä, joka toimittaa erityistaitoja osaamisalueillasi.

Yrityksesi (sinun) on ajateltava pitkällä aikavälillä ja keskityttävä tyytyväisiin asiakkaisiin, hyviin taloudellisiin tuloksiin ja pätevyyden jatkuvaan kehittämiseen.

Lisäksi sinun on luotava pääomapuskuri ja keskityttävä vuotuisiin tuloksiin, jotta kuukausittaiset vaihtelut eivät vaikuta sinuun.

4. Loistava CV

Ansioluettelosi on tärkein (ja usein ainoa) myyntiasiakirja freelancer konsulttina, mutta monet vähättelevät sen merkitystä, mikä taas johtaa huonoon tuotteeseen.

Etsi hyvä mallipohja, ota ammattimainen kuva ja ilmaise itsesi lyhyesti ja tarkasti keskittyen johdonmukaisesti pätevyysalueisiisi.

5. Pysy palveluhenkisenä

Pätevillä freelancer konsulteilla on usein mahdollisuus muodostaa pitkäaikainen suhde asiakkaisiin, ja työsuhde voi kestää useiden projektien ajan.

Se on mahtavaa kaikille, mutta muista, että asiakas maksaa sinulle tunneista ja että se on asiakas-toimittaja-suhde, ei työsuhde.

Joten pysy palveluhenkisenä ja toimita aina, itse asiassa vielä enemmänkin kuin vaaditaan.

6. Käytä se aika viisaasti, kun sinulla ei ole projektia

Ajanjaksoja, kun sinulla ei ole projektia, tulisi pitää projektin välivaiheena, ei ajanjaksona lusmuilulle.

Sinun pitäisi pysyä jäsennellyssä päivärutiinissa, jolloin voit keskittyä oman osaamisesi kehittämiseen, luoda suhteita asiakkaiden kanssa ja freelancer-konsulttifirmojen kanssa sekä muuta, jonka ansiosta voit löytää seuraavan mielenkiintoisen projektisi.

7. Hallinnollisten tehtävien priorisointi

Hallinnollisten tehtävien hoitamisesta voi tulla painajaismaista, jos et ole organisoitunut. Niiden hoitaminen voi viedä vain hetken ajastasi, jos asiat ovat hallinnassa.

Käytä yksi päivä hallinnollisten tehtävien organisointiin niin että voit laittaa 100 %:a tehokkuudestasi siihen, mikä on tärkeää – erinomaisten tuloksien tuottamiseen ja pitämään asiakkaat tyytyväisinä.

Kirjoittaja: Søren Rosenmeier, Kansainvälinen toimitusjohtaja, Right People Group